中国希望通过化肥的当年就实现了，农药使用零增长，到底如何实现这一目标？如何化肥企业，农药企业与处理？
当然不是简单转股搅齿缓冲造粒机地做减法，企业迫切需要找到一种方法来水溶肥生产线破解。
中化化肥“包肥”的想法，其实给了我们很多启示：营销减法，服务做加法，隧道是实现零增长。
优化产品结构，高肥水效果较差
种粮大户张平说，你推来购买化肥之前，化肥生产不可能永远涨少下。去年，“照方抓药”，以及化肥的使用在特定的小麦控释肥，节约一亩地肥料的半袋，但十几磅。在新的职业培训领域农民今天举行的中化集团以上的学生被吸引到眼球，之前我们必须获得地问：“这是什么讲究脂肪？“”多少钱囊？“”到底怎么影响？“。“土地和人民，也对症下药，缺啥补上什么。“中化化肥技术人员耐心转股搅齿造粒机地解释之前过量施
肥生育能力下降，现在可以控释肥料中的氮钾保存，钱产量。技术人员现场测量，模型场大麦茎比普通场了很多厚。学生们议论纷纷，不住地点头。
中化化肥控股有限公司副总经理卢说，中化化肥积极倡导“科学施肥，用药安全”，不断推动产品创新，有机肥的产能扩张，化肥和农药的投入探索一体化解决方案的不同领域，使零增长登陆行动。未来三年，将集中在北部地区和经济领域，以促进作物集约化螯合生态肥。
从企业转变销售为导向，以服务为导向
现在，许多公司之前化肥经销商和农民都只是简单的买卖关系，没有技术指导，更别说在那里做最后的服务。完成出售，无质量问题后，会有相互不接触。
有统计数据显示，过度施肥％，因为农民没有得到及时的技术服务。为了避免过度施肥，降低农民的生产投入，中化化肥以寻找产品的销售，并纳入到销售型服务转变的努力，各方面的服务观念的转变。中化化肥集团积极开展科技示范户村，农民田间学校，测土配方施肥项目，农业服务将延伸到“最后一公里”。去年，中化化肥，开展总共几乎所有的农业服务。万场，创建示范田件，近百万人直接受益农民。
按照计划，中化化肥将参加零增长的业务种植者专注于赛道，从农产品供应，生产指导等方面入手，促进农业可沼液水溶肥生产线持续发展。
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