进入“十二五”期间，贵州省委，省政府提出了一个响亮的“工业强省”战略。贵州落后的行业，面临着既“赶”需要“转”的双重压力。在“抢”如何华丽转身，并在“转”？

瓮福集团在工业文明向生态文明的发展过程中，做出了有益的尝试和探索。这是一个非常有说服力的一组数据：

- 每吨矿石高达万元增加值；
笼式粉碎机
- 能源消耗万元产值。标准煤吨；

- 磷石膏％的回收率；

- 工业废水实现零排放；

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瓮福基本建设时期，与计划经济，市场经济种交替的痛苦的新老系统带来了TSP产品尚未产生迎头赶上，市场变了。有人断言：“瓮福生产日期，即当破产。“瓮福了决策者的损失。

丢失后，瓮福决策者从企业发展的战略，采取积极措施，调整产业结构，转变经济增长方式，延长产业链，提高产品附加值，在瓮福起死回生，尝到了走新型工业化道路的甜头。

调整结构，转方式健康发展助推器瓮福

由于投资体制，汇率，市场的各种因素的变化，瓮福在建“矿肥项目”，生产的万吨重钙产品的原创设计，生产后陷入了困难的境地“九五”期间 。

经过在国内外的市场调研和磷化工产业发展趋势的清醒分析，瓮福会万吨重钙生产线逐渐转化为较万吨磷铵生产线，当它实现扭亏持平更多的还略有盈利。此后，磷铵产量逐年增加，经济效益日益凸显，已经为瓮福的可持续发展奠定了良好的基础。

磷化工产品的创新，“DAP”，“磷酸一铵”荣获“中国驰名商标”称号，并荣获国家免检产品。瓮福形成磷化学工业链的基础上，继续扩大，并在链向下游延伸，且磷精细化学品，化学氟无重力搅拌机，碘，煤化工，硫化工产业集群的形成。产业链，既节约了资源，而且还形成提高附加值的产品。

“十二五”期间，瓮福将开发“MADE +贸易+服务”三大板块。扩展和周围的磷酸盐产业链整合社会资源，以“制造”的基础上，在“十二五”期间在数以亿计的； 以“以旧换新”为基础，以增加贸易量在国内外，“十二五‘期间达到十亿；‘服务‘为支点，主要是技术，智能服务，’十二五”期间将达到一个亿元。“十二五”期间，瓮福产业结构将更加合理。

循环经济的发展瓮福变废为宝

为了减少资源的浪费，采取低中低品位磷矿，瓮福自主研发的“WF-”选矿技术，选定的中低品位磷矿的原设计的优势。%%的Fell PO PO，相当于增加一个中型矿井的年产量；