进一步增加，以增加网络的农业标准化的重要性的认识
（一）加强农业标准化建设是贯彻落实国发文件的重要工作
国家发展和供销社的文件要求，要努力成为农村现代流通的主导力量。文件“，加快现代销售网络和营销合作社建设。“第一部分将突出”关于螺旋输送机加快现代农业生产经营服务网络建设的发展。依托建设一批供销合作社统一采购，大型农业企业集团的地区分布看，粮食主产区和交通枢纽，提高农产品物流基础设施建设，建设区域配送中心。加快农业产业链，制定了统一配送，统一价格，统一标识，统一的农业定位服务“。我的这段话的理解是通过连锁规模的农业企业来实现，农业产业化经营，以实现通过标准化规范化，并通过大规模的现代化和标准化，以实现农业经营网络。只有真正看到农业标准化，规模化，规范化的管理，看农业标准化和实现农业现代化的关系网络的管理之间的关系，我们可以有意识地从固体推进农业标准化建设来实现文件的高度。
（二）加强农业标准化是在新大楼的农村现代流通网络的重要组成部分“标准的统一，管理有序，运作规范”，也是供销合作社为“三农”品牌形象的重要手段建设
近年来，随着供销合作社和全系统的整体经济实力，改革的不断深入，通过建立工作规范，提高发展水平，不断创造品牌合作社，以提高整个系统改革的士气与发展，提高了系统的供销合作社的凝聚力，成为新时代急需解决的问题的解决方案。国民议会李成玉书记，对工作五个特别强调了供销社，“在工作的突破口，以提高标准”的报告； “高标准，想模仿履带式翻堆机，通过自我加压，自我超越，实现跨越式发展。在深入调研，研究制定明确的目标，清晰，逼真，可操作性强的标准和规范的基础上，应采用现代的网络运营商，格式发展，组织建设，企业管理，形象设计等方面。得到根本上全面摆脱支离破碎，过时，土气的印象改善的供销合作社发展上水平“。农业供销合作社是传统的“当家”业务的长期管理，也最能体现供销社为“三农”特点。我们应该看到，标准化是供销合作社推进的客观要求“新网工程”建设，但最需要的农资连锁经营标准化率先突破这一领域。为了有效地从一个真正的无序到规范的标准化建设，供销社农资经营网络引导，从分散到联合，从传统到现代。
（三）加强农业标准化网络是加快农业链的内部发展的需要
据总部颁发的年度

　　

统计公报，全系统农资经营法人企业，其中开铲车翻堆机展农业生产链管理，分销业务的企业家，占总人数的企业％，发展连锁，配送网点。万。总销售农业生产。十亿，其中农资连锁配送业务实现销售收入。十亿，占集团总销售额％。多年来，在全系统农资经营企业开展农业生产和配送连锁经营业务的企业家，占％，连锁，配送网点。万。总销售额的农业生产在农业生产和配送连锁经营业务的企业同期十亿人民币，而商品销售。十亿，占公司销售总额的农用％。从两组数字不难看出，链正日益成为供销农资管理系统的主流模式，反映了旺盛的生命力。标准化为基本特征连锁经营，连锁经营的核心本质也是“标准”。通过标准化的快速扩张，只有低成本的连锁店，“标准化复制”是一个快速增长的链，实现完善的管理和关键技术路径。目前，农业产业链已经从单纯的数量扩张，进入“质”，“量”两个发展的关键阶段，大力推进农业链合适的时间标准化。标准化的水平是确定的农业产业链的现代化的基本依据，还有马路对面没有标准化这个门槛儿，有没有真正的现代农业产业链的意义。
二，关于农业产业链的标准化工作的主要方向
（A）的农业链键目标的标准化
关键是要解决“激进改革”的问题，改变目前农业链无处不通过建立一个科学的定义和标准的实际有效模式的“连而不锁，有点非网络”不规范等问题，农资连锁网络，并有效地提高运营效率和农业产业链的经济效益。该标准明确，供销合作社“新网工程”，农家店的总体规划和网络建设的目标和终端建设作为“万村千乡市场工程”尊贵的目标。其次，它是解决一般模式和供销合作社特点的关系。通过系统学习真正的标准将是成功的经验和做法，优秀农业产业链为标准，并通过标准的实施逐步形成的供销合作社特色鲜明的农业产业链网。三是推动“标准的统一，管理有序，运作规范，”农网建设，切实成为标准的基准基础，供销合作社农业网络建设，供销社塑造网络的整体品牌形平模造粒机象。
（二）农业产业链标准化需要坚持的基本原则
首先，注重系统的研究，力求稳步。标准化是一项系统工程，不能用一个标准的农业产业链标准化解决。因此，本标准的第一个版本中，我们明确地定位到：描述了农资连锁经营网络建设的基本要求，作为一个整体，以指导全国的总部，开展农资连锁网络及相关的新的网络建设项目项目审批提供了基本依据。虽然农资连锁网络规范标准组编制的形成，我们将开始与“农业生产链网络标准体系研究”项目农业局。该项目的结果，将建设描绘蓝图的整体农业产业链标准体系，继续调查制度和稳步实施的基础上，。
