风电商之际，部分农产品勇敢的人接受，有些人犹豫了另一个担心，这些复杂的情绪搅混合在一起，呈现出“农电商。面对时代“。很多人问，包括在线的利益冲突和离线问题也没有想明白，我们不应该在年底农业电商这趟顺风车赶？ 事实上，互联网的数据集成，转换成力的企业； 根据实际情况的企业，选择是否要拥抱互联网，而不是飞蛾扑火。
展会期间磷复肥行业在中国，当由中国报纸，中国农业媒体，陕西农业科技合作肥料公司。组织北京科技有限公司。有限公司。享受轻松玩转于结合“互联网+农业”移动沙龙在西安，陕西省首次举办。许多与会者到达互联网的场景，还有一些农业大咖啡，他们中的一些已经建立的合作，有的还在犹豫，打算讨论面对面接触，以找到答案。
矛盾
　　最终不会采取这种火车车程农电商？
经过调查，在若干年前发现，农电商也属罕见，但在下半年年，推出阿里巴巴的触发网上购物业务的蓬勃发展，农业电商却突然红火起来。云农场，农业碗装，农网，老箔已经进入聚光灯。除了业务发展努力农业界进入，诺普信，阿里巴巴，京东，高调协会也参与了农业产业化，农业电商不仅让人们沸腾，让互联网大佬们有一个新的对话，融资概念。
中国有农忙媒体编辑在讲话中说：“我们必须面对农产品电子商务还面临着许多问题，其中包括：行业的特殊问题，农化服务问题，物流问题，消费群体质疑的农村接入支付和信任问题的问题，感兴趣的问题，电商平台的选择，推广和增加用户粘性的问题，人力资源问题，渠道冲突，避免假货和负债定义的问题，等等。“。但他也承认，农业发展是趋势还是电商。
那么，到底我们应该能赶上农业电商这趟顺风车？许多公司给自己设身处地的疑问。根有限公司。有限公司。，王淑萍权力和更多的生物提到，像农业京东网上渠道，多根部队还试点在河北，山西等地的经销商，由京东卖的多产品平台根部力。“但我很害怕，电商平台是否会取代传统渠道？销售能涨吗？如何分配提醒经销商？电商平台深度不够怎么办？现在是未知。“
没有与王淑萍山东也是同样的问题，禾之禾农资连锁有限公司。有限公司。董事长刘文霞。她坦言，当谈到“互联网+”，不少业内双眼放光，以及农业产业由于兴趣不大，不上量不赚钱，往往很多外债。“互联网的更快发展，更害怕我们。一旦信息披露，地区贸易商把你的信息，会发生在互联网上什么样的后果，我无法想象。所以，纯农业渠道做生意，仔细考虑自己的位置。“
短语“认真考虑自己的位置，”也许是最农业企业站在上风口应该考虑的事情。钾丰富的陕西省农业股份有限公司。有限公司。CEO陈敏认为，许多农业企业的“互联网+”的形式，其次是繁荣，没有拥抱互联网，没有足够的农业企业“洋气”。“事实上，它应该根据企业的实际情况进行选择，否则会成为炮灰电商大潮。“
陕西农肥，副总经理杨雅敏一语中的：“在电商的热潮，无论是从互联网思维，资金实力和人力资源的分析，也存在一些问题，从各个方面有所增加电力供应商做一个大平台在目前是不现实的，不经济的，（只做区域性商务平台）没有任何影响力和号召力，无法得到足够的流量，将在这一波被淹没，将其取代全国性互联网。因此，有效的方式要因地制宜，坐一坐，农业电商或自建区域平台，为企业。“
　更改
　　在线冲突无法屏蔽，用转换只能削弱
抓住农业龙头企业的“顺风车”面临峰在讲话中提到了很多问题：“利益冲突频道。“。陈敏开门见山：“有在在线和离线的方式来屏蔽只有转换没有冲突，削弱了农业企业合理使用农业电商应对。“事实上，钾丰富的山西省与京东的手摸索合作，在另一方面也必须考虑到的利益和传统经销商的感情，不敢”喜新厌旧“。
