中国是世界上严重缺钾的一个，很难用更少的可溶性钾盐资源，难溶性钾资源，全球钾肥储量仅占大约％。虽然钾肥自给率达到％，但未来产能增长乏力，中国的对外依存度仍然很高钾。在生产钾肥近年来，国家鼓励钾肥行业“走出去”投资。截至去年底，已经在海外多个国家和地区建设的各个阶段中的钾肥项目，有的已经投产，有的正在建设，有的工程招投标过程中，一些在其他计划生产的探矿权和采矿权除万吨以上产能，已投产近万吨。
抓住机遇，走出去，成为参与国际市场竞争，为中国的钾肥工业的可持续发展做大做强具有重要的战略意义。钾肥海外投资周期长，高投入建设阶段，公司必须找到钾面临的经济和商业环境的风险。如何规避风险，确保“走出去”项目顺利降落？一方面，企业需要做的预防和控制措施，同时也要求政府提供进一步的投资，审批，财税支持。
钾外到处找
中国是世界上钾肥尤其是钾消耗和进口依赖最大的国家之一，占钾占世界消费量的百分之消费。作为一个农业大国，中国的钾肥量的百分之进口，但市场有巨大的发展潜力。
截至去年底，中国钾肥行业“走出去”项目，出现了一个钾肥项目在海外不同的项目阶段工作。哪些项目投产老挝开元集团钾肥项目在老挝最大容量，开元集团钾肥项目在老挝首次返销国内市场，在万吨氯化钾运回中国，这是怎么回事出十几家国内钾肥行业多年木材粉碎机的重要成果。
在哈萨克斯坦富通钾肥公司此外，目前中国企业“走出去”找钾进展迅速的项目包括Spring和刚果组（布）MAG万吨/年钾肥项目投资哈萨克斯坦万吨/年钾肥项目，兖州煤业钾肥项目在加拿大等，基本实现钾肥的“走出去”的足迹遍布全球，为中国的钾肥供应的未来的有力保障。
中平模造粒机国路线图外面看钾，非洲大陆是一个重要部门。国内企圆筛式脱水机业开展了一系列在非洲，刚果（布），埃塞俄比亚等国勘探和评估的，其中个别项目已经正式进入全面施工。从收购加拿大MagIndustries公司公司的，时至今日万吨钾肥蒙哥马利项目正式进入施工阶段，该集团牢牢掌握在春季和完成外面看钾开场。Spring和MAG集团控股公司的公告显示，该项目的价格评估和经济分析是比其他竞争蒙哥马利钾肥项目。项目总投资。十亿，设计的万吨年产能。
在加拿大较大规模兖集团万吨/年钾肥项目正在积极推进，计划投产。兖矿集团有限公司。有限公司。副总经理存良说：“公司进入这一领域早，前期工作的勘探，设计，环境评估等项目进展顺利进行并取得显着成效。由加拿大勘探公司本地显示，NI-编写地质报告没有。勘探区可用。一亿吨钾盐资源的。物业单位面积稳定钾丰富接缝，近米总厚度的发生； 高焊缝质量，氯化钾％的平均含量，高达％； 不溶物和低光卤石的内容，一个世界级的高品质的钾肥资源。“
“一路上”经济带，同中国人的身影找钾。据哈钾肥富通科技（北京）有限公司。有限公司。副总经理Tangqing您介绍哈萨克斯坦富通钾肥科技（北京）有限公司。有限公司。是哈萨克斯坦钾肥有限公司的全资子公司。有限公司。，负责在哈萨克斯坦的钾肥项目提供全面的技术支持。钾肥在哈萨克斯坦哈萨克斯坦有限公司拥有钾盐矿，包括矿石的西哈萨克斯坦州和阿克纠宾的好日子状态矿石切尔卡。供水，电力，能源，交通，人力资源，供应链的两个项目，有良好的条件。“现在日子好矿尿素粉碎机产勘查是明确的存储钾盐。一亿吨。剪卡钾盐矿储量评价。吨，两个煤矿超过亿吨的总存量，预计储量将超过亿吨。两个大致钾肥深度 - 米，促进开发。“
卓越的导演多运作
大型国有企业，海外投资钾更好的技术和管理支持大中型民营企业，最有能力“走出去”，还承担着提高我国钾肥行业在任务的国际市场地位。在根据自己的优势，趋利避害，走出发展的唯一路径的具体项目和业务，不同企业的选择。
非洲，在较小程度上的钾资源勘探亚洲国家和地区，探明资源的低比例的准备金，按照中国企业在这些国家的勘探结果表明，该地区有丰富的钾资源，以满足大规模生产基地建设但我们需要把重点放在政治和社会风险和资源开发的风险带来的关联。在由于缺乏地质资料基础的同时，挖掘计划不合理的选择会影响建设项目的过程。加拿大钾肥资源占
世界资源总量的％，大约％萨斯喀彻温省的钾石盐矿平均成绩，相比其他钾肥资源优势明显，但必须注重钾肥的产能份额的可用性，并注意要求当地政府在环保，劳工政策。