二，广泛调研，多方求证。从筹备到正式发布农业网络标准，已附着到农机局高度重视。自从开始相关标准的准备，直到标准的正式发布，该标准编制组进行了广泛的研究和磋商对草案。浙江农资时期，农业江苏，安徽农业体系，大量的大型连锁企业为标准文本提供了宝贵的反馈意见，帮助我们进一步完善标准内容。我们将坚持以企业为主体的“统一”的标准编制的基本原则的未来，依靠企业，与在更广泛的连锁企业系统结合使用，进一步充实和完善农资连锁经营网络体系标准，有效地提高标准的可操作性和有效性。
三是坚持一个温和的领导人的原则。在征求意见的过程中农资连锁网络规范，一些企业反映的铺货率，和其他商业领域的一些指标定得太高，不切合实际。因此，如何把握液位指示器？专家的结论几次讨论后，我们认为，我们必须坚持以领先的适度，所谓领导者意味着不能满足现状的原则，尤其是在现状的欠发达地区。该标准代表了基本思路供销合作社农业企业现代连锁的发展，如果你不能保持领先，我们不会有“现代流通”的基本内涵； 指的是所谓适度一套相关的指标并不太高，是现实的，经过努力可以实现的，使大部分的连锁经营“跳一跳，到达它。“。
农业链的上述（c）标准化的主方向
解决标准化和质量问题带来的好处的基本方法是规范的过程中，指导企业建立秩序，即建立一个规范的管理模式和标准化的做法，并扩大快迅的农业产业链运作成本低，管理效率高。具体到标准构造中，从下列角度切。
首先，一个标准化的网络节点。包括基本业务总部，配送中心和存储，以及其它单元，其存储和配送中心建设，管理和服务标准的网络节点的关键是位于网络节点的标准化。配送中心是信息流，物流是一个重要的交汇点，为什么网络也是一个关键网络的原因的地方； 终端门店销售直接面对消费者，它的建设，管理和服务水平显着企业的品牌建设，销售业绩的影响。
其次，流程管理规范化。连锁经营是企业信息流，物流，资金流的综合管理能力，执行过程的标准化将有助于农业企业建立一个更清晰链流程管理框架，尽量减少管理的波动所带来的风险，有效降低成本的巨大挑战企业管理。进一步深入的农业产业链的业务流程管理经验和外链的优秀管理理论发展的系统总结，加速过程管理标准，供销合作社的发展是农业标准化建设的一个关键问题。
三，质量管理规范化。规范的质量管理包括产品和服务。其中，农产品质量安全管理重点放在建立行业自律机制和有效的质量控制体系。近年来，中国市场学会大力推进农业信贷评级及研究的农业企业建立农产品质量可追溯体系，我们将重点放在建立行业自律的质量控制机制。我们将加强与农业局合作，抓紧研究相关标准，信用评价的质量和农业产业链的可追溯性步入规范化范畴。此外，质量控制应加快建立农产品供应商评价体系。在服务质量方面，重点是发展和通过出口提高服务水准和完善的销售和服务，专业化的技术服务规范化水平，为农服务供销社突出的根本目的。
三，加强培训标准，促进标准的有效实施和应用
标准的培训，我们首先需要明确的立场总部发布了“农资连锁经营网络规范”，首先作为一个推荐性行业标准，为农业连锁企业提供技术指导，制定规范化建设； 二是作为宣言“新网工程”农资连锁项目设置进入壁垒的一个基本条件。总行发布的这个标准可以理解为农业链的最低要求。根据这个标准，指导农机连锁企业加强企业标准化，研究和开发自己比工业标准链标准更高，这是行业标准的主机代理释放的总价值。所以，今天我们谈论的培训和实施应用的标准，它比行业标准更促进了总部的应用程序的实施，企业标准，还需要扎实的训练，以确保其有效执行。
最终的标准是通过人的执行体现在它的价值。农资连锁经营模式和标准制定过程中，要能够在每一个存储和处理操作进行精确的，它是需要有一个持久的标准化工作人员的培训方案，以确保。因此，由中国农资流通协会组织的培训非常及时，非常必要。它有助于在农业产业链企业制度的标准条款充分理解和准确把握，也只有在这个基础上才能真正实现我们追求的“统一标准”的目标，才能真正促进农业企业共同打造供销系统合作农业产业链整体品牌形象。
在标准和应用的实现，我们需要注意以下几点：
首先，我们要加快标准的实施和“中国供销合作社标识”，以促进和规范使用的组合。目前，合作社标识的使用还存在一些问题，有必要澄清使用的供销社确定的基本条件。如果放任在推广鉴定过程中，穷人也有良好的合作联系到识别，容易泥沙俱下，合作社伤害了品牌形象，树立形象，不利于供销合作社。为此，我们希望各地要确定在建立和实施的标准一起，共同维护共同合作推广，发展供销合作社身份。其次，我们要在标准的“新网工程”建设项目一并实施起来，切实提高新的网络建设和管理的质量水平，加快现代农业的发展相适应，真正的“现代”农业的内涵连锁经营模式。三是加强评估和考核标准的实施。目前，标准的制剂组已形成“农链网络评估指南”指南提供基本的操作方案具有分级农产品链。下一步，我们将进一步完善和修订的分级方法的基础上，与农业局和总部新网工程的“建设工程实施标准情况进行评估和检查，进一步推动监督检查的标准会同有关部门通过深入贯彻落实。