今年农业产业可以在最苦的日子迎来洗牌在所难免。这其中，最令人担忧的农资经销商去。当然，渠道是行业的血管和神经，作为一个整体，他们是不会消失，但在农业产业链批发商和零售商扮演不同的角色可能会面临不同的命运。相比较而言，农产品零售商生存的危机远比上游批发商更好，他们的警钟在响。
得出这样的结论，笔者是基于正在发生的变化在上游和下游农业。下游方面，即使土地出让暂时放缓大规模农业的发展趋势将是一个长期的，不可逆转的，不远处的大事情时代。据统计，中国的土地出让金率已经达到％，内蒙古超过亩平均耕地面积，比黑龙江亩，户均耕地平均耕地，新疆，宁夏，吉林超过万亩。当超过万亩以上的平均面积，农民买的心态会发生变化，不再愿意去通过中间环节。
农业向着大型化，一方面是城市化，越来越多的年轻人会迁移到城市； 在另一方面，农业作为一个产业，它也将在全球市场，这意味着中国的农业效率，我们必须继续提高的影响，而这势必会加速农业生产的规模化集约化。去年以来，农产品价格低，畅销国内农业与国际食品进口继续增加，反映出中国面临的农业危机，危机体现在中国农业效率是不是在全球竞争。
这些变化，必走之路，规模农业。也许，在农产品价格下一次衰退是常态，这是一些农民的结果放弃他们的土地和强制转移到城市，所以自然会加快土地流转的过程牛粪粉碎机。因此，我们得出这样的结论，而不是大型零售将液体罐装机是必然。大出现后，零售商的“威胁”远比批发商更大。这有两方面的原因：首先，有一个很大的议价能力，他们更愿意绕过批发商到零售商，制造商和即使在直接购买农业； 二是服务零售大批发商的难度，但数量较少的脸时，比能力的零售商大，显然更专业，功能更强大。
从在视上游业务点的变化，同样不利于零售商。和大型农业下游，为上游业务在未来的浓度会越来越高，这是自发的市场竞争的结果。未来，能存活大约两个企业：一个是全国性大型企业，以上百万吨级生产能力的数量； 一个是在小企业的本土市场根基，部分自给拐角处，也可以得到世界上生存的一个。大型企业做全国市场，必须依靠各地批发商的力量，这是必然的产业分工，否则大企业不能做农化服务； 为了节省成本，辐射的有效半径内的小企业渠道，直接向农民做不了，需要经过市场的中间环节。
在目前的市场再仔细一看，在很多地方，一些敏感的批发商已经开始做直销，在自己的资本，技术和服务能力，建立在辖区直销，直接给农民的。这种模式可以使土地流转快已经有不少成功案例。皮带输送机对于批发商，而不是每年都花费了大量的精力在零售商，因为他们在国内的设定点，不仅解决不羁零售商的问题，也给信贷的发生率降低到一定程度。
当然，我这么说并不意味着零售商没有价值为一组，但是，在新结构下，它们会存在另外一个角色，这是转化为农业工人。笔者认为，未来将更多的零售商作为农业服务公司或基层农技指导员和批发商履带式翻堆机继续发挥价值，通过销售产品赚取差价将难以维持，他们的角色是公司的员工，对自己的技术服务并获得工资性收入。
还是那句古话：技术不压身。无论怎样的行业变化，只要知道技术，农作物，农民知道，所以零售商永远不会被淘汰。
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