国务院

化肥企业“走出去”要注意三个方面

今年以来，国务院参事我们把化肥行业“走出去”和新型肥料开发为一体的集团顾问农村发展的问题之一，努力更。一月和二月，我们去了陕西，山东，贵州等省调研，研讨会和地方政府，同时也给化肥企业实地考察，涵盖大，中，小型企业，总去公司。我们的感觉是：化肥产能过剩较严重低于预期。这就更需要我们做这方面的更多的工作，包括政府和企业加强这方面的合作，化肥价格如何容量和如何“走出去”。

我想谈谈调查相结合，化肥企业“走出去”应注意的三个问题。首先，我们“走出去”必须熟悉当地的法律，文化，习俗等。。其次，我们必须提高资产评估这一项三级抛圆机。国外资产评估已经发展得很好了，而我们的评估，包括中介机构，税务事务所，会计师事务所的工作进行评估，发展不太完善。同样，“走出去”，也可以安全地“回去。“。“走出去”不肯定赚不了钱，不管是国有企业和民营企业，这是一个很大的责任，要特别注意。

纵观“走出去”的过程中，或在准备“走出去”的过程中，我们肯定有很多的经营理念。如果大家对政策，国家需要支持，请与我们沟通，我们非常想听听大家的意见。我们在明年争取在月提交给国务院这一研究报告。

黄斌，湖北洋丰肥业公司的首席执行官。有限公司。

我们对未来的行业做一个三维定位

我们公司的未来发展做出了三维定位。第一个层面是做大做强化肥行业业主。自然资源的从一开始就奠定了优势。我靠磷矿资源亿吨，形成了规模与各类高浓度磷肥和复合肥吨年产。该磷矿资源足以让我们年。但与此同时，我们贴近市场，使从多年在全国市场的布局安排，现在已经建立了基地。

关于产能过剩的问题，我们有我们自己的考虑。化肥整体存在产能过剩，小企业，主动或被动的竞争力弱，退出市场。按照此前的计划，我想磷复肥产能吨左右，根据行业的现状，现在我们可能不再新增生产能力将增加吨的能力，看看你是否可以通过补充同行合作。

第二个维度是一个综合性的大型农业企业转型。基于化肥产业做大做强，而车主，一举两得横向扩展，在农业领域，也取得了纵向延伸农业产业链。

第三个维度是加快国际化。在国际贸易中，包括进口原材料，如钾肥出口方面一直在做。在卧式搅拌机国际化的技术方面，我们进行了各种形式与一些欧洲和美国公司合作，深入并购，有浅表合作。在国际生产方面，这是我们重点考虑的方向。现在越来越多的东南亚，以及非洲，南美的许多地方，而“一路走来”，一个农业大国。我们使用他们的平台，国际化，可能比一些直接的工厂快。在资源的国际贸易条件，我们不会买我的，但将是国外引进了一批高素质的农业区，生态区更好挖掘业务。

金，生态工程集团有限公司副总裁。有限公司。陈宏坤

让世界爱上中国化肥

在国际化的第一年是金正大，今年我们在做的，标志性的三个事件的国际兼并重组工作：第一是月合约，五月交货，这家德国公司康园的收购，这是第一品牌在欧洲，有多年的历史。第二和第三的收购规模略小，在一个月内收购荷兰缓控释肥生产企业EKOMPANY（益康亩）的公司，另一个是在收购西班牙液体肥料和植物保护产品的月做公司Navasa。

通过这种“走出去”，我们也有很多的经验和感受。首先说说好的一面。通过参与国际并购，引进技术，我们已经打开了视野，了解世界上最好的产品是什么，最先进的技术是什么。该技术和产品，我们必须认真研究和介绍。同时，金正大技术的基础上，也做了很多的研究，我们认为，他们的产品可以效仿国际尖端的产品，应该“走出去”。

