三种显着
推进转型和农业企业的升级创新的业务服务,以满足农业发展方式转变的客观需要。
促进农业企业创新管理服务的转型升级是深化供销合作社综合改革的内在要求。
促进农业企业创新管理服务的转型升级是农业企业赖以生存和发展的必然选择。
总的要求
到今年,供销合作社系统来对抗农业产业服务功能,以及多样化的服务,销售网络和完善体制机制灵活,企业的经营服务体系的高效运转,更好地发挥主要农产品流通渠道中的作用作为现代农业发展的服务力量。
- 全面的,大规模的,在过渡到农业综合服务提供商升级,初步形成农业企业从单纯的农产品供应商可持续农业服务体系。
- 因地制宜,多种农业经营服务方式以适应更加灵活有效,一批科技含量高,特色鲜明的形成需要,可以复制的服务模式。
- 涵盖了现代农业体系中的城乡,布局合理,进一步提高业务服务网络优化,突出重点,强力冲击,集约高效的销售网络基本形成新格局。
- 精力充沛,有利于创新的体制机制改革取得农业现代化的公司治理结构优化显着的成绩,在系统内的业务协作,运转高效,基本实现首都的新形势发展的整合。
三大举措
我们高度重视抓落实。在其整个整合供销社进入当地供销合作社综合改革试点区,统筹考虑,抓紧部署落实。要加快因地制宜方向的改革和创新,选择突破,以点带面,进一步推进。
典型的促进和加强监管。为了加强整个供销社研究农业企业提升创新企业服务,认真总结经验,榜样,加大宣传和推广,加强指导无重力搅拌机 和监督,确保各项任务和措施落实到位。
加大扶持力度,营造环境。总行“新网工程”,农业综合开发等项目和资金“农业工程的农业社会化服务效益”,增加支持农业企业提升创新业务服务。供销合作社力争各地的优惠政策措施和储备任务的落实做,主动向当地党委,政府,多渠道的资金和项目,积极承接政府服务的采购,以及针对农业科技到服务中,当地政府的公共服务,其他服务创造农业企业良好的环境和条件,提高创新的业务服务。
十诫
扩大规模,全面,个性化的服务
保姆服务
定制化服务
工业集成服务
金融信贷服务
推广“互联网+农业”建设
物联网技术
供销合作社的农业电子商务平台
加强高效,环保,新农产品供应服务
增加产品的比例
增加市场供应
优化农业网络布局和运营管理
建设国家,专业,基础设施和区域配送中心的农产品物流服务平台的建设,加强区域物流网络终端建设
读好农业投入“减”字诀
提高肥料药的利用率
管理和实施准确的科学用药
新医院建设力度,增加作物
推进新庄稼医院建设
建议对科学种田的农民
提高项目和业务水平的意识
物联网新的农业庄稼医院
农资配送中心的农产品物流园
现代农业示范园测土配方施肥
委员会否决了
农业企业的体制和机制创新
引入社会资本,以吸引战略投资者
IPO市场,鼓励骨干员工持有
推动企业服务市场,打造一批农业企业集团
紧密联系农业龙头企业的利益
导致创建各种类型的股份或农民合作社
进行实验和新品种示范
加强农业科技服务建设
加大技术人员的比例在员工队伍
提升公司现有的农业知识和服务能力的工作人员
医生进行培训和认证的作物
复合肥生产线