目前，中国正处于新老产业和动能的交替宏观经济的继承发展的关键时期，正处在转型期，调整探索新的增长点。与此同时，中国化肥行业面临产能过剩，产品同质化严重，成本困境倒挂，导致企业的利润很低，甚至遭受重大损失，只有少数企业司尔特赢得了利润空间，方式转变化肥行业成为不可回避的问题。
化肥行业陷入逆境
化肥行业的整体运行艰难。农业部部长韩长赋说，在艰苦的战斗爆发了农业面源污染控制，一方面是，一方面和垃圾处理资源节约，接近零增长，化肥。
同时，在化肥行业已经取消了一些优惠的政策，包括优惠电价，铁路货运价格上涨，化肥用气价格放开，过渡期结束化肥增值税优惠政策的取消； 一些新的政策，土壤污染防治行动计划，加大环境整治力度； 原材料价格（尿素）等。，总的形势是不利的化肥水幕除尘器市场。整个行业的利润都不够乐观，大幅下降相比往年。
半自动水平式水
溶肥生产线 据了解，在氮损失比往年高得多，支付磷肥的基本平衡，化肥销售下滑，但保持了％左右，利润率。统计显示，在化肥（折纯量）产量吨，较昨日下跌。％； 其中，氮，磷，分别滴。与％。％，钾肥的增加。%。
化学工程教授，郑州大学特别报告说，未来几年，如果化肥生产下降了一半，将提高肥料的质量，使正常的利润率达到％，农业服务的BB肥生产线％的额外利润，利润每吨肥料的从。％到化肥行业利润％的增幅将提高到亿元。为了满足农业的未来需求，肥料制造业必须发生重大变化。
如何寻找出路化肥价格在逆境中
据了解，目前化肥生产能力万吨年度计划的密切指导目标产能在零增长，几年后在磷肥生产基地进行预测，。其它肥料，钾肥等。在规划的增量，发展空间比较小，大约％。
司尔特是复合肥企业。近日，司尔特发布快报的结果，该公司实现利润总额，。万元，增幅比上年同期。％； 净利润归属于上市公司股东的，。万元，增幅比上年同期。％，在成为为数不多的盈利企业之一。
“事实上，我们都知道，过去几年国家实施化肥和农药使用的零增长政策，按道理，在减少化肥使用量，实际上，在司尔特方面来讲是一个机会对于小工厂是一个灾难，我们有我们自己的回应。“
要积极向零增长肥国家的政策回应，司尔特销售总公司总经理继文兵，司尔特有三个对策：首先，司尔特坚决打造中国第一品牌的土壤测试。测土的一年％的普及率国家的要求，司尔特走过的道路上十余年的测土，公正和高度符合国家。二，司尔特积极发展新型肥料，提高肥料利用率，促进化肥的改造。第三，国家需要固体肥料的肥料的替代动作。现在，一些特征是肥料有机肥料不能被替换，这需要的有机 - 无机的组合。从去年开始，司尔特，南京农业大学，申蓉车队合作，打造全元生物有机肥，实现有机和无机的结合。
目前，中国经济发展已经进入了一个新的正常的，主要矛盾农业发展从原来的总量不足的结牛粪有机肥烘干机构性矛盾变得突出阶段。随着司尔特代表的上市公司，只劳动力，土地，资本，技术和农业资源等因素的影响，并在地方调整目前的发展趋势，以实现产业转型升级，提高化肥产品的供应质量，已成为新的业务增长点。
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