月，日，时，接收临时证书（PAC）中国五环工程有限公司。有限公司。越南金瓯化肥项目的施工总承包在越南河内石油集团总部正式签订。这标志着官方越南金瓯化肥厂顺利通过考试并移交业主进入商业运营阶段。

　　该项目创下了世界上最大的系列合成氨，尿素装置，中国企业中的单个海外迄今为止承接EPC项目，在化工行业中最越南的一个最大的投资项目的大单合同金额。从完成并投入生产，在几个月的时间后，作为项目环公司已经通过一种成功历程的总承包施工，记者采访。

　　一流的领导成就一流工程

　　迄今为止，越南金瓯项目在越南的国际公开轮式翻抛机招标最大的化工投资项目，与韩国，意大利等众多国际知名工程公司展开了激烈的竞争，最终难以戒指赢得了合同金额。一百万U。小号。美元。采用世界一流的技术项目，并根据标准的全面发展，这也创造了国际运营公司环的新时代。

　　日期，与官方项目的推出，环的总承包商为公司不仅承担项目的设计，采购，施工，业主培训，调试和启动，整个过程中的其他工作，也肩负着促进越南经济发展，进一步深化睦邻友好合作，两国之间的战略任务。金瓯工程规模大，高度国际化的困难面前，越南国家油气集团，PMC Lanwa林比利时公司法国国际检验局和CA的业主曾断言，这个项目不能如期完成。对此，该公司的领导五环的所有资源，多方协调，大力整合，为项目创造项目建设，项目建设和前线一个良好的环境，认清形势，理清思路，方向。

　　从项目，直到建设工程招投标阶段程序招聘，不仅是集团领导多次作出重要批示，还积极一起玩为一体的集团，并为该项目创造良好的外部环境。

　　一流的管理树立国际标杆

　　据了解，环越南金瓯项目是该公司的第一个充分利用总承包项目的国际标准。虽然环公司发挥国内化肥市场的作品先锋，可这样的大规模，国际化等项目严格的标准，仍然是整个项目团队，甚至五环金瓯公司的管理能力和水平提出了斜筛式脱水机挑战。

　　早在项目规划阶段，项目组完成的法规和操作规程文件其余编写项目，项目管理工作有章可循，有据可依。该项目的设计工作开始后，聂怩嗯新的项目经理提出的项目团队成员转变观念，国际视野，规范化管理，打造品牌“的理念，组织培训和学习，邀请专家进行国际标准，越南的法律，专业承包培训和沟通能力，项目团队成员，以进一步提升整体质量和设计，使其圆盘造粒机成为一个高品质的设计团队与全球视野。

　　设备和材料采购，直接影响到项目的设计和施工进度。设备和材料，越南金瓯项目近十亿，涉及采购包的采购金额中，有一些供应商。其中也有分布在离家近的国外供应商，采购工作量国家，任务艰巨。然而，集中采购的采购团队来推进为突破口，框架协议采购的实施，并有效地进行项目采购圆筛式脱水机。他们抓住 - 金融危机，收购了高价值的设备，锁定铜。只有一根电源线，以降低采购成本人民币，以确保设备和来自世界各地的材料及时赶到合作项目现场的万立方米。

　　五一，整个过程越南金瓯化肥项目，推动成功的，提前一天顺利产出合格大颗粒尿素，营造出场景变化最小，设备管道仪表安装时间最短，行车时间最短，许多最成功的建立新的国际标杆项目。

　　一流的团队创造一流业绩

　　在项目实施过程持续了几个月，金瓯项目团队克服困难和挑战，敢于拼搏，汗水，铸造品牌的智慧，留下了一个又一个感人的故事。该网站当作自己的家，投料试车在一个月内，项目经理，中央控制室，睡在命令投料试车的婴儿床； 项目副经理反复更改我的票回家，坚守在工程现场抓具体工作的执行情况； 电气工程师长达一个多月没回家； 仪表工程师病倒了几次坚持继续工作； 儿童物流工程师出生不到现场一天； 专人负责，确保四大专业热泵压缩机开车顺利，该单位的命令应该推动的球员，疲惫的声音嘶哑跑下运行； 几个年轻人对项目的进展情况，婚礼将被一推再推。

　　个月的项目建设过程中，完美地展现了中国化工“铁军”的作风，树立了中国工程企业“走出去”战略模式。