五一，中国的大豆油脂加工企业 - 东凌粮油，以提高对亿元收购全资国际中农为了获得钾盐项皮带输送机目在老挝。据悉，东凌粮油是主要的大豆压榨行业，原材料进口来自美国，巴西和阿根廷的大豆，由于进口大豆价格波动和下游石油和饲料价格受到一定的控制，因此，公司业绩波动。收购中农国际后，东凌粮油将有条件进口大豆到美国，巴西等国，而钾肥的出口，以实现材料物贸。
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事实上，在农业产业动荡，M＆I你，我不是一个真正特别的重组大事。但这一消息，我们可以看到，东凌粮油是由于更多的钾肥依靠这个来确保进口大豆的主要业务。简单来说，它是用肥大豆变化。我们甚至可以假设这一点，化肥不能盈利，他们的目标是由大豆加工利润。乍一看，豆油和化肥行业之间的不太远，但这是典型的互联网思维，猪羊毛出。
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羊毛猪，以及从去年年初的一个典型的例子是异常火热，移动通信部虚拟运营商。移动通信
已被中国移动，中国联通和中国电信垄断，推出虚拟运营后，行业竞争的许可，如蜗牛移动，其主营业务是网络游戏，其目的是通过虚拟手机拿到服务抓住游戏玩家，移自动包装机动通信可以不赚钱，但游戏必须赚钱。因此，该行业的企业家有一个基本的共识：企业必须跨界，跨界为了赚钱。
乙经销商转型太慢
我们回头看看行业农资经销商，这部分。当互联网迅速渗透到主要的传统产业，我们正在考虑农资经销商也显得只是停留在行业内，如土地流转，农业用电供应商或者是各种农业服务带动销售。
由于提出的大规模商业模式的中央一号文件，注册合作社的当前数量突破百万。在行业专家，企业家等各大媒体关注急忙呼吁产业调整，事实上，贸半自动水平式水溶肥生产线易主要是三分钟热度，急了几天，然后做也做。特别是农资经销商，因为他们是在基层，要知道大多数合作社是空壳，或者只是设置国家项目也不可能颠覆传统农资流通渠道，合作社或累积次数，远低于发生质变的程度。对于农业电商的物流成本，因为没有解决方案，所以我们不太可能担心。农业服务？做了很多年，用了一下，有点累了，或制造商为主力更好。
这样看来，互联网还没有真正进入农业，产业深度融合。作为企业家上游想想这个行业，下游经销商也有一个现成的心脏。因为，今天卖豆油可以用来改变大豆肥，明天就会有各种各样的东西与化肥企业和农民的变化，例如，物业公司有肥料资源，免费给农民，只是在农民懈怠保安公司时，。同样，在这种整合，经销商不是一个整体。
猪羊毛出，化肥流通利润“羊毛”，在其未来的总统只有“猪”，我们猜测。但互联网是走在行业的前面，你知道它知道察言观色液体水溶肥桶装生产线。这个时候能做的，它是有微信，微博，网站的东西来鄙夷的正确态度等互联网，跟上互联网的发展，不断思考的节拍和嗅觉灵敏。
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