近日，记者采访了兖州沃尔沃肥业。有限公司。杨安理会主席，听他谈谈沃尔沃化肥行业的历史，介绍了探索的历史和成就制造钾肥生产领域，设备。从这些历史，从洞察力和远见杨安理会，记者感受到，正是这样一群执着，不断创新和钾肥，钾肥企业的企业家的卓越，中国钾肥行业将呈现今天的辉煌，他们将发挥自己的能源。

　　 咬定目标 - 使高品质的钾肥

　　杨安理会今年四十多岁，是山东人的母语。记者在他身上两个突出的特质发现：首先，智能，和第二，韧性。

　　杨安理会加盟供销社，两年后到兖州农业公司，从化肥的密切关系。在公司从事承包，杨的个人将与创业之路开始。兖州沃尔沃肥业。有限公司。在建立，它是一个小肥山东战国肆虐。杨安理会，说：“人靠砍内容，低价竞争，我们必须这样做！“杨将拥有自己的安全原则。

　　有原则的，也是智慧。杨安理会选择了另一种方式 - 产品的高浓度。他说，当时周围的小化肥企业的产品浓度％以下，我们将从事高浓度，像后来的三都开始生产通用时间。差异化战略体现了视觉杨安理会，而且还带来了活力的企业。第二个策略是生产专用肥在水稻。杨鹌嗯将增加在东营销售的新除草剂产品，经过现场实验，觉得很神奇，我买吨。明年化肥农药加的状态，农药必须获得许可，杨安理会将中止。他说，我们知道了厉害，从不鲁莽的规则。实践提供沃尔沃的后期发展的宝贵经验这个阶段，也显示了安理会的杨式的发展。

　　沃尔沃在化肥行业的发展，安全理事会，杨发现，大颗粒钾肥的市场空间，从中国咬定目标是使高品质的钾肥，毅力。沃尔沃目前化肥有限公司。有限公司。已经发展成为一个生产肥料钾，基于氯化铵颗粒企业。公司位于兖州市大安经济开发区工业区，靠近国道和东部的高速公路上，米的铁路货场远。他们充分发挥独特的区位优势，技术创新优势，成功的出路钾肥的发展。该公司目前员工总数超过人，车间平方米，拥有万吨钾肥，吨颗粒氯化铵生产能力。，该公司实现销售收入亿元。

　　为了确保钾肥质量，杨安理会已投资万完成设备和技术改造，而来自加拿大/原料。目前它们的N％KO-％硫酸钾产品在国际市场上有竞争力的，出口到澳大利亚。生产能力，装备水平和主要经济指标均居全国同行业前列。多年来，沃尔沃坚持合规性，获得了多项行业和社会荣誉。

　　 基于中国 - 制造先进的设备

　　沃尔沃化肥行业的压力设备准备启动生产大颗粒钾肥一卷。设备制造商表示，该设备可以产生每小时吨左右，但使用的是，只能生产几百公斤每小时，但局势不稳。

　　为什么ROLL装备国产化，不过关？通过调查，杨An'll发现，因为大企业不愿意做，但小企业没有。首先，缺乏重型设备和处理能力，和第二的，不专业，也对化肥生产厂没有专门的测试。因此，低中国挤出机挤出造粒产率，低颗粒强度，产量低，许多问题，如设备维护量的存在。他把目光转向国际。德国，法国和其他欧洲公司的研究还发现，设计师是不是中国的化肥产品，品种多，规格杂，缺乏合格的测试条件下足够的了解，因此不能确保设备完全过关。

　　这种痛苦的经历刺激，启发杨定量包装称安全理事会：由于造粒钾肥生产商，我们大多数人的理解这个问题，最清楚的需要，我们为什么不能拥有的改进，它制造？这样一来，杨将带领沃尔沃安全化肥行业对制造钾肥的生产设备从生产钾肥。这个过程为充分体现了杨安理会性格的智慧和力量。

　　杨安理会的父亲是一名工程师，杨安理会继承他的父亲是谁，在早期他申请了发明创造的能力小麦收割机自动打捆装置和随身听录音机机械驱动绕组两挤压式脱水机项专利，如果不是后来转向商业，杨安理会很可能成为一个发明家。此刻，他的智力也派上了用场。随后，他带领技术人员到天津进口日本设备生产氯化铵母本，以发展自己辊式造粒机，在生产实践中不断改进，提高。

