农人说：轻松赚钱的日子坐在结束商店。

　　关闭，停业，合并等。，或将成为农业产业发展的主线。农业的人，紧握口袋，准备未来它艰难时期。

　　近日，中国农药工业协会秘书长李中华说，并购，环保，新规等的影响。在未来两年内将逐步显现，市场价格走势，预计到年底将被突出显示，然后大公司和农药行业销售压力。

　　农业产业化的现状可以到冰火两重天可以说，企业的快速发展做的很好，但肯定不能去了，接下来在年，农业企业将面临大规模倒闭！

　　然而，年龄不相信牛粪脱水机眼泪，只相信辛勤工作和努力。

　　首先，监管政策：违者将面临罚款或关闭

　　影响最大的是农业产业化的政策。从这几年的政策，农药生产和管理逐步规范，违规者面临重罚或直接关系到工厂，闭店。

　　我们来看几个关于农业贸易政策权的影响最大。

　　， 环境政策

　　环境保护已成为全国标准化生产的重头政策。

　　在国家的开头开始监督环境，大洗牌的市场，我们看到了政府的决心，控制环境，而且还与生产企业带来了很大的影响。

　　环境审查掀起了大量企业关停倒闭，淘汰整合力度加强。特别是中小企业最困难的这个效果击中，未达到进入园区大量的中小型企业被迫关停的标准，或者是因为他们无法忍受关闭各种壁垒和资金也很多。

　　除了环境评估，环境税对农业龙头企业的影响。国家税务总局发文

　　

：我们的环境保护税之日起。

　　对于一些企业来说，他们需要支付环境税在几百万，根据方正证券测算，农业化学品杨佳公司以优良的环境缴税万元，利尔化学环境缴税万元，长绿股南通环境税是，-应税子公司。

　　业内人士表示，大企业有一个比较完整的环保设施和污水，农药和目前的价格，环境的压力并不大，相比之下，中小型企业将与更多的环境税的成本压力背负。

　　，农药经营许可的新规定

　　农药经营许可证一直是敲门砖的农资店做生意。

　　，农业部前部公布了“农药经营许可证管理办法”，农药经营许可证，企业许可证管理，仅发出农药许可的农药运营牌照的实施有效期为五年。

　　与此同时，“农药经营许可证管理办法”也明确规定，并仅限于从业人员和经营场所，不符合要求的农药经营许可证或获取关闭农资店的直接结果。

　　在采访中，我们发现，许多农产品零售商面临如此高的门槛将考虑在农业戒烟，因此不绝不在少数。

　　二，成本上涨：原材料价格上涨，工资价格

　　在此之前的农业产业，农业生产者决定原材料的命运。因为很多的选择，有原料的企业几乎没有竞争力没有价格优势。

　　物换星移！随着国家能力，促进政策：农业原料由卖方市场，原材料严重供应短缺，原材料价格上涨成为买方市场一路走高。

　　随着原材料价格上涨，农产品价格一路走下去。业内人士指出：农产品品牌竞争力的价格为大公司，但对中小企业将是致命的一击。

　　此外，农产品价格已经成为一个“死胡同”。

　　除了原材料上涨上涨商务成本，劳动力成本也在逐年增加，这限制了中小农业企业发展。

　　据“国税地税征管制度改革方案”要求，从日期，统一由税务部门征缴社会保险费。这意味着：企业必须全额支付每个员工的社会保障，违反者将受到重罚相同。

　　在这方面，北京的农业企业老板算了一笔账：平均工资亿美元来算，一个员工的每月就业成本增加。元，员工每月花费，一年就是元。这些增加的成本是。

　　十年来，农业企业勒紧裤腰带活！

　　第三，加强土地出让：没有变化就会被抛弃

　　“我承包的土地亩，虽然我是一个农村人，我其实养殖技术还是比较陌生的，尤其是当农作物病虫害之苦，我不知所措！“张明（化名）担心地说，”看到国家大力支持农业创业中我也将扩大种植面积，但我需要一个更全面的技术服务增长，如果只买农药或化肥，未能现在我见面大田它需要“。

　　发改委统计数据显示，我们的业务回到初步统计人数达万人，其中从事农业生产的比例（％）的人数。

　　这意味着，农业企业或农业车间坐在店的销售模式已不适应时代发展，农业知识的需求，了解病虫害防治，农产品的销售渠道或农业服务提供商更受种植者或增长的企业家青睐。成长进化的身体从零售到大的家庭农场和合作轮式翻抛机社，如身体的尺寸。