让我说难。有三种：第一种是在谈判收购时，和国外品牌方面，资产的估值和价格谈判，还是有一些压力。其次，跨境并购，当地国家的法律法规和中国是不一样的，有很多复杂的问题，包括劳工问题，环境问题等。。第三是文化理念和管理模式的收购方，而中国是完全不同的，其中也有压力。

当然，在一般情况下，我认为我们应该“走出去”。董明珠说，借用一句话：要在爱情世界秋季中国制造。我们让世界爱上中国化肥，爱上了中国化肥品牌。

大北农集团北京绿色农田，农作物科技有限公司。有限公司。总裁助理许湾饕

技术驱动的养殖服务

在我公司新的战略布局调整，提出由传统的主要农药企业的战略举措新型肥料，农药既发展。我们的下一个步骤是整个产业链新的化肥流通种植切入点。但化肥面向只是我们整个产业链的一部分。

绿色的农田，作物科技产业要做到三个，第一个是种子为龙头，重点玉米，水稻，小麦等大田作物种子，蔬菜种子和幼苗可能是下一步还要布局。第二块是新型肥料。我们以市场为导向，增加了新的化肥产能化肥需求的一部分---而不是落后产能的增加。第三块是生物杀虫剂。我们没有做全产业链的打造。

我们现在还集成了国内多家企业，深入企业间的合作战略合作，高层次的，包括股权合作。

该服务是一个重要的农业推广，我们将建立服务中心的发展，探索农业服务的道路，利用互联网DBN的农村信贷和金融生态系统，探索农业种植的金融方式，并通过建立智能肥站探索农业用肥的智能服务新模式。

副总裁龙作物科学公司，中国刘学军总经理

一方面，用一只手和化肥农药

我公司农药中的一大产业，确立了公司在江苏龙准备。然而，他开始探索新型肥料。究其原因，涉及化肥和国内外众多领域的客户经常会问我们：“有龙化肥产品做？“基于渠道现成的，农民需要的，所以我们开始创业的肥料的一面，但我们不参与大发，只注重高科技化肥产品。

我们有自己的国内生产能力，我们有一个很好的技术能力，很多专业肥料都是自己独立研发。元素类肥料产品，我们也与其他机构，如控释肥合作。总之，我们必须涉足肥料是一种高科技，环保产品。

对于国际市场，我认为，农业是该行业的一个非常明显的区域特色，通过“走出去”，以帮助解决中国化肥产能过剩的可能性不大。因为脂肪是不会出大的，不符合当地的土壤环境。但一些非基本型的肥料产品，如专用肥可以是全局的，标准化加工。我们已经开始销售在巴西，明年将在十几个国家销售肥料。

诺贝尔丰（中国）化工有限公司。有限公司。董事长魏刚

诺贝尔丰富的水溶性肥料的三个巨大的创新

诺贝尔丰在创新方面三个巨大的水溶性肥料，创新是我们今年的第一个月，正式启动了具体的作物营养包完全同步，为特定作物，它是分割的当前行业的最高程度特异性水溶性肥料。不同的作物，其在不同的时间，需要在微量肥料元素，常量营养素脂肪是不一样的。作物整个套件同步，主要是为了帮助农民解决选择难的问题。

第二个创新圆盘造粒机是水溶性肥料产品自适应技术的pH值。诸如水碱性西北高，而到南部的水是酸性的。许多水溶性肥料企业不注重水资源研究。事实上，水溶性肥料是一个非常重要的因素，现在讲究的土壤测试，但并没有意识到测量水配方，水溶性肥料溶解在水中的第一份工作。我们，调整和修正，以水溶性肥料根据水的pH值周围展开了pH值自适应技术，这将是不同的。

第三创新是难以从装置与水以解决农民的问题。因为大多数中国水溶性肥料推广面临着设备的问题，一些西北没有水，没有电。在我们帮助农民解决困难的水，做一些试错和探索，但还不够，所以我们希望能够把在水溶性肥料，为进一步推动。