化肥价格在炎热的情况下上涨，来到结束。回首这一年，化肥行业是充满“动荡”。

　　 环保风暴席卷全国，化肥行业也不能幸免； 大传播的天然气荒，让人始料未及； 化肥价格正常淡季的逆转，全线上涨； 在“零增长”迫于无奈，我们迎来新的繁荣时代肥料； 经过农业企业和经销商的煎熬，纷纷走上的道路改造 。

　　有些人用“等”来概括过去的一年里：等待对手下井，等待更好的市场，等待新的东西成长 。

　　在过去的一切，都是序章。我们正在等待，并试图建立一个新的未来。

　　在告别，“农指南”梳理出五大关键词之际，试图渗透到产业的迷雾，找到在草蛇灰线的一个新方向。

　　关键词一：环保

　　如果要用一个词来形容化肥企业的心理，是不是“恐慌”不是别人，正是这个词，但它的起源可以归结为环保。有环保督察前，后的天然气呼吸过快，打乱了企业一年阵脚。

　　由于多年以来，中心已派出环保督察组的四批赴全国督察。环保督察的视觉冲击力，产生化肥行业经营的业务量下降率。根据化肥行业分析师汤刹傻，日提供的数据，卓创资讯 - 五一，环境检查员夏季化肥第三批，二铵企业从％开工率贵州％； 日？月日的时间第四批秋季用肥设备的环保督察，山东化肥企业开工率时，从％至％。

　　环境问题日益突出，监管是大势所趋。突然降临在环境危机面前BB肥生产线，化肥行业显得无所适从，进

　　雁过一轮环保督察中，对化肥行业敲响了警钟，在这个时代不包括生产和经营的环境成本，最终会出。而这个过程中，新一代正在酝酿行业格局。环保，化肥行业已成为变革的发令枪扳机。

　　不过，凡事不能急于求成，环境治理应该是一个渐进的过程，它应该是源的过程中，为了控制终端。“被动改革”的确给了负担大量的化肥业务。运行平稳生产厂房周期长，对于制造商来说，往往是有限的生产，停车场，带来巨大的经济损失非常重要。一些企业为了尽快恢复正常生产，可以硬着头皮上处理设施“重灾区”，但维修的后续周期长，对于已经困难重重的化肥企业，无异于一场大考。污水处理需要成熟的技术，设备和资金投入，建议环保部门同时强调严格执法，不能把人道待遇的刚性政策？你可以给这个传统产业多一点时间和空间？

　　环境检查官必须化肥企业精神紧张，不是企业的常用气荒收紧，无疑是雪上加霜。天然气短缺和环境的团结也对清洁能源的日益强劲的国内需求茎。

　　中国氮肥工业协会最新调查数据显示日期，天然气为尿素产能利用率的原料。％，下。％； 天然气为原料的万吨每天尿素，同比下降。%。

　　随着天然气化肥企业是天然气的第一个用户，早已做出对农业生产作出了重要贡献，在化肥供应保障方面，确保天然气稳定供应，燃气公司应重视面临的问题。

　　高力国际的中国氮肥工业协会副秘书长说，国家应制定更合理地使用化肥和气体的保护气价政策，以双级抛圆机尽量减少头部的现有空气质量的化肥产能的损失。更重要的是，这些公司在峰值功能的优势来保存新的储气库投资，以确保天然气稳定供应。为了保护在条件许可的春耕化肥供应稳定，使气头化肥企业尽快恢复生产。

　　关键词二：价格

　　十年来，在朋友的圈子农谁是经常肥霸屏的价格。“不要担心多少价格大幅上涨，但不能拿到货发愁，”这句话就像一块，曾经在农业界病毒式传播。

　　在产能过剩的时代，为什么要担心买不到到货？

　　十年来，在路上的化肥价格可谓异常。临近年，尿素，磷铵结束，化肥价格在近三年站上了最高点。

　　化肥是一个传统的工业产品，最重要的民生用品。化肥价格由于与政府的问题高度重视，从近年来，对研究的组织相关部门，然后举行了化肥行业警告说价格会提醒化肥，煤炭和化肥等生产资料价格告诫法律政策和需求对接会议召开。

