据氮肥协会？个月，尿素元/吨，跌百分之全国平均出厂价； 氮肥行业主营业务收入。十亿人民币，年同比都下滑。％； 一些亏损企业，增加家庭的； 亏损企业亏损额十亿人民币，同比增长。％，行业亏损。% 。一系列数据表明，氮肥企业在无重力搅拌机过去不能致富，但它可以达到温饱的时代已经去满足我们的行业产能过剩严重，生产成本仍将维持高位，氮肥价格持续低迷，行业利润达到在困难时期的历史最低点。面对这种困境，氮肥企业不再抱有任何幻想，等待天上的馅饼，但不能坐以待毙，而是随行就市，涨了转型升级，而不仅仅是产品转型，但也在为了赢得在残酷的竞争中生存下来的机会，思想扑粉机，管理等综合改造，条款。
思想改造，不能靠政策。大家都知道，国家高度重视农业的重视，加快推进农业现代化，解
决了政策的产能过剩的农业服务氮肥行业创新模式，助推产业转型升级带来的发展机遇。但是，我们都在抢市场，面对客户，拼价格比质量，比诚信，比服务的情况下，氮肥企业，更重要的是完成的思想改造，树立强烈的忧患意识，必须有“输不起”的危机感，“没有退路”的紧迫感，“坐不住”的责任感和使命感的“一流”的意识感，逐渐摆脱依靠国家政策的调整，依赖于国家补贴托换思想，树立优胜劣汰的经营理念的竞争激烈的市场生存，稳步推进化肥市场化进程。
管理过渡，打铁必须自身硬。氮肥必须强筋健骨，训练有素的固若金汤真正努力应对市场风雨的洗礼。氮肥企业实现真正的变革管理，应主动有效的技术创新，节能降耗要效益，向精细管理要效益，要有效的市场营销。创新煤气化，煤基发电技术，在推动通过科技创新中的作用； 积极推广新节能技术，强化精细管理，生产现场管理规范，严格的能耗标准，提高能源利用效率； 发展循环经济，延长产业链，丰富产品结构，完善农业服务网络体系。
市场的合作与转型竞争车型。凭借自己的实力单一氮肥企业已经无法应对激烈的市场竞争中，独立式链条粉碎机自一人，生命和死亡的思考不再适应现代竞争的需要。良好的公司之间所以，氮肥与行业协会的全面发力，在竞争中必须充分协调合作，开展企业间的技术R＆d，项目合作，市场营销和良性竞争模式的建设等方面，形成协调与合作的优势，参与各方实现共赢，从而提升企业的能力和全行业抵御市场风险的斗争。
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