风险投资公司做这个事情，做自己的农资人； 这是免费的互联网模式，农业界要赚钱； 此次收购的财务，农人的成本必须寻找在产品利润。
在现实中，尽管许多农业公司急于开拓农业电商模式，但本质上并没有改变现状的经营企业，网上交易的实数极其有限。然而，在过去的一年里，农电商的概念搅动农业界，投资界和媒体界，“互联网+”的概念被用滥，农业电力供应商也被神化。
读
“互联网+”和“+互联网”
这两个概念之间的区别首先必须好，然后一下子能看到的所谓的农业电商的真实面目。
“互联网+农业”更偏重于电子商务的形式进入农产品流通，互联网金融替换原有的盈利模式农业村落。从农业产业的传统思维互联网商业模式闯进扩张的风格，往往领先的互联网公司。在技术，商业模式，资金，人员等方面看，所有的互联网公司主导的一体化进程，阿里巴巴，京东探索这种模式，应考虑。新技术，新机制和更广泛的用户参与的采用，赢得了巨大的消费者的数量。其爆炸往往被设计在互联网上的金融产品，通过网上购物，信息发布，网上金融覆盖农村生活和生产的各个环节，完全可以取代原本属于传统农业产业的市场空间。
“农业+互联网”主要是强调基础上，利用互联网技术和理念，以完善的服务，为用户的效率和质量与现有业务的传统产业。大多数农业企业运行几乎所有的电商越来越多地使用互联网对原有的渠道。传统的农业企业依靠现有的股票，行业，信誉优势，提高其利用互联网技术，服务客户的能力，利用互联网为自己的自主创新，甚至自我革命。更多的农业公司做生意是夺取政权的继承和逻辑的创新。
双方正式结合，相互关联的本质。事实上，德国工业。为了新的格式，美国的互联网行业，日本的科学技术的产业联盟是传统互联网产业+。农业公司，做企业更多的电力也采用了这一模式，引入新系统的互联网，使行业和渠道两者的巨大的优势清单。
阻碍农业电商那里
在网上购物，服装所占比例最大，达到了％，并达成％，其他一些日用品农村地区目前的情况来看，消费的占比为传统农民农产品消费的％在农村没有露面在线购物。通过研究发现，有农业电商的发展五大障碍：
首先，服务决定了农产品的特性很难实现网上销售。不同的农书的标准化，服装，它需要农业，不同地区，不同作物，不同的气候，不同的农业解决方案，这是在农业独一无二的，所以农产品无法达到相同的商品或消费品技术服务BC销售模式，迅速实现规模效益。
第二是影响有效分配的“最后一公里”的问题。家庭快速消费品的数量，很容易实现零收据。但化肥公斤袋 - 公斤农村建设公里系统双级抛圆机，可能是 - 消费者，甚至是 - 消费者，目前农业利用电商的购购电的供应商处，拿起一个集中的方式，但它仍然是它遵循传统的农业销售模式。
第三，渠道冲突无法避免。国内大部分电商是自建由农业农业企业，从经营自己的产品开始实现在线体验，销售行OO模式，这样一来，传统的销售渠道体系将不可避免地产生影响，从而有可能增加新的内部竞争。
四，产品线宽度不够。与淘宝，京东模式最大的不同，农业企业进口电商仅经营自己的产品无重力双轴桨叶搅，而不是让更多的农产品一起在秀网络平台，为农民谁失去了选择，便利的网上购物天的量，价实体验比同行。虽然名义上被称为农业电商，在本质上，互联网的只是现有的销售系统。
第五，资本投入不高。在过去的几个月中，电子商务行业是投资件，其中种子轮天使投资块，一块圆形，B轮投资及以后是件。这些投资主要分布在快递物流，海淘代购，使用寿命电商，电商领域的
解决方案。虽然京东，阿里等互联网巨头也在积极布局农村市场，但总体而言，有吸引力的农业资本的电商不高。农业包电商真的要在世界上，金钱和时间的农村地区发挥的两个必要条件。
经济利润的电力供应商点
我们需要看看农民的需要购买农产品。一是价格。传统的农业销售多渠道，多层次的形式，继续加大； 第二是选择。小农村消费半径，要看是什么农民买什么农科村出售； 三是质量。农民难以或无法区分直接产品是好还是坏。四，服务和技术。现在向农民提供服务取决于什么，零售商可以提供技术支持。从目前格局在网上发布技术的确可以提高农民的购物体验农电商，但该公司沿用了原先的渠道，很难满足农民的真正需求。
目前农业企业的主要模式导喷浆造粒干燥机入电商是OO的，全面的计算公式为：
农业企业网站+原道（县或乡镇一级代理服务站）+村代购点（工作人员）
利润点：+资金沉淀蔓延
京东，阿里巴巴的农业电商的公式：
农业农业企业OO +通道+渠道代购点（工作人员）
赢利点：资金池
碗装电商模式。它的形式是面向对象的，全面的计算公式为：
碗装平台+ OO OO渠道每个企业的产品平台+ +碗装金融碗装综合服务平台+ +碗装物流碗装代购点（工作人员）
利润点：+渠道融资平台地板+政府购买服务
我们发现，虽然覆盖着华丽的外衣互联网，但其本质并没有改变传统农业的销售，盈利模式并未改变。这也是农业电商不能导致一个重要因素，互联网投资者的液体罐装机关注。京东，阿里巴巴正在采取更成熟的购物平台模式，既扩大了农产品的品种和数量，同时也激发了广大农民的关注。由于其更大的平台，更大的容量，关注度较高的农民，使降水总量资金池也比较多，形成了金融利润。该碗装电力供应商在我们的调查，与企业电商相比，尽管禁区，但平台的众筹的形成，与淘宝模式，提高直接地板相比，采用了行，而地缘优势使碗装平台可以是一个很好的政府支持。
电子商务的农业发展还处于萌芽阶段，各种模式需要市场的检验和时间。毫无疑问，互联网技术可以让实体链接到资本更容易，通过传统渠道的农业+互联网可以重新创新和改进。随着农业OO的成功，PP就在不远处。
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