　　因此，服务是农业民族的未来的唯一出路。

　　同时，随着土地出让，严格监督，未来将成为主要的农业大购买养殖，合作社，养殖场等农业地区会发生很大变化，但唯一不变的还是服务，满足农民最大程度的服务需求。

　　不过，也有农资店或农业企业的服务有多少能做到这一点？

　　我们指望倒计时：金正大，史丹利。什么杀虫剂或肥料的农业服务公司在它的布局？

　　当然，也有受托农业，金凤龚俱乐部，农田管家，飞杆无人机，麦飞珂技术创新等这些农业服务公司，但需求种植者仍不满意。

　　一旦用户放弃我们，我们有机会反思，甚至没有。

　　四，人才瓶颈：年轻人不愿意干农业

　　有时候，我会想：有什么可以吸引农业产业，后？感情，薪水，未来。这些似乎都没有优势。

　　马英九说，在正常情况下，企业文化是最能吸引人才靠拢业务，但如果是在创业初期之前，企业文化尚未形成或还不够成熟，当有魅力领袖将发挥举足轻重的作用。因此，对于一个企业的领导者，它必须有一个独特的魅力，能够吸引优秀人才靠拢自己主动和感染，其下属驱动！

　　然而，中国有没有这样的农业领域的企业家马云，拿什么个人魅力，吸引了“爱的个人崇拜”后，？

　　找不到个人崇拜之外，有些人拿不到连工资，生活并不保证。有一个推销员农业的内心独白：

　　元一个月的工资，完成了双重性能，选料精细，同时也是一项长期出差在外，一些旅游几乎是自掏腰包，由于长途旅行叫嚣女友分手。随着年龄的增长，娶媳妇，买房子，养孩子，父母，这是一个非常真实的世界，这些都需要用这笔钱做支撑，没有钱在所有活。

　　这样的农业事业，可以保持几个年轻人。没有人才，农业企业要发展，只有右做梦吧。

　　V。下一步在哪里？

　　农业行业是一个高投入，也是一个高风险的行业。同时，农药或肥料公司将呈现这样的情况：强者越强，弱者无处可去。

　　新环境，新的困境，什么样的农业企业的方式去面对。

　　，并购整合抱团

　　十年来，农业产业化，“兼并整合抱团”盛行。不管是什么类型的公司都希望能够抱团并购整合的方式，以防止直接被遗弃的年龄。

　　全球并购从农药巨头世纪大，如拜耳历时两年完成收购孟山都。随着合并中国化工和先正达，杜邦，陶氏，拜耳公司和孟山都，六巨头（先正达，陶氏，杜邦，拜耳，孟山都，BASF）全球农业行业第一梯队格局变成四巨头。

　　国内收购没有停止。例如，人们在现金收购生物学河北威远％的股权分享，扬农化工提出沉阳化工研究院，国际公司的股份的所有权转移到该国的收购股份的霍华德技术。

　　业内人士认为：这一次的行业需要整合到规模阶段的经济体。巨头之间的并购使强者更强，更集中的资源，这是中国农业产业化发展的必然趋势。

　　，互联网渠道的联盟

　　在视线人群的网上农业电商消失，但互联网的趋势保持农业和股息。

　　其中，农产品供应链服务平台，收获农产品商城（简称“收获”）完成了一系列的B轮融资，收获的作物面积覆盖率超过％的类别，共有一万多名种植服务用户，多深度合作的个多家农副产品制造商。

　　互联网已成为肉类和合作的土豆一个传统的农业大渠道的农业企业竞争。比如，今年上海永通化工落户收获出售农产品； 多年来，云控股和收获战略合作签约仪式，双方将在众多品牌，产品，技术，互联网服务合作。

　　互联网商业联盟的传统渠道，要加快渠道和场景的多样化自身建设，从而带动农产品销售。

　　除了互联网渠道的联盟，也有传统的农业企业防飞植保公司合作，扩大农产品销售范围。

　　转型之战

　　传统农业转型已成为时下一种常态，在一般业务转型路径：

　　首先，充分利用农业的智慧之路。

　　农业企业只是卖产品的方式进行，从生产方面，渠道，营销，以及全产业链布局的其他产业培育，利用互联网技术来帮助种植者通电，从而促进农产品销售。

铲车翻堆机

　　采取的农业战略智慧的道路可以帮助企业改变产品定位，市场生产相结合，以满足用户对产品的需求。

　　其次，采取供给方的服务之路。

　　不卖产品，卖服务转向。通过向农民提供农业双级抛圆机服务，以赢得订单。过去，“农药卖给农民”到“帮助农民喷洒农药到田间地头。“。

　　毕竟，随着越来越多的农业社会化服务组织，专业服务机构一般选择从农药生产厂家直接进货的大的药品包装，以减少中间人。农业企业可转变为考虑社会服务组织农业。例如，植保无人机航空控制。

　　第三，走连锁经营的道路。

　　风险管理链的一部分可抵抗，也可以降低运营成本。统一名称，统一标识，统一运营，统一管理工具是由多家企业门店在一起，普通股票，分配销售规模的共享经济连接。它也可以通过县服务中心或服务站发展的全国连锁经营。

　　最后，他说了这么多的困难和现实。事实上，中国仍然是有利的农业生态环境。例如，出口关税，以支持国家农业政策，激励措施和其他家庭商务人士。

　　也许是农业产业正在经历一场阵痛，阵痛之后会在一个大迎来爆发，请拭目以待？

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　　来源：农业行业观察家，作者：陈哩繇