“互联网+”的概念一直伴随着电商火热成为新的形势下，全社会的新规范的重点，以及如何在农业行业产能过剩，完成与“互联网+”的华丽转身，迫切需要升级的关键点，行业需要认真考虑当下一个大问题，甚至需要练习。正是在这样的气氛中，在中国的协会会议农资配送刚刚结束，从各公司的代表展开了激烈的辩论。
利用这个机会搭上快车电商
月日，年中国农资流通协会会议在四川召开。农业电子商务，改造和农业产业升级，农业产业发展政策等相关内容进行了深入探讨发展会议。
“互联网+”的时代，是用来与传统行业的互联网深度整合信息和通信技术和互联网平台，创造新的生态发展。农业电商有望改变现有的查验模式的循环，降低产业链的运营成本，消除信息不对称，是农业企业的重要手段，以适应当前的形势，创新的商业服务模式。
然而，尽管目前的农业电商被炒得火热，但仍处于摸着石头过河的阶段，有两种派别的市场流行：一个是物流问题不能得到解决的悲观主义者，农民不上网使用习惯，农业电商出了问题； 有一个乐观主义者，认为农业电商是农产品市场的未来，跨国互联网将颠覆整个行业，企业都付出了很多动铲车翻堆机作的开始，打算赶上电力必将为这一业务类快车弹簧。本次会议的主席，一些公司展示了他们的成就电商。
浙江农资集团有限公司。有限公司。作为行业的先锋，面对互联网经济的一个严峻的挑战，经过近几年的不断加强电子商务试点研究，探索对接
。在涉农子公司收购重组中农在线电子商务公司由美国领导的研究小组，并在“中农在线”网站平台，基于移动互联网技术的基础上，推出了“益农宝”的应用程序，它是还在为建设服务“智慧农业”省供销社，也是浙农使用的移动互联网技术，为用户提供高品质和农业服务高效的供应农民的电子商务平台的浙江路部分。目前，庄稼医院在线平台，在线培训农业技术，农资网上商城“农业的智慧”，在线演示平台已经初步建立了四个子完成，成为桥上游厂商产品推广，发行公司为农服务手段，基层农民在农业生产助理。
今年月，四川会理农业产业链的新的在线交易平台推出的“猪粪有机肥生产线网络会议”正式上线，副总经理俞小云介绍，汇丽网络是基于高速互联网和移动互联网和一个集成的形成上电子商务平台，将管理中心，生产基地，配送中心，零售商店和最终用户，即成员有效地连接起来，经销商的服务节点，农村籍的链条，打造一个集商品OO，农业技术服务，金融增值服务，信息传播和获取农业和农村政策的归纳于一体的综合服务平台。网络的同时会液体水溶肥桶装生产线议还与电信强强联合，中国农业科学，网络等单位的农业银行，打破旧的传统的营销渠道，以实现多样化和创新的销售转型的新起点。
除了汇丽网络，新疆农业集团也开始试水电商，并取得了良好效果。A组Zhati买买提的信息司副司长在新疆农业集团自己的电商平台推出 - 养殖广场购物中心，手机电商APP农场陆续网上超市。这是通过唯一一个在同一页面显示维吾尔族和中国的双语网站上，以促进新疆少数民族语言无障碍购物的顾客在农业佳乐电子业务平台的新疆实际建设相结合。而在实体店网络基础上，利用互联网信息技术的线下实现网上销售，这拓宽了销售和营销领域的范围，扩大经营规模。商品农业佳乐电商平台的网上销售包括两类：第一类主要是农业生产，农村消费品中，第二大类主要是农副土特产品，农民解决卖难农产品销售的问题较差的。目前，农民都在积极佳乐电子业务平台，提高农业服务节电子商务平台过渡从卖产品业务服务准备。由于日线至今，因为在农佳乐电商平台的线条，新疆农业集团农业佳乐电子商务平台，实现网上销售。十亿，其中：APP付费电话。十万元。电力周转的业务平台，在新疆商业企业中位居前列，除了产品主要销往农村市场在新疆，而且还出口到内地省份。
电商的方向，反而使农业特色
