化肥行业在中国正在经历一场大规模的革命。
市场不景气面对见底，农民大规模商业现实的节奏越来越快，越来越多的化肥企业都选择了大联合，走规模化发展之路。制造商，抱团取暖； 兼并和收购，规模化经营； 整合跨部门的，规模化养殖的布局。无论是互补的产业整合，或延长跨行业兼并重组的产业链，化肥企业选择通过自我突破，寻求新的发展机遇和空间，做大做强。
厂家
打开下游产业链
冬季市场，抱团取暖共识。五一，湖北宜化集团有限责任公司。有限公司。制作公司和云南农业生产资料。有限公司。签订在昆明战略合作框架协议。在云南的共同发展，双方达成对农产品市场的重要共识，宜化集团将充分发挥品牌，品质优势和资源优势，发挥云计算的农业股份公司的仓储，物流，网络，资金和人员，整合资源，合作共赢。
时隔不久，再次上演了类似的合作。五一，湖北黄麦岭磷化工有限公司。有限公司。签订了制作公司的河北农业生产资料战略合作协议。有限公司。。二双方决定扩大化肥生产和销售渠道等全方位合作，建立合作机制，以减少盲目性，分散的发展，形成一个新的，更强大的协同效应，共同拓展市场。
和供应商建立，为进一步深化双方的合作力度。万吨腐植酸螯肥生产基地的战略合作上个月末，持有中农春雨山东化肥有限公司。有限公司。建设正式起航。双方将在全方位的品牌，技术，渠道的合作，以互补的销售团队的优势，共享平台，提供全面的产品和综合服务，农民农业服务面对面，实现有针对性的服务宗旨。
成都云控股有限公司副总裁。 刘晓霞认为，整合，合作商和制造商之间建立，一方面是在技术，人力资源，品牌等竞争优势方面的改善； 而另一方面，也有非常好的资源，在企业融合先进的管理经验和市场运营经验，将提高行业集中度。不少业内人士认同这个观点。在他们看来，厂商之间合作的内容也日趋密切，更广泛的合作，这是对行业的正方向作为一个整体是有利的。
双赢
探索拓展新模式
鸡粪有机肥烘干机 一个强大的组合，探索新的扩张模式，并最终谋求成为化肥企业战略之间的双赢合作。
五一，生物根力多股份公司的意图瓮福集团签订了战略合作协议，已经在业界强烈关注水幕除尘器。磷化工行业大鳄，为什么和新型肥料的领导者走到了一起，成为大家关注的重中之重。
瓮福贸易有限责任公司董事长姜华说的目标，未来几年瓮福的目标是把重点放在绿色，有化工，化肥，中国正致力服务于工业和农业现代化的专业知识，引领战略转型。多生物学根源力股份公司是典型的新型肥料企业，在销售和生物肥料的研究方面具有得天独厚的资源优势，这种合作是大势所趋牵引力，而且还与战略一致。
巧合。今年一月一日，武汉飞喜乐农斜筛式脱水机 业科技有限公司。有限公司。湖北翔陈水扁生态肥有限公司。有限公司。举行了市场重组的签字仪式。双方将共同打造新的复合富含肥料微量元素，与湖北共同打造微测测测土实验室，提供测土配方施肥含有丰富的微量元素，因为是当地测土配方需求。
业内人士一致认为，结合双方的优势，满足当前的供方改革的要求的重要举措，以提升自己的肥料的实力。
中号来袭
朝规模化经营
随着现代农业的发展，经营分散的一个正逐渐被规模化经营取代。其中一个主要的方式在化肥行业的供给面的改革和转型升级的关键时期，并购成为许多领先的公司都选择了突破。
的全部股本权益日，世纪阳光集团控股有限公司及俄罗斯阿康提交签名售书在山东临沂，俄罗斯阿康由公司红太阳精读举行受让公司。完成后，世纪阳光拥有目标公司的全部股权，并间接拥有和红日阿康山东中孚，临沂，临沂市罗庄区各约鼎瑞。％股权。
这引起了业界新一轮的关于并购的讨论。业内人士认为，在市场低迷的背景下，兼并重组所需的农业行业洗牌。
此外，摩中号湖北中孚化工集团有限公司。有限公司。深圳市芭田生态工程股份有限公司。有限公司。收购北京世纪武器生物技术有限公司。有限公司。，六个国化工增资扩股，以实现战略收购的Meta等肥料许多情况下，进一步证实，袭击了农业行业的并购时代。
盐安徽红四方化肥有限公司陈国庆总经理认为，较低的化肥行业在中国的市场化进程，尽管新兴产业的并购案例，但规模并不大，但对行业结构产生根本性影响。然而，目前的趋势是显示证明，行业兼并的未来将是多样化的，更加丰富的色彩市场。通过兼并和收购的企业，可以快速实现扩大市场基础，市场的迅速扩大从地方到全国市场，甚至世界。
（中国农业）
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