多年来，两种不同的模式出现在营销创新：党的主张直接做出口下降，产品和服务的零售商和农户的门，导致自助服务亭模式肥料； 其他农产品主张做电子商务平台缩短供应链，减少不必要的流通液体水溶肥桶装生产线成本，企业和消费者实现双赢。

党的电商渠道可以被压缩

阿里巴巴宣布投资了亿到农产品市场，京东是在农村农业信贷试点。

在电商大潮中，农业企业都希望能尝试电商引进的农业产业，建立一个类似的农业阿里巴巴的电子商务平台，在网络上出售。

引进先进的电子商务销售模式，利用发达的物流系统，可以减少人员成本，缩短销售渠道，消费者和企业是双赢的营销模式，这代表了未来的发展方向。通过电子商务平台，一方面农产品的销售，以缩短供应链，更多的消费者能获得低成本的产品，可以造福农民； 在另一方面，对于企业是拓宽销售渠道，并在激烈的市场竞争中实现更低的通道沉，获得发展机会。

存在即是合理，农业电商是农业企业发展的一个重要突破口，只要妥善解决的问题，如物流，支付，售后服务，就能成为农业销售的主要模式

B加肥做服务站

近两年，一些公司得到来自社区水站和加油站灵感，创建一个新的农业销售模式 - 自助餐加肥站。这种新的营销模式，是服务和产品进步，更贴近终端消费者，并有可能是最适合未来的农业和农业改革的新的服务模式。

电商业务快速消费品多数。电商的致命缺陷无法在个人线下服务，

但从自肥站点的现行做法，他们在以下方面发挥至少有三个好处。

首先，自加肥配送站是液体肥料，可以很好地与化肥双层对辊挤压造粒机嫁接技术来实现这些目标肥省工省电，符合现代农业发展的需要集成； 其次，为了避免直接包装肥料降低产品的包装费用的字段，减少农民的负担，同时减少对环境的压力； 第三，自助服务站作为肥料网点线可以很好的服务和产品相结合。加肥站不是一个简单的选举中，该设备，但根据当地种植，土壤环境和农民的施肥习惯，销售差异化的产品，并提供个性化服务的结构特点，电商无法做到的。

事实上，目前的农业电商也面临着许多实际问题，除了物流，支付等方面的限制，还有一个重要的短板：农民使用互联网是很难教会。目前它是为数不多的农业产业几家家电企业的角度来看之一，大部分产品或手中的流通，农民的比例直接购买是非常低的，这显然是电商的初衷是不相符。

相比之下，自助服务站作为肥料给农民家门口农产品的销售服务网络，直接为农民提供服务，这是绝对超越电商的覆盖范围。