　　每一轮的价格上涨将引发市场的连锁反应，有人欢喜有人愁。突然增加的成本，一些企业低价提前预定订单，订单只有高成本的生产损失的实施。对于经纪人，在淡季化肥价格造成了压力当前不能被消化结束，没有人能回答这个问题。上游抬高成本价格市场，价格高冲突观望的下游。这两种压力下，吞下。对于农民来说，农产品价格低，脸挂化肥价格，农民就会“用脚投票”，以减少农业投入。

　　此外，化肥价格大幅上涨的话，业界不禁引发了一种猜测：尿素部分上涨近元每吨，这不就是市场猜测里面的嫌疑人？

　　作为化肥生产企业，保障国内化肥供应，保持市场价格稳定是企业的使命，也必须履行社会责任。涨价在高利润带来的面子，建议化肥企业不理性。业内人士认为，势必推动价格过高的风险，无论下游复合肥厂家还是经销商，对价格敏感的一块绷紧神经的时候，一旦价格超过自己能承受的范围内，被弹筐水徒劳的。

　　在一个成熟的市场，当然价格不规范，这就像夜空中的烟花，璀璨后离开片刻化为灰烬。对于难以攀登化肥行业，更重要的不是等待市场是我们必须面对自身的发展短板，决心壮士定量包装称断腕淘汰落后产能，坚持创新发展，绿色发展，以产品和服务的能力和实力赢得嘴的市场字。

　　关键词三：化肥

　　在南昌召开的全国植物保护会议上，我们注意到一个现象：场内随处可见化肥产品，化肥越来越高的关注度。中国农业科学院，农业微生物学专业委员会主任，李肇星说，关于总微生物肥料％未来将占到化肥，推广应用面积在万亩。

　　在农业部颁发的“随身携带的水果和蔬菜的有机肥茶肥替代行动计划”提出了具体的做法零增长的化肥行动。除了有机肥料，微生物肥料近两年越来越受到农民的欢迎，农业企业在涉足这一领域。

　　 农业部微生物肥料和显示器的食用菌质量检测中心，截至目前，与农业微生物肥料产品（包括微生物剂，复合微生物肥料，生物有机肥）具有部注册，其中一个正规注册的，临时登记； 微生物制剂正式注册更多的产品，更多产品具有临时登记。近年来，在注册产品数量快速增长。

　　从战略角度看，微生物肥料行业实现可持续农业，生态农业的要求，也是中国应对农产品，绿色食品生产来实现的，而深适合中国的土壤修复计划的食品安全的现实需要，开发和推广微生物肥料，土壤的问题要解决根本之策。

　　据统计，中国企业总数比微生物肥料的生产，年产值十亿，积累的万亩面积微生物肥料的应用更。然而，随着中国在施肥量。吨数的，目前仅超过万吨相比，微生物肥料的量，化肥使用量占市场份额只有大约％是非常低。中国对微生物肥料的发展空间巨大。

　　虽然化肥市场商机，但企业不能盲目跟风，这应该有自己的住房。在国内化肥行业在陕西贝尔方丹生物科技有限公司。有限公司。是一家大型企业销售化肥，化肥价格在行业内最高，每吨市场价格？元的部分，年销量突破万吨化肥企业。贝尔方丹刘珍，总经理说，该公司是尖端技术打造最昂贵的微生物肥料的大力支持，而且他们的生存。

　　微生物肥料正被越来越多的农民认可，并提高应用率，只要农民要求发展的步伐将不可阻挡。让我们来看看有什么可以引起化肥化肥行业多潮，让我们拭目以待！

　　关键词四：农业服务

　　在肥人一些奇怪的话打断了：农业服务。

　　“产品背部，服务第一”，农业部门已通过概念的所有的人的认可。化肥企业都在转型升级的关键时期，而服务将是未来的制胜武器。一些龙头企业开拓的勇气和态度，起身踏上新的征程。

