化肥上市公司已经发布了半年度报告。记者梳理了化肥价格，利润，在家亏损，盈利的百分之八十以上的比例，发现上市。性能的提高，无疑增加了对化肥行业的信心走出困境。

　　由于可以从半年报中可以看出，许多企业加快终端服务的转型提供耕种更多的选择，而且结果取得了可喜的经营。例如，金正大参与金丰农业服务有限公司的启动将汇集世界养殖产业链资源，通过整合平台来构建和提供土壤修复，如农民，整个作物营养解决方案，提高作物品质全方位的农业服务。杨凤新的有效导引苹果产业的各个方面的综合服务，以更好的质量水果提供整体种植水果的解决方案，与国内大型新鲜水果和在线分销渠道电商渠道销售，最终价格较高。司尔特推出了新的服务模式？“二维码到学校农场”项目，通过手机的农民将能够学习种地的知识，还与在线专家交流，并能提前预知收获，季前真正知道。

　　化肥上市公司实行供方改革，符合国家政策，加快农业发展生产性服务业。专家认为，农产品产业，现代服务业的需求和生产的矛盾背后的流通，已经成为中国现代农业发展的主要矛盾。五一，农业部，国家发展和改革委员会，财政部联合下发了“关于加快农业生产性服务业发展的指导意见”。该意见提出，生产性服务业，生产和经营的发展重点，以满足普通农民和新的商业实体的基础上，对农业生产的产前，产中，产后全过程服务的需求，专注于信息服务在农业市场，农业服务，农业绿色生产和技术服务，农业废弃物的回收服务，农机作业和维修服务，农业服务初级加工，农产品营销服务和其他服务领域的供应。

　　现代化的设施和设备，先进的技术和专业的人才作为生产的主要因素，较高的资本，技术和知识含量，而且生产性服务业具有很强的融合。整个产后的农业生产，交付和产前所有部门的生产性服务业。从农业生产和农业全产业链，先进的科学技术在农业企业，专业人士，雄厚的资金和优势等方面的所有部门，整个农业产业链的整合，成为农业生产性服务业的骨干，不如在农业企业发展机遇的经济环境下，低迷。

　　月，上市公司半年报公布肥完成。记者精梳发现，上市公司上半年的业绩非常出色，复合肥家上市公司更实现盈利百分之八十以上。其中，金正大净利润。十亿，净利润鲁西化工的。十亿，净利润新杨峰。一亿元。同时，与去年同期相比，亏损企业减亏。这传达了一个积极的信号，“互联网+农业”的做法，农业地面整个产业链的整合，做到服务转型 。适应从卖产品，化肥企业需求方面的要求，积极分手，加快转型升级，行业值得借鉴。

　　“互联网+农业”实践

　　在中央一号文件提出，大力推广“互联网+农业”，应用物联网，云计算，大数据，移动互联网等现代信息技术，促进了农业产业链的升级换代。“互联网+”代表了一个新的方向，现代农业发展的新趋势，同时也为农业发展，新方法的转变提供了新路径。

　　“互联网+农业”，通过便利，实时，仪表，农业生产，经营，管理和服务的农业产业链的智能化手段产生了深远的影响，对农业现代化的发展定量包装称提供了新动力。以“互联网+农业”带动，促进农业的智慧，精准农业，高效农业，绿色农业的发展，提高质量和效率，农业的竞争力，由传统农业实现向现代农业转型。

　　我们可以从半年报中看到，司尔特，云集团等化肥企业已经做了“互联网+农业”的布局一些扎实工作，为更多的企业提供一个参考。

　　云控股上半年实现营业收入。十亿，同比增长。％； 净利。亿美元，年同比都下滑。％。半年度报告显示，云集团从传统制造企业对消费者产品公司和互联网公司转型。保持化肥营销渠道和网络化，农村农产品和消费品如香料自己的云积累刚需在选择高度相关的市场，客户，渠道的起点，并具有广阔的市场空间和发展前景中，小城市和农村的电力供应商的业务作为公司新的发展方向，通过云生活APP的操作，建立一个“传统的核心业务+互联网”电子商务模式，“云生活”下创建和“村村通”密集在线的真正改善离线营销模式，销售渠道下沉，赢得了市场份额，增加销售。随着云集团化肥销售结束的在线。万吨，销售额。一亿元。在化肥业务，可降解镁薄膜包衣“镁肥电影”新型肥料和“稻草腐烂发”新型肥料已成为利润新的增长点。与此同时，云集团化肥犯了一个大增长的海外销售。

