人们经常说，“钱不是怕，怕打破链”，这里所谓的“产业链”，也就是资金链。对于企业来说，喜欢同样的人血资金流，物资需要一个稳定的流。它的农资经销商有相当一部分和水槽像因为资金问题一块石头，从企业退出舞台。在这种环境下，农资经销商怎么吃堑别人，自己的知识产权长时间？
金融危机开始逐渐演变成全球性的经济危机，作为实体经济，农业生产者和农产品的经销商也未能幸免：弱与往年相比，市场，允许运营商相比，囊中羞涩，甚至有些经销商突然由于缺乏资金，资金链断裂倒闭，问题出在哪里？
它应该在的资金短缺问题具有一定的普遍性农资经销商说，其原因可以从外部和内部因素被告知。
外因
。银行贷款难赚钱
自金融危机以来，尽管中国的金融业并不像失控的风险管理作为他们的美国同行，进入封闭的情况关闭，但为了避免自己的贷款风险，已经有“嫌贫爱富”的美誉银行业在一定程度上更加严密的管理，银行拼命塞钱（贷款）对那些谁也不需要资金支
持大项目，大企业，农资经销商谁真正需要资金支持，但也不一定能够获得贷款，以及与往年一样支持（除非公司的规模足够大，或有特殊关系的银行和融资）。
。“签约”延长期的现金流
跌幅种植造福农民消费的“签名”，在农资经销商无形增加现金流压力。棉花柑橘苹果山东，陕西等省，浙江，湖北，四川等省，广东省éì？，荔枝，价格受经济衰退龙眼等水果，以及湖北，安徽，河南等地区，使农民没有得到一个好收成，农民不仅会导致在热情的水果，棉花等下降农作物，但也导致了多年没有这么多现金购买农资，不得不进行所谓的“签名”消费。所有的农产品，农民是最终纳税人的钱，在签订消费无疑拉长资金回笼的农资经销商从基本面。
。半湿物料粉碎机 进口产品收拢资金
美国杜邦康宽，先正达大卧式搅拌机华夫格，四大天王巴斯夫艾法迪德国和加拿大的龙岭歌曲，以市场为农药行业的高调炒作，卓越的产品性能和独特的卖点，稳定的价格体系，严格的市场保护只在安徽市场，它会带走万元用于购买价格。这些操作使用的进口产品现金交易商很难有更多的钱去投资其他国内产品。
内部
。过多的信贷资金带来的压力
在访问期间，最近的市场，我发现，一些农药经销商为了在激烈的市场竞争的地摊货到哪个通道，开始通过排除信用风险压货的方式大规模：好一点的经销商可以保证％销售回款率，差的经销商只要求把货发出去。在往年，今年的常规品种的所有现金业务为草甘膦％已提请信贷。不少经销商都反映在次年特别困难敛财。木材粉碎机
。其财务管理混乱
有一些农资经销商马虎财务管理的，没有预防和控制措施； 主要是在用人方面往往是亲戚，朋友。这当然有其优点，但在资本流动等方面缺乏控制。，一旦失控，后果将是灾难性的。
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