今年创纪录的低化肥价格,产能严重过剩已成为行业共识。行业的产能,成为首要任务,那么,它的产能,如何生产力和结果是什么是怎么回事能力?
在全球范围内,容量要考虑三个方面:产能占,行业的重要性,价格优势。钢铁,例如,中国占全球产量的百分比,中国不能生产,供应和需求的变化,即使其他国家由于产能不会太大; 作为最重要的基础产业,国家将不会有任何轻松地全部依赖进口水幕除尘器大型有机肥生产线,所以任何一个国家将保持基本能力(产能刚性
); 虽然中国钢铁有过对辊挤压造粒机的损失一定的价格优势,并大量出口,但最终还是要回到自己的跟踪能力。
另一个例子是中国主动生产:如棉花和玉米,其特点是国家的战略安全不会有显著的影响,不具备全球竞争力的价格。基于以上几个方面对全球化肥生产具有以下特点:氮必须是中国生产,肥料必须是全球和中国共同生产能源的任务,钾肥产能必须在国外。
指其产能
通过分析,我们可以看出来能有这样三种模式:协议的能力,竞争,生产能力,管理能力。
通过容量价格手段进行竞争,典型的例子就是石油价格大跌,导致美国页岩油产量显著回落,中国以及一些高成本油田关闭,石油价格最终止跌回升。
一个典型的例子是中国煤炭行业的行政能力,压力可以减少针对性和实效性的措槽式翻抛机施(时间限制生产批次),效果是明显的:?月,煤炭产量下降。%,煤炭产量在一月份下降了较大幅度的。%,煤炭价格止跌回升,行业实现扭亏为盈。
在煤炭行业%的跌幅约生产,而且带来了整个行业的好转,化肥行业也由此通过的原因,损失的启发可能是因为“多收了三五斗”。
什么样的结果是能力
关闭短期的一部分,潜在的产能,成为一个有效的容量时的价格; 另一部分将被永久关闭。
即使删除%%的容量,你可以改变化肥市场,如果你选择去竞争能力,将是双方(如钢铁,煤炭行业打了几年亏损,他们不是优胜者)。我们希望化肥行业可以找到一个更好的办法来解决产能。