春节以来鸡粪脱水机，鲁西集团大型有机肥生产线投入了大量的人力物力成立了品牌管理和推广机构，在企业形象广告投入巨资继续在中国中央电视台等大众媒体发挥。渠道竞争将集中在操作，这是终端市场的推广渠道，这将在终端发挥鲁西化肥等原因造成的管理模式“振铃”品牌。

　　下大力气品牌建设鲁西集团，是在化肥市场的目标之一，市场的同质化，打造差异化。在高度今天化肥市场的同质化，赋予产品差异化的概念比生产新的产品差异化，更重要的。一个是创造差异化的核心渠道竞争模式。

　　宣传材料的设计，鲁西组突出了细心，周到的功能，在所述终端使农业广告牌和按时间季节变化，欧洲R＆d中心图像的附加导演对各种促销品的要打印的。关于印发宣传产品始终坚持吨化肥配发相应的宣传材料，严格

对于渠道建设，鲁西集团，提出了“本土市场”，“核心市场”的概念，“全国市场”和“世界鸡粪有机肥生产线市场”，即在鲁西极高的品牌知名度和忠诚度，市场的潜在客户选择的关键客户，专注于高品质的客户支持，质量管理，建立了完善的终端网络，专注于以客户为中心。

在产品设计上，根据需求的农业和粮食生产的鲁西集团，制定了小麦，玉米，棉花，花生，水路，蔬菜，水果等经济作物不同的特殊肥料。黄金大量小麦，玉米和黄金化肥，锌蔬菜电力，高氮高钾冲施肥，大量的高科技新产品推向市场，农民朋友购买最新产品的媒体的指导下，对获得增产效果与传统肥料不同，进一步巩固市场，扩大品牌影响力，形成了广告的肥料效应形成良性互动，促进企业发展壮大。