五一，为了探索农业产业化，创新的商业模式方向时，由中国报纸中国主办的农业媒体的合作，广西喷施宝公司与在北京举行的中国农业产业化经营模式创新论坛协会。客人主要集中在如何进行股权激励的商业模式创新交换了关于如何打破目前的僵局，在农业产业发展意见达成一致认识：利用借力产业资本发展的动力。
在当前复杂的经济形势，如何建立一个创造性地适应市场需求，促进企业发展的商业模式，已成为行业精英的思维有问题。公司。广西喷施宝很快发现目前的商业模式对农机作业的重要性，并提出了“产品+股权”为核心的股权激励，股权激励被经销商以完善的管理和热情服务。
营销有限公司会上，主任。有限公司。广西喷施宝杜衍法介绍了公司的股权激励模式。喷施宝公司去年正式挂牌新三块板，在广西水溶性肥料行业第一家上市公司。为了市场，喷施宝扩大到经销商，种植园，种植合作社为激励对象，有关单位或者个人可以通过公司的股东直接或间接持股的方式成为股东。在这种模式下，经销商代理喷施宝某些产品，公司将给予经销大倾角皮带输送机商一定的激励，在这个过程中，不仅从业务喷施宝产品经销商的利润，同时也获得股票收益。
从山东省临沂市康白广农资经销商把股权激励作为一环模造粒机个“红包”，他认为，很多经销商，股权激励就是给经销商额外的工厂，这使得经销商的利益和保护层以上。唐山经销商Zhouyue兴希望股权激励可以被复制，如果药物可以用于激励的股权厂家一级交易商，链条将更加稳定通道。
喷施宝公司广西宏吉东的执行主席说：“目前，经销商销售单独的产品是很难赚到钱，然后我们给他们通过适当的公平保证了经销商的利润空间，让他们可以踩着实际真正的好服务农民。“从这个角度来看，该公司希望喷施宝”，实现工厂，商业，农业产品+股票共赢“为核心的商业模式创新。
广西喷施宝有限。有限公司。，王祥林在会上表达了他们对股权激励机制的意见，并希望更多的经销商成为公司股东喷施宝加强他们的合作。公司创立以来喷施宝，他一直致力于肥料的研发和推广，从单一的根和叶面施肥转向而肥的先例开了块根作物。客人认为，喷施宝产品能够在中国市场发展的三十年它显示了产品的生命力有着持久，袖手旁观，拜谒王祥林。
报纸出版商和主编查尔斯欢迎与公司的股权激励喷施宝模式时中国的合作，他在过剩化肥生产的情况下，相信约定，农业行业需要创新的商业模式。他说：“一些企业把创新立足于铺摊子，建房子，上项目，结果是资金的使用，提高生产效率，尤其是在现实面前滞后于科技创新，这种创新最终成为公司的负担。“但是喷施宝公司在资本市场，依靠资本市场的力量来稳定更具有可操作性的行为入驻创新，多渠道获取身份。
对中国农业的产业化经营模式创新研讨会，会议组织者之所以股权激励作为会议，因为资本市场的深度讨论，一个重要的商业模式创新的组织已经开始影响到农业产业化的发展，农业资本相结合与日益密切。瞬间，进入资本市场不是大企业的专利，越来越多的中小企业开始形成通过登陆新压球机 三板的方式，长久的资本市场的债券，所以股权激励模式将有更大的应用空间。喷施宝公司的股权激励模型的会议作为希望的一个典型案例，该行业能够正确地了解行业的农业发展资金的杠杆作用，促进农业产业的健康有序发展探讨。（Wangxu博崔嘿逃）
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