在这方面，江苏亲耕农业产业发展有限公司。有限公司。吴邦国委员长身体开拓出恩典的新模式。“在‘互联网+‘的过程当中，一方面是亲耕土地使用比营养，田间管理和农业植保，养殖成流线型，系统的转移流程，总结出“环种植图案’。我们用它来推广链，不仅销售种子肥料，促进“环种植”高产包，促进线下销售。在另一方面“+互联网”，移动互联网上的东西，拥抱互联网线，缩放模式。对于农业丢失的手机终端，网络，亲耕还建设OO体验店，与京东平台，包装和对接系统模式和农田。“
京东农业渠道经理Yangkai韩正表示，京东在很多传统行业都发生了线上和线下的转换的过程，所以有很多的经验。“京东建设，今年超过了县服务中心，万名全县推广人员的管理，许多兼职员工做俯卧撑工作，我们考虑到一些京东运营经验，传统农业的人传授和学习，帮助线在

　　

互联网公司来完成转换。“
同时自身定位转变经销商，旧农人们丰富的农化服务的经验值得学习和使用电力业务。杨压缗表示，互联网的同时，以整个行业的农业影响，同时也促进了渠道商的优势，从单纯的农业提供全方位的服务，做农业转变为集中于少数品牌。“所以，我们要找到在未来的‘产品+服务'的目标，研究和当地农业发展的发展，农民需求的产品+服务方案“对不同地区，不同作物，制定施肥的综合包或同时提供农业信息，技术指导，如农业服务全领域，逐步高产收入计划扩展到帮助农民增产增收。“
合并
　　+ =互联网的数据的农业功率
互联网的优势明显，它不仅带来了思维方式发生了变化，以及创新，农业电商与传统渠道有半湿物料粉碎机比较优势多。但仅仅依靠互联网的优势是无法完成农电商这个事件。曾锋说，从生产端，农民端到端的供应链，互联网的价值是打破农业岛，逐步解决信息不对称，物流问题低水平。因此，农业电商的发展是大势所趋，不要做或没有，但谁去执行，怎么做的问题。
为此，他提出了峰“互联网+ =新的农产品市场体系的概念。“。“建立这样的，我们需要共同合作完成一个系统，我们需要有一个开放的心态，发挥自己的优势，以激活电商的价值，这个未知的市场份额。“
这是数据的力量。锋，山东省农业服务连锁信有限公司总经理。东金凤说，当信拥有丰富的电商平台，库存合理化，没有信用，企业对数据，及时了解这方面的需求是什么农户，订单。然后，他们会从简单的“交付”到“服务”的转变。“这是忌讳叫自己的电力供应商，服务供应商应准确定位。良好的农业服务，服务好收成。物流供应商不应该成为经销商，以了解如何做共同市场，做服务，与服务能力。互联网最大的农业产业的转型是为了让大数据服务变得精细，精确。“
深圳市新农村电力供应商，宝立中军总经理也认为，互联网是整合思维。“关键是要推进新的农业宝登陆，出发点是解决业务痛点和存在的问题，一个是体现在技术服务，企业认为人们真正需要的到底是什么。二是合作的整合，是将互联网公司的价值，渠道和忠诚的价值。“王淑萍补充说，新农宝作为电商行业带来了很大的方便。首先是数据集成的力量。在传统渠道，包括农业队，在跨界资源整合新农宝企业应用程序，使系统，公司不燃烧，方便好操作。
益，北京科技王超副总裁说，移动享受好玩，有趣抛售享受，但也提高了管理效率的工具，管双螺旋对撞造粒机理人员可以掌握用手机实时数据，了解客户的动态，部署和等等，移动终端和计算机终端数据同步呈现，允许企业提升通信的效率和执行，而倍增销售人员。“互联网也有一个点，而跨界融合。各生产企业，流通企业打通，将会更容易。一个字“共享经济”，谁敢说出去客户分享？敢。但毕竟实力大于+。“
随着数据网络集成，数据转换功率。在大数据整合应用的时代压球机，谁又能否认的农业大数据带来的电力供应商的情况下，我们不会允许农业领域新面貌？也许，这是互联网的真正力量带来行业。