月 - 由南方农村报主办，农财宝典，农业金融网中国（万绿湖）新型肥料暨新车型G峰会在希尔顿酒店广东省河源市举行。“新产品，新趋势，新模式”为主题，由国家化肥质量监督检验中心，中国农业科学院的专家和其他研究机构，在专用肥等大型咖啡生产和研究的新领导人，作为峰会还有经销商，养殖户比人多的参与者。为期两天的会议，将重点放在中国的“十三五”农业经济和现代农业，新型肥料产业和现状等问题的发展方向的重点开始探索之路，寻求绿色农业的共同发展。

会上，著名的农业营销专家，销售踞点创始人冉指出肖指出，化肥，现在是在激烈的市场喷浆造粒干燥机竞争，但基本上局限于低层次红海竞争：价格战，广告战，促销战，没有高层次的品牌战，价值战。造成低价所有槽式翻抛机中国市场的悲剧。

笼式粉碎机性价比高，并不意味着便宜，但利润不贵。许多公司开始容易走极端为了生存，企业可以平稳较快发展，核心技术，产品定价策略是所有营销的基石。

市场风起云涌，电商，渠道，直销，直供等新兴品牌的确定，以控制销售零售网点，掌控终端的上涨因素。终端的核心控制终端是帮助提升营销能力，提升服务终端技术水平。

肖然指出，今天的飞行化肥产品的概念，激烈的竞争，独特的，小的产品差异的同质化，大部分企业停留在价格战抢占市场阶段。当所有的营销方式失效，产品应回归大自然。

化肥行业进入品牌，大企业，大品牌格局的时代已经形成，在品牌建设，品牌竞争投入巨资大公司，市场门槛提高，新品牌进入市场难。从类别差异新型肥料品牌开始用新的类来创建一个新品牌。

竞争力的化肥行业，渠道利润下降，拖欠成风，造成新型肥料渠道难以建设新型肥料怨恨的分销商。渠道推广任何急功近利无异于慢性自杀。新型肥料的推广应该诚实从基础做起，以获得审批渠道获得用户的认可。

化肥行业，各种促销方式，促销方式多样，弱化的推动作用，大肥推广新的困难。因为新的化肥业务才刚刚起步，迫于生存的压力，以促进从促销方面开始的唯一途径，才能真正得到消费者的认可演示实验是很难坚持。

农民的方式来获取信息越来越广，但不良信息的筛选； 在工厂规模和结构导致农民的种植化肥需求量大的变化而变化，企业用户的需求是难以把握。

化肥市场特征：最终产品收益的影响

。在行业竞争格局已经形成：第一军，第二军，第三军已经形成；

。马修充分显现：强者愈强，弱者愈弱，新业务成功的可能性越来越小；

。化肥品牌营销时代已经来临：传统营销已经下降到农业为互联网+品牌营销新时代的核心技术已经到来；

。化肥行业的竞争开始转向下游的竞争，就是服务，服务的竞争时代即将到来的竞争；

。化肥的竞争从价格战，资源战，广告战改为战，服务战，品牌战深度的价值；

。未来化肥企业的成功最水溶肥生产线终密码是产品效果。

新型肥料的崛起离不开好的营销模式

近年来，新型肥料的快速发展，涌现出腐植酸，土壤改良剂，生物制剂，刺激了一些新的化肥产品，化肥行业已成为一股新兴力量。

然而，无休止的国内化肥的新概念，但它实际上只能促进新型肥料推广％%的成功可以从一开始就失败。少于%新型肥料市场研究上市前。新肥料内部条件和外部环境在上市之前全身进行专项调查，查找不足的发展，把握市场趋势，市场上对精确定位的企业战略规划问题。扫除一切障碍，以新的快速发展。

首先是新型肥料成功的营销模式的成功。对于销售全系列全面的规划和创新的品牌，产品，组织，队伍，渠道，营销等营销风格模式的新型肥料，是成功的关键推广新型肥料。

新肥推广没有良好的营销模式不行。会上，营销为一体后坐点的创始人，潇然居点的营销模式介绍。行销周边县市市场蹲的每一个点的坐点辐射半径-更多。驻守点的蹲下，用一个经销商可以开发，可以是两个经销商进行推广，举办全港推广服务农业，农民的促销活动和综合通信队。坐点作为一个模型，并不断渗透到外围，形成了市场的一个堡垒深入发展，创造一个更加有战斗力的“碟中谍”是一个有竞争力的营销模式。