　　司尔特上半年实现营业收入。十亿人民币，年同比都下滑。％； 净利。亿美元，年同比都下滑。％。近日，司尔特推出了新的服务模式？“二维码去学校农场”。该项目正式启动，标志着司尔特“互联网+农业”，以进一步促进。司尔特和中国农业大学共同建立了全国第一家中国农业大学 - 施肥研究基地司，科学种田的总体指导，实现一站式服务“的测量，分配，生产，供应和应用”。通过手机的广大农民将能够学习种地的知识，还与专家进行在线，并且可以提前预知的收获，季前真正知道。

　　冠农股份上半年实现营业收入。十亿，增幅比去年同期。％； 净利。万元，同比增长。％。冠农股份持有国投罗钾。在钾肥市场状况好转上半年％的股权，国投硫酸钾罗销售增长。％，房屋销售价格。％，净利润增加。％，这样大幅度增加投资收益冠农股份。在冠农股份“互联网+农业”到一个新水平。新疆生产建设兵团农二师，公共服务中心铁门关市电子商务联合冠农积极建设的子公司，打造“美利奴快益”特色农产品专卖店的电力供应商，产品展示中心，体验线，培训中心，创客孵化中心等，开展各类网上电商的促销活动，有效提升了知名度和影响力“的美利奴快的好处”商城。

　　整个产业链的整合着陆

　　中国消费升级全社会，把优质农产品的需求强劲。在有利于整个产业链的农业供应方的结构性改革，以提高农业的浓度，提高了运行效率。由于强大的渠道资源和大量的最终用户，一些化肥企业抓住机遇，农业产业和企业，已经开始加快农业产业链的一体化进程。

　　金正大上半年实现营业收入。十亿，同比增长。％； 净利。十亿，增幅比去年同期。％。半年度报告显示，金正大进一步加快从生产型企业向服务型企业转型。上半年，金正大与世界银行集团国际金融公司（IFC），华夏银行共同发起设立金丰农业服务有限公司，该公司将汇集世界养殖产业链资源，通过平台的搭建和集成，如提供与土壤修复，整个作物营养解决方案，农民

　　

提高作物，农机销售租赁，农业培训和指导，机播手代种子采集，农产品品牌，市场对接，农产品的质量融资全方位的农业服务。金正大通过“品牌经营效率技术+ + +销售服务定点生产”的模式，继续推进与上游和同行企业的合作，积极建设行业创造，分享生态系统。据悉，道依茨％的股权，是金正大股份词法尔机械有限公司。有限公司。

　　新洋丰上半年实现营业收入。十亿，增幅比去年同期。％； 净利。十亿人民币，年同比都下滑。%。杨峰主业新的更大，化肥做强的基础上，其次是农业的发展方向，着眼于现代生物技术，信息技术和现代农业相结合，通过战略投资和一体化延伸现代农业方向资源。例如，新的外币现钞丰收购现代农业发展有限公司的股份。有限公司。 江苏绿色公园，绿色公园在江苏使用蔬菜种子，椰子壳无土栽培的，肥一体化自动灌溉系统方面领先的技术，及其在蔬菜产业链整合能力，探索现代农业设施的发展道路； 新洋丰果品公司洛川洛川，陕西和甘肃庆阳两个活动试点苹果产业各环节的综合服务，以“四个优系统”和“合作社+农户‘的经营模式，提供全面种植水果的解决方案，直接收购水果的‘建立小果下Peirui精“品牌成长的生态概念的领域，具有较大的新鲜水果和在线分销渠道电商渠道，以取得优异的业绩价格较高； 像科学技术，农业气象服务领域的布局一系列的股份； 建立和生物农业科技公司的战略合作伙伴关系，合作，高效，环境友好的新型肥料产品的研发，生产和销售，完善的新系统和现有产品杨峰包装的产品组合，以满足市场的多样化需求。