而且不同的企业先锋型，一些企业认为，电商是农业产业化发展的未来方向，但由于其特殊的性质，采取的态度做出任何决定之前，。会上，安徽农业汇龙集团有限公司。有限公司。，李永东表示，辉龙现在已经成立了筹备组的电力供应商，电力供应商都致力于农业研究和探索。他认为，互联网的农业企业转型升级需要有一定的想法，电商可以改变农业产业化经营，商业模式，甚至是传统的销售渠道。但也有其自身的特殊性农业，认为互联网是没有边界的，但部分农产品，也有一些地区性差异，因此电力企业的发展还需要与电商的精心研究和探索，走出了一条特色农业马路。
一个更客观的态度农业生产BB肥搅拌机法人烟台绥铭斐电商总经理：在Internet +的时代，农业企业要保持热血沸腾，同时也保持了冷静，镇定，尽可能实现与传统的互补优势，稳步推进。他认为，农业企业做电商要实现线上与线下的结合，最大的优势就是直销模式属地区的农民，该产品能以最小的联系，并提供给消费者的通道被使用，节省了大量的成本，农民预计设立网点在山东地区，加之与中国移动的合作店，中国电信，完整的综合性服务。
控股公司。有限公司。副总经理由中农集团绕桩卫在会上发言：从工厂到村里的县级经销商，夫妻店，然后到三个环节，在过去的口号：呼机，手机，商务通一个都不能少，但现在只有一个手机。农业电商可以开始优化过程的建设开始启动，你可以用丰富的网上资源，以启动，不能忽视互联网的本质入手，信息是透明的所有部门不创造价值，直接面对消费者。也许现在这个行业是不能做的，但是这是农业电商的未来。需要的业务服务的未来现金流做，做产品设计，产品整合，做物流配送，农业服务，做金融服务，现代农业，实现真正意义上的综合服务商。对于农业电商的未来发展趋势，他得出结论：挑战阿里，京东电商公司，农电商严重垂直，精耕细作这么大的平台，未来将属于线更强大的公司； 第二，农业电商不是简单地出售农产品，而是服务于整个农业生产，农业和工业链很长，太多的痛点，痛点，迅速抢占切块； 第三，农业电商需要关注的独立机构来操作以市场为导向，从事农业电商的传统企业必须解决渠道冲突，这个问题的左右互搏，必须有壮士断腕的决心。最后，农业电力供应商虽然很难，但发展，物流，支付，习惯的角度来看，这些所谓的困难都不是问题。
正确使用互联网的推动产业转型发展
在治疗的态度电商，受到与会代表说：“死了，是不是电商，电商要做的就是找死，电商是农业末日的到来”的态度过于偏激，但现在摆在面前农人们的时间已经很少了，所有的拼杀在市场上，有的为了生存，为了发展一些。业务时间和精力，无法以独占的电力供应商谁应该对转型升级，创新对业务服务。不救农作物秸秆的电力供应商，农业科研需要自己的核心业务。
广东天河农业股份有限公司。有限公司。，周宁的电商也表现出了冷静的态度：他认为从类似京东电商目前的电商火热等都将商业市场的价值完全颠覆了标准，开创了业界的焦虑。农业农业作为一种特殊的商品，除了价格因素外，还需要高品质和周到的服务，电商行业这样需要冷思考。如果你这样做，他想成立一个合资企业在全国有强大的网络优势农业企业的电力供应商，将形成拳头优势放大。对此，隋明飞还建议：京东，阿里电商都在互相争斗做，但农业公司在各自的区域有一个非常大的优势，他希望企业能充分利用的时间，资源优势明显的优势，物流，专营渠道合并成一张大网电商，以实现共同农业产业化，将发挥各自的优势，抵制所谓的巨头电商，创造双赢的未来。
最终，中国供销合作总社，中国农业流通协会常务副会长杨建平会议的执行主任，他说：“互联网+”下一个时代，每一个农业企业都有自己的特点和优势，得益于使电齐全商贸业转型升级可能是一种误解。互联网本身是思想，是这样的，翅膀都不错，剑值得一提的，但毕竟是为农业服务业务。电商不应该是传统的农业，农业企业需要合适的工具掘墓人，并利用互联网的思维，提高他们的转型发展，推动产业发展。
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