　　MAP战略的提出在农业，构建现代农业技术服务平台，在主要农业区建立ATM服务中心的新的农民提供一个全面的解决方案，其中包括测土配方施肥，农机具，种子的规模化种植选择，植物保护，金融，收储和粮食烘干等。。在周围的ATM服务中心相当于现代示范农场，通过现代技术和机械化的手段，智慧种植经营和发展精准农业模式的农业，形成示范效应，带动新的周边农户新种植模式和生产图案的方法。一旦新农靠拢，MAP平台将产生销售订单为导向，工作植树计划为他们，并提供全面的托管服务。

　　金正推出金凤龚俱乐部，这是中国现代农业服务的第一个开放的平台，汇集了全球产业链资源养殖，提供服务，如土壤修复，为中国农民在整个作物营养解决方案，改善作物品质，农业机械销售租赁，农业培训和指导，机播手代种子采集，农产品品牌，市场对接，农业金融全方位的农业服务。

　　这些大型传统制造商需要做的农化服务，让我们清醒地认识到：为主题在变化的终端来改变服务的需求不断增长，农业成为购买最简单的一部分。消费者开始要求更多的溢价，如果企业继续坚持很快被市场淘汰的。时间已经到了服务农民！

　　农业社会化服务很长的路来走这条路线，涉及到很多方面，企业很难是一个不小的挑战。然而，农业企业必须朝这个方向跑，有的快，有的慢。也许是还为时尚早谈成功，但是，只要有毅力和决心，还有就是不断突破。为答谢那些谁带路！

　　五个关键词：跨界

　　对于很多经销商，在一个混乱的一年。农民种田的积极性似乎不高，觉得货卖不动，不少人担心能存活多久。

　　还有谁不干的人，但也总有人进来，农业圈其实是一个围城。

　　今年，我们已经看到，传统的农资经销商正徘徊在十字路口，以及一批新的农民提供新的思路和新的工具已经到了杀。他们的身份等：或种植者； 或资本玩家； 或从IT，房地产，建材和跨境等领域。

　　农业是最古老的职业，也是中国最落后的产业，同时也让勘探者幻想产业群。他们扰流板，是创建一个新的格式，但也迫使转型步伐走传统经销商。这是及时的参悟，抓住机遇，我们学到的一方霸主。德州市，山东省新丰化工化肥有限公司。有限公司。执行总经理刘路就是其中之一。在新丰公司销售额同比减少约万吨万吨，刘璐预计全年销量有望突破万吨。主要种植在德克萨斯，新峰的大田作物的主方向大田作物，如玉米所需的高磷酸盐。刘璐在产品选择，也有严格的标准：正规厂家生产的，高端品牌，高科技。“高端品牌无论在质量和效益都更安心，也能保证利润优势，促进团队的积极性。“刘璐认为，这是持续做大的先决条件。刘璐也是新销售模式。在成立初期，公司开始尝试新丰考察学习模式，通过悬赏令的方式，一方面是促进销售，就认为是在全国各地引起积极的下游经销商去学习旅游另一方面。

　　匡威的生存，心态最重要国家。在前列依然存在，我们应该害怕不害怕，冷静，看准商机，并适时出手，转弯的前。

　　综上所述，农资经销商的新时代有一个共同点：首先，充实自己，让自己更专业。由于农资的特殊性，农资店开业门槛太低，传统的农资经销商，真正的农业知识，没有多少人懂技术，当农民有问题，这些经销商不能回答第一时间帮，甚至这意味着，但误导，造成的损失给农民。其次，升级，勇于接受新产品。及时了解当地的土壤环境，对症下药，选择产品，解决农民，农民和最后自然选择你的问题。同样，摸清情况，创新营销方式。眼见为实，家庭信心是最直接的手段的产物。农民们让农民直观地感受双螺旋对撞造粒机到产品，是一个很好的营销方式。最后，以人为本，快速提升服务手段。快速有效地帮助农民解决遇到的急需解决的问题，它可以很容易地占据农民的头脑。产品畅销只是第一步，作物生长的实时跟踪，农业市场营销和技术服务相结合，引导农民科学种植，帮助农民增收是关键。