“的农业衰退，到底味道不是

　　“如果说，供给方面的结构改革，其中到底要改？当升级？“

　　“我们要适销对路的产品，其中方向？“

　　面对这些问题，化肥行业在未来将何去何从？三个NPK化肥行业经历了利润的整体下滑，中国的化肥行业正在经历一场历史性变革的挑战。几方终于决定通过研究联手，试图给出一个答案。五一节，对于面临化肥行业的前所未有的挑战，主题为“的中国化肥产业升级的道路 - 大型集团企业和合作”的化肥供应面的结构性改革，以拉在北京帷幕研究启动仪式。经过调查上，金正大，湖北宜化，贵州开磷，河北正元，河南心连心化肥公司如御驾龙头将全面开展“大联合，大协作”，一方面是通过参与化肥行业转型在研究，以找出升级，通过路线图的瓶颈； 在另一方面，开展大企业，渠道，大企业发挥协同效应之间的技术广泛合作之间的资源，打破了低迷，曲线“掺混肥全自动生产线救市”。 他们可以成为OPEC中国化肥行业（OPEC），还可以通过联合行动打击化肥困境？让我们拭目以待！

　　视觉国务院首席的大视场的工作人员顾问刘志仁说话

　　工作人员的国务院参事刘志仁科长说：“我出席了问题的启动仪式上很多次，但像第一次出席启动仪式。我甚至金台湾步骤是在两会识别和董事会主席，听到他提这个建议，我立即表示支持。“

　　化肥行业是在第一供给侧的结构改革建议做研究行业在全国石化行业，一开始这个运动是中国盘式搅拌机化工报和金正大集团。“任务采取‘大联合，大协作'的官员，公众，产业界，学术界，研究，由六个共同举办，来自中国的问题方面做，恐怕这种形式是比较少见。“刘志仁表示。

　　正是由于采取的是“大联合，大协作”的方式，在这个研究的最前沿，推动时代的化肥行业高度长期发展。

　　农业部种植业管理司仁德的有一个很大的问题声明

　　农业作物仁德部的管理司曾指出，中国的粮食生产经过多年的深层次矛盾和问题逐渐积累透露。化肥，过度使用，不仅带来了农药成本的增加，生态环境也亮起了“红灯”。今年供应方面深化结构改革，农业部门的改革将重点为主线，以绿色为引领，以改革创新为动力，继续遵循“一个二减三基本控制”的要求，开展使用化学肥料和农药零增长的作用，努力提高农业生产的质量和效率。全速农产品供应方面的改革，也有供给方面的改革化肥行业推向前台历史。

　　大数据石油化学工业协会和富副总裁说话上升

　　化肥的使用负增长的背后，则是整个行业面临NPK一个历史悠久的压力。石油和化学工业福联盟副会长指出走高，今年，全球石化行业的复苏和石化行业在中国的情况下，实现共同增长，化肥行业遭受了前所未有的困难，其中达到氮损失 - ％。他希望通过这次调研，摸清现状及产业发展经验，可以学习提供化肥行业和业务转型操作性强的情况下，而对农业的改造提供了一个参考模型的，政策的决策依据拟议中的国家。

　　数据显示，“十二五”期间，中国的氮肥，复合肥行业平均销售利润率为。％。％， 低于。％的石化行业平均水平。在形势的氮肥十亿人民币更加严重，全行业亏损，较去年增加损失。十亿行业亏损。％； 复合肥料制造业利润下降显著。％，行业亏损。％； 在行业利润钾肥全行业下滑。％，行业亏损。%。NPK三个行业遭受了历史烧毁。

　　同意讨论的大场面

　　与会代表一致认为，在一旁进一步推进改革，农业和农村改革和发展的背景下，化肥供应方改革的供应加快了历史的前台，协和行业研究，行业全面系统上合作，了解家底，挖掘经验，改革过程中，这些举措对化肥行业广泛而深远的意义。

　　在启动仪式上，无论是政府部门负责人，或者说专家，企业家，和所有的人的情况下，“合适的时间”和深“深远”。本次会议的负责人，中国磷肥工业协会，中国氮肥工业协会，全国农业技术推广服务中心和植物营养与肥料的当场中国研究院表示，他所在的部队加入引发剂，并积极配合农业化肥行业和供应方面的结构改革的声明具有积极的促进作用，研究活动，甚至是“功德无量”。这样的活动由中国化工报的引发剂，高效复合肥料国家农业科技创新联盟，金正大集团，中国化工产业发展研究院四个单位，一下子提高八“的球队瞬间他们长大了。“每个人都笑了。　这项研究表明，我们都深深感受到了，“不是真的死了”，“做研究，改革就为时已晚。“。

　　大型企业集团董事长金正大台阶万美元的公司声明

　　金正大集团是组织者之一，推出的研究活动，该集团董事长金正大亿公司进一步指出，化肥行业当务之急是加快转型升级，业界必须单独改变过去的经营状况，一套全面的大联合，大协作，大发展的理念，通过上下游的共同协作集聚资源的产业优势，扩大高端的有效供给，提高肥料的供应方业质量和效率进行，促进实现化肥行业的绿色可持续发展。“为此，我们需扑粉机要整个行业上下游进行全面的调查研究，探索供应方面的改革提供决策参考解决方案。“万说，即使步。

　　张新亚湖北宜化集团大联合声明副总裁

　　张新亚有限公司副总裁。有限公司。湖北宜化集团表示，此次调研活动有“三好”：第一次好。第一个层次是做研究，改革为时已晚； 第二个是我们现在正处于改革的水平，我们将设置标准的，经过调研推动，有明确其变化的方面，不是乱改。二，组织。在“权为民所用 - 美国国家科学院顾问，政府部门，有钱的人 - 由金为首宗大到大型企业，有才华的人 - 各方面的专家，笔的人 - 媒体记者”都来了，共商大计。第三个是个好主意。任何创新应该是自下而上的。这是第一次由自下而上的大企业提出了一个好主意。二是提出了一个好主意，“大联合，大协作”，“大”显示，我们不能单打独斗，但要实现基本的化肥和复合肥企业的强强联合，因此，必须采取一套门槛回来做高一点。

　　中国化工报调查主持工作的主席崔学军

　　据中国化工报社社长崔学军介绍，此次调研活动将采取现场调查，访谈，专题讨论，问卷调查，技术培训等多种形式的几个月，参观全国百家化肥企业和一些种植者和探索化肥供应方改BB肥搅拌机革的典型模式，构建上下游产业协同创新的桥梁，探索新的思路和供给两方面的改革新模式。近年来研究活动，将在化肥供应方面的改革论坛举行，今年年底前的调查报告发布会上，将推出其首款国内化肥供应方面的改革研究报告。