Spring和钾肥项目开始于蒙哥马利，建设工程已在最近完成的百分比。江强春集团总裁说：“以前我们被收购，MAG已完成项目的初步评估，已经被相关万吨钾肥采矿许可证及牌照EIA。事实上，对于钾肥项目，这“两个证”的财政要求花大，花的时间最长。“从实际开发中，在之前的春接手该项目已完成蒙哥马利开发之前关键的法律手续，具有很好的安全性和操作规范。“首先，非洲国家，特别是国家属于法律规定的法律更好地遵守，立法是很成熟；第二，项目前期工程工作扎实，严格按照加拿大NI - 地下钾肥资源勘探规范，投资了很多钱；技术示范项目，大投资，包括以水溶开采技术方面的投资第三，充分研究计划；第四，由国际知名的环保公司GENIVAR委托开采过程中，开展对环境的环境影响评估研究，并张贴的环保体系保护措施。蒙哥马利钾肥项目的前期工作到位，投入了大量的精力和财力，其中它的建设之后奠定了坚实的基础。“江强说：。
在这方面，要存良说：“兖矿集团选择在加拿大开始的钾肥项目，一个重要原因是，加拿大的法制健全，社会稳定，良好的投资环境。加拿大钾肥资源的开发和利用已经经历了很长一段时间，开采和加工程序比较成熟，其人力资源方面的满足率，政治稳定方面具有明显优势。兖矿集团已经上市的平台，内外光滑融资，项目运行在加拿大能发挥整体协同开采，洗选，肥料和国际化经营兖矿集团。从价格上来看，矿山开采，运输环节，政府的税收政策，难度劳动力成本影响最大。在预可行性研究这，我们很有竞争力的全部费用。“
从国内市场的角度来看，相比于刚果（布），在哈萨克斯坦和哈萨克斯坦富通项目加拿大项目似乎更有地理优势。Tangqing他说：“在我的第一个，再有就是我们的特殊发展。哈萨克斯坦钾肥公司成立后，我们掌握了前两个钾石盐矿。我们是一家新成立的专业化民营钾盐勘探和开发公司。从一开始，公司把目标设定为建立一个技术先进，工业，可靠，低成本的示范项目。我们的项目已经被连接到哈萨克斯坦政府和中国政府高度重视，国外答应我们的系列行业发展的优惠政策，尽快促成项目投产越好。约阿拉山口口岸货物让中国铁路运输的新疆公里光滑，易于我们的产品“回流”国内市场哈萨克斯坦富通距离两个项目。“
以市场为导向理性“回流”
在经济全球化的背景下，国内钾肥企业的发展不能只在国内市场承压，世界必须面对，利用国外资源，开拓更广阔的全球市场。钾肥企业“走出去”，参与国际市场竞争中做大做强，将有助于推动在国内外一体化的深入市场有效配置资源的优势，提高驾驭中国钾肥产业政策的能力。但具体到是否“回流”，应该确保，根据项目的特点，考虑可持续发展。兖矿集团有限公司。有限公司。副总经理存良认为，中国应遵循国际钾肥的视野，开放的步伐，并积极向新兴海外发展的阻力响应，并勇于参与国际市场竞争，建立全球生产链和分销网络，打破现有国际钾肥贸易模式，建设世界钾肥供应和需求的新订单。
“企业的目标是利润。在世界经济一体化，资源共享已经成为一大趋势。如果企业不注重在世界经济中的短期波动，长期趋势，这将是难以生存。因此，我们必须走向世界，建立了遍布全球的销售网络管理系统，智库的网络。我们有中国企业的世界的景象。“
对于钾肥“回流”到存良强调：“企业海回到祖国，祖国的心脏。在路上找钾，中国的商业惯例不同，但统一的目标。钾肥市场是世界性的，钾公司销售方向应该是通用。中国对钾肥的刚性需求，在我国和负担得起的需要钾肥，我们当然愿意的产品更“回归”中国。国家对外商投资企业和对外开放钾肥进口非国营贸易经营权的重要前提。“
江强认为，钾肥采矿，勘探，环境评估，建设，生产等环节，投资回收期长后，对资金的巨大需求，企业的首要任务是确保健康发展。但从培育国内市场来看，由于靠近海岸，蒙哥马利项目在物流天然的优势。“我们并不需要项目产品运输或铁路陆路运输，因为该项目是只能从港口公里，我们是半管道输送到港口，成本非常低。从刚果（布）运输成本，以中国高价美元/吨，现在$ /吨； 相比之下，从加拿大到中国的运费 - US $ /吨，加上运输从出发地到港口铁路运输 - US $ /吨，综合和几乎用掉我们。从市场的角度来看，如果国内需求不强，我们的产品运到巴西更高的利润。刚果来自巴西接近（布），可以节省运输 - US $ /吨，氯化钾高于中国对巴西市场的价格 - 美元/吨。无论是扩建项目，销售的主要方向应综合考虑各方面因素，市场，国家的需要和资金的供应，需求和其他合作伙伴。“
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