就像在冬日的阳光被拥抱，灿烂的笑容充满了红色人员周金生康的脸。

　　日期，到红日阿康化肥厂生产现场，高管周金生，并从反应池溢流舀出浆一勺告诉记者：“你看，它们的粘性和白色。复合肥产能过剩月比任务指标万吨，净回笼消化吨物资。“

　　 这是一个期待已久的好消息，因为它可以让红日阿康看到了三点希望：一是品位磷矿维持在案件％，砂问题的泥浆来解决； 第二是解决灰尘环境污染显著减少； 三是奠定了稳定的生产目标，明年增量的坚实基础。

　　红日阿康年推出了两个万吨复合肥项目水溶肥生产线（即，化肥厂，被称为大型复合肥），这些年来一直担任公司的盈利责任，特别是自从吨化肥的合同包干改革的实施，围绕增量战略的实施，“放下这个生产的”紧迫任务。

　　今年一月，采用袋式除尘器的大型复合肥生产系统成功地解决了环境污染问题，与工厂“合理分工，严格执行奖罚分明的，”一系列的有效实施措施，并连续两个月它报告这个好消息，实现月均产量吨化肥工厂的管理团队，因为这是“二次创业杰出贡献奖”。不过，由于月份的砂浆的后果，导致一年回国材料类股年底跃升至万吨。

　　“两个月前，这里的生产体系以及”嫌贫爱富“的问题。“周金生笑。原来使用肥料喷雾造粒法的红日阿康，这种方法的优点是：生产复合肥料的属于化学合成，营养平衡的，圆形颗粒。但是，浆料的要求，必须是高粘度，如果发生同样的水泥浆，就很难造粒。

　　根据多年的生产经验的员工经过初步分析，原因浆波动仅品位磷矿％，因之前生产是稳定的，因为磷酸盐岩级以上％。如果是这样的系统，“嫌贫爱富”生产所需的磷酸浓度一直很稳定。

　　经水溶肥生产线验不一定佳能。决心实现全年“降本增效”的目标红日阿康立即成立了技术攻关小组。因为与该国的磷矿石开采的多重约束和日趋紧张的市场供应，化肥生产系统必须不“挑食”。

　　经过昼夜的摸查转型个月，红日阿康万美元的投资“在应对不力和”开始愈合的关键水溶肥育菌机蛰伏多年。

　　日期，技术改造和工艺大型复合肥，捷报频传的整个过程中系统运行完成后，

　　粘稠的白色浆液！肥料造粒围捕！小时班产量不足万吨粉！

　　当从库中的数据看到一个分支的末端在一月的材料只返回吨（款额的净客观原因造成的，如转换），远低于平时的月平均吨，比平常吨浆的波动要低得多。

　　日，当记者与周金生筛选位置跟着去了，随手抓起在复合肥流化床已经离开了，周金生说：“你看，都好颗粒，少了很多粉，再也不用戴口罩工作。“

　　分钟离开，记者后的第一次，没有发现灰尘掉落相机。

　　近红太阳精读化肥包装线，他还会见了一批记者从河南民权县，聊城，山东夏津县和县等地前来参观红太阳精读经销商。他们跳闸除了肥料对庄稼这个“食”，也产生了兴趣，该公司的工厂供应充足，有厂房和设备为背景拍照纪念对方，“到此一游”。

　　细了解才知道，除了肥系统，配套生产红日阿康的其他系统实施了许多技术项目，不仅获得的利益收获，也给环境变得干净清爽，使公司的“旅游产业“在冬季升温。