每年春季化肥企业都是销售黄金季节。但今年的春耕用肥市场启动缓慢，人气不旺，化肥企业要更加困难吃蛋糕。但即便如此，他们仍然缺少一些生活的舒适业务。这些企业依靠科技创新，产品创新，营销创新的理由，不断适应市场，占领市场，扩大市场，最终立于不败之地。

一些领先的商业行为值得称道。例如，天脊集团，通过市场调研，按照“大配方，小调整”的技术路线，开发并投放市场直至被这种带来了一系列的肥料产品，品种多，产品创新的多样化产品结构，系列奠定了天机了坚实的基础抢占和巩固春季市场。湖北洋丰肥业。，公司建立了战略决策，促进研究开发和生产专用肥，配方肥的变化，通用配方到一个专用肥配方，引进小麦，水稻，玉米，马铃薯等作物专用肥，使企业在主导地位的市场竞争。

在当前的市场环境下，企业要抢市场，不仅有优秀的产品，但也有细微周到的服务。可以说，服务农业化肥价格已经成为一个主要的筹码春季市场的竞争。以前的价格战不工作，并且有更高的服务水平。目前，农业服务

服务的内容越来越广，越来越细，涵盖了测土配方施肥，种植示范，跟踪指导，培训和教学等方面。

在服务农业，化肥价格也各有各的高招。市场和季节变化，在多种作物进行培训，中海油海南基础化学结合走访种植园和养殖大户，建立种植档案的用户滚筒筛分机，及时解决问题，赢得了家庭的信心，以及不断增长的依赖性进入销售订单； 湖北三个宁农业服务公司团队和土肥站的其余部分，使用他们的数据来进行测土施肥，实践“与客户共成功”的服务理念，维护客户忠诚度。这些农业服务，虽然方式不一样，但他们帮助化肥企业取得了良好的效益。

库存性能春季化肥市场价格，有显著的变化，互联网带来了营销模式的创新。目前化肥生产和流通企业的存储和半湿物料粉碎机制作速度快，使用手机上网，网络营销肥料产品等手段事情已经悄然兴起。化肥价格应该不仅需要勇气，而且有机肥发酵罐在使用这些新载体好，做细分和电商和传统销售渠道的整合，建立一个新的化肥营销渠道。同时，随着近年来农村劳动力的回流，许多年轻人掌握互联网知识回到农村，而且还提供了建立农业电商的支持。

不谋全局不足谋一域。创新被认为是企业家的战略眼光和对市场的应变能力。如果因循守旧，固化的概念，没有创新的思路和举措，即使不能消除市场竞争，最多也只能达到暂时的胜利。只有那些谁也不敢和善于创新，才能在春季用肥市场，农贸市场，甚至在赢得长青。