　　从销售产品和服务，使过渡

　　上半年，食品价格上涨，原材料价格波动，环保重点3万吨有机肥生产线监管等因素影响化肥行业仍然强劲，不少经营压力上升。许多化肥企业积极作为一个服务型企业的转变。例如云天化加快从“制造”化肥经营模式，以“服务”的转变，实现从“卖产品”到“提供系统服务解决方案”的经营模式转型； 斯坦利队伍建设，提高农业服务，为农民提供科学的作物的交钥匙解决方案； 六个国化工作物专用肥集资营销，营销落地密集会议服务； 从“产品交易”向“现代农业综合服务商”安徽汇龙移。

　　云天化上半年实现营业收入。十亿，增幅比去年同期。％； 净亏损。十亿元，减亏。一亿元。云天化，以“强基础肥料，以及优良的新型肥料，作物实施方案提供了”为产业定位，以提高质量和效益为中心，以市场为导向，以资源匹配，瘦到生产过程中，为了实现这一目标，努力挖掘资源，生产品质，满足客户需求，行业领先的产品成本。加快营销模式变革的实施，加强农业服务能力，推进电子商务平台的农产品市场和农业服务的应用程序，并从“卖产品”促进化肥的经营模式，“卖产品到卖+服务”从“制造型‘向’服务型‘的转变，最终实现公司转型，从‘卖产品提供系统服务‘到’解决方案”的商业模式转型。不仅如此，天空进一步加强“脂肪食物的相互作用”，农产品贸易业务方面，实现更好的整合化肥贸易，物流和业务环节的采购，生产和销售，提高运行效率。化肥，粮食，农产品贸易业务的开展，为公司更好地服务农民，加强农作物和建筑相关的产业链建立促进企业的条件，“销售与服务”转型猪粪粉碎机。

　　安徽辉隆上半年实现营业收入。十亿，增幅比去年同期。％； 净利。万元，同比增长。%。安徽辉隆以服务促销售，交易商从产品转移到现代农业综合服务商，活跃在建筑领域的示范，努力打造成销售网络服务平台，化肥销售业务，销售和利润都达到了创纪录高过同期。

　　斯坦利上半年实现营业收入。十亿人民币，年同比都下滑。％， 净利。十亿人民币，年同比都下滑。%。斯坦利提高农业服务队伍建设，建立农业服务中心，配备了农化服务车，为客户提供整个作物种植者科学解决方案。公司设立了免费咨询热线农业服务，为农民朋友解答疑难问题。农业服务各种形式有效地促进了销售。上半年，公司加快了工业化和信息化深度融合，智能物流项目，农业服务平台能力的发展，推动提前实现公司的数字集群管理，积极构建多元化的网络媒体平台，提高公司的运行和维护的效率。

　　上半年华昌化工实现营业收入。十亿，增幅比去年同期。％； 净利。万元，同比增长。%。华昌化工开创了一种新型的肥料组建专业的营销队伍和农业服务团队，在行业，成为新的化肥企业保护的“倍增”。几十年来，华昌化工的销售网络辐射，以标准化，系统化，专业化的服务，帮助农民制定合理施肥的习惯，搭起“连心脏桥”企业与农户之间的。同进“一路走来”的倡议，华昌化工将努力拓展国际市场，中国将复制施肥的肥料，以促进新的技术和经验，在相关国家或地区。

　　六个国化工上半年实现营业收入。十亿人民币，年同比都下滑。％； 净亏损。万元，减亏半自动水平式水溶肥生产线。十万元。六个国化工加大营销创新裁剪专用肥集资营销，密集的会议营销，巩固扩大终端销售网点。