　　在“中国科学技术交流钾肥钾肥会议，”杨安理会详细的工艺技术研究描述。用合适的合金钢，由中国大型加工企业加工，解决磨损压轴的问题； 压轴轴设计，三部分的过渡套筒，耐磨层，解决了使用，维护问题； 根据不同的原料制成钾肥几年的实验来优化设计以解决光滑生产线的问题。实践和探索的十年后，沃尔沃化肥行业现在已经完全解决设备问题，万吨产能的整条生产线，设计和安装自己完成的，建成投产三月。从现在到机器的逐步发展无。没有。从每小时过去的生产吨今天的机器，我们每小时可生产吨。

　　不久前，杨安理会法语，德语考察设备制造商。他看见一个外国轧制设备万元。他了解到，这些公司的全球销量每年是有限的，更多的钱，该公司花了家属，外来劳动力和特别贵，所以贵得吓人设备。这种模式面前，杨保安会感到巨大的国内市场空间：沃尔沃现在已经达到国外设备的质量，但其价格只有国外/，竞争激烈。杨安理会认为，随着国内化肥企业深化装备滚动造粒的理解，化肥行业制造设备沃尔沃将是未来利润增长点。因此，沃尔沃化肥行业由惠德辊压机制造公司，带来良好的研究方法和技术滚动造粒，用最好的材料，设计，质量，等待国内市场的觉醒。杨安嗯会说，沃尔沃钾肥行业将以此为起点，大力推进产业链的延伸，走循环经济之路。未来五年，坚持“一体两翼，协调对辊挤压造粒机发展，做到优化脂肪，制造高品质的设备，”打造中国的竞争造粒机，力争在“十二五”期间

　　 对于世界 - 全球经验和理念服务中国

　　从锅炉开始了作为杨安理会，现在扩大到了国外的职业视野时，青少年工作。

　　杨安理会澳大利亚，成立了一家贸易公司VRG（V代表胜利，代表发展的R，G代表干工作，以沉着，稳重，不要着急，等着）。这一年，他发现国外农民不仅仅是一个简单的方法来施肥，土地混合配方，这是非常适合大型农业更多。现在，中国的城市化进程加快，土地越来越集中，中国农业的未来也必须走规模化，集约化的道路。现在，山东省农业种植者已经开始直接二铵，尿素，钾肥混合拉到场。杨安理会说：“几年前，沃尔沃化肥行业确定为单质肥料的发展，正是顺应这一趋势和需求对接的未来。“

　　在澳大利亚，杨安全也将看到，农民施肥％的现金作物滴罐是水溶性的，通常直接从矿石到成品，然后应用到地面。大田作物多为BB肥，另一方面人均资源是我国紧，但它处理的矿石从元素肥料，然后在元素肥料二次加工。这不仅污染了环境，又浪费资源。杨洁篪说，安理会，虽然颗粒的沃尔沃钾肥工业％销往厂商，甚至在全国双重生产仍供不应求。然而，科学发展，可持续发展，目前化肥生产不经济，不科学的； 随着农村劳动力的大量转移，化肥生产的劳动力成本更加昂贵，电力和交通税一天将被取消，这种生产方式将难以为继。

　　杨安全理事会认为，中国的钾肥，以实现持久稳定的增长，我们必须真正直接卖给农民。现在，钾平模造粒机肥为原料的百分比，太容易受到其他因素的影响，。钾肥直接卖给农民，农民到地面复合管理是必由之路。

　　在其他国家，杨安全也将看到，受精的庄稼后，全部由一个中立机构来衡量残土施肥，是过高的罚款。中国正面临着一个广泛的化肥污染和食品安全问题。锚定与钾肥后，化肥扩展到设备制造商，下一步沃尔沃化肥行业也延伸到耕种，在兖州有机和健康的周边养殖的发展。

　　杨安理会说：“我们用最好的做法和想法在世界各地，服务于中国山东省服务！“