物竞天择，优胜略夹具，优胜劣汰，移位的生存，它揭示了生物进化的基本规律，同时也揭示了人类进化的基本规律。人类社会，政治，经济，军事活动等。，是按照“物竞天择，优胜略夹具，优胜劣汰，移位”铁血向前演进的规律，从进化“强力武器驱逐坏铁血趋势武器‘战争的残酷武器，以'强币驱逐弱势的货币，“文明的货币战争演变。农业行业也不例外，市场发展到现在，已经进入相对有机肥发酵罐白炽灯，竞争和挑战的阶段，随着欲望和恐慌。
大多数经销商和厂家今年，反映了艰难的市场，激烈的价格竞争，年底的利润空间，即使在往年均衡销售，巨大的谎言的下降，当然，在这个特殊的时期，在销售利润的降低不能解释了公司良好的发展，一些企业真正遇到低，相反，一些企业故意放慢，在这种情况撤退，重新考虑并修订了公司的未来发展战略。在正常年份，公司可能不会太清晰的战略规划和发展，也能很好的，但在这一刻的激烈竞争优势，面对汰劣，不允许浑水摸鱼，这不允许动摇日本 。时间是企业的测试。
优胜劣汰，最终我们更关心的是谁淘汰？制造商，批发商或零售商？ 我们一直在讨论这个问题之前，大部分人都认为可能会被淘汰批发商，因为制造商可以直接对接零售商，省去了中间环节的需要，事实上，有暂时的公司在此实现，所谓的直销直供终端，我们如何做研究，大多铲车翻堆机数公司无法满足，至少在短期内， 有人说，未来正在消失的经销商，公司将直接对接种植者，是不是？事实上，也有企业直接对接种植者，但它仅限于小范围的单一作物，去掉中间商，这是用尽节奏厂家做，而且减少了中间环节真的能增加利润？不一定吧，种植者直接对接企业，除了价格，更重要的是，我相信这个公司能带来更好的技术指导和管理，那么这是不是真正的最大的优势制造商的服务并不一定能跟得到。那么，谁是走出到底？从这些大的压力仍然从生产者和查看经销商中脱颖而出，竞液体罐装机争是不是你想出来的一类，淘汰那些谁不能提供优质的产品，优良的服务什么，不能提供能力的经销商或制造商。
从前段时间访问陕西农贸市场过程中，我发现很多公司都在做业务的特点，或专注于一个特定的作物，或找到一个特定的领域，努力使自己的产品或服务的特点，明确定位，做特色，使优势更加明显，如果我们做别人“不可替代的”，你会赢得，而且比赛的最终结果在“左”的“左”谁是王者！同样是对于经销商真实的地理优势第一个经销商，没有一家公司可以替代，未来的竞争是市场营销的价值，可以带来多大的价值，你有多大的价值有！你能做到专一专注于自己的领域，所以种植者的认可和信任它？您可以提供多少实惠种植者？这些都是非常重要的嘛，不被更换，被淘汰是免疫！问问自己，你这样做，或者在道路上是很难还？
陕西农心郑总是有句话说的好：“供应商和服务提供商都有自己的使命，谁是谁是非常难以取代，这两个身份的未来并存，走出药店，出院条件，你有作物医院，你可以解决它疑难杂症。为您解决该问题的供应商，你作为一个服务提供商来解决，当你不能给终端提供强有力的服务问题，做得再大说没就没了。便宜多少，它是最狭隘的想法，而不是提供服务，而且还高价销售或低效的将被淘汰。“所以，出来的农产品市场到底是谁，我们都了然于心！上述所有行动，辛苦，但也欢迎刃而上，无严寒，还有得梅因扑香。
（农业传播）
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