中农集团控股有限公司人力资源经理王宝庆

　　生产集团有限公司四川农资。有限公司。副总裁王勇

　　安徽农业汇龙集团有限公司。有限公司。副总经理承书泉

　　广东省广州市天河农业邹倪嗯副总经理

　　浙江农资集团总经理助理 - 维多利亚农资有限公司。总经理陈智浩

　　深圳市农业生产有限公司。舒血瘀副总经理

　　评论：中国企业家协会副秘书长朱晖晔

　　王宝庆：过程保持企业文化的创建中农，这个词可以概括：诚信，务实，创新，进取。多年来诚信，我们的母公司，中农集团文化传承的意义； 公司成立后，更多的是需要面对市场，骆总是建议是务实和创新，其中包括在过去两年多的业务管理，业务的各个方面，我们有建设系统的企业文化内涵从地面，那是怎么样的创新，我们鼓励创新团队建设系统； 在进度方面，我们选择的员工选择ABCD员工的优秀团队。

　　王勇：我们经受住四川。地震试验后，本文化与文化共存感恩，感恩和责任是我们应该承担我们的农人们，都在集团内部推广文化。我们的文化与现代商业的价值相结合的诚信，我们坚持有基层公司做属于我们的工作做的人后，我们严格执行了相关合同，不守信用。坚持创新对以农为本，创建饲料，矿山开采，生产加工，连锁，房地产物业五个街区文化，我们把努力工作和企业经营发展的利益，以及每个员工，股东我们必须努力，通过创新很好地结合起来，使企业的发展，让我们每一个员工得到应有的发展。坚持人文关怀和文化的融合和相互援助，在我们古老的文化传统互助其中，员工之间，领导者，领导者和员工之间，我们通皮带输送机过关注于困难职工引导，包括我们的员工职业生涯规划，文化扫盲培训等。

　　承书泉：良好的企业文化应具有科学性，还应该凝聚。一个公司的企业文化在很大程度上是一种文化的企业家，他的性格，但他已经落地，被接受和员工的认可，同时也有一些系统级支持，成为企业。中国传统文化在那里，有很多价值，可以说是非常深的，我想说，这是精力充沛的自我，也是我们的业务需求。惠早上谁也就是早晨的太阳，太阳是新的，它激励着我们的日常每天进步。

　　邹倪嗯：责任帮助的人谁，为农服务，诚信为本，结果当市场的本来面目，发现整体市场形势的变化，每年眼花缭乱，而且价格取决于每个人的运作模式，这取决于文化经营，市场环境，面对不同的是，每一年股市和变化鸡粪有机肥烘干机的市场皮带输送机环境。我认为每家公司都是一样的，诚信二字是所有常见的农业产业，如何打开这个新花基石的基础和基石，日照适应新的市场，这是我们面对的问题，尤其是循环模式改变，现在很多“老大哥”和所有的面对我们的商店结束生长，种植大户等的对话，以及传统形式的经营模式，文化是有区别的，如何在瞬息万变的商业模式，再精炼或中升华企业文化的基石原来的元素，这是我们在做每一个业务。

　　陈智浩：如果说起浙江农民的发展，浙江的右侧机制和体制的农民进行了重组，我们比任何人更早发生变化，这是非常重要的，我们仍然在经济重组计划的情况下我们有，我们的员工的机制，我们的业务企业的发展创造了很好的条件。所以，浙农年多万元和价值数百万浙文化是更务实，更实用。我们在过去几年的经营和发展的过程中，诚信非常看重的问题，我们都受益，道德，诚信和需要的支撑力，所以我们一直努力做的更好本身的步伐我们发展也是非常强大的，它不会冒太大的风险，我们要一步一步来。同样的，同样重要的，我们的员工，股东的内部和外部诚信内部诚信，我们把上下游的诚信作为我们发展的基础。对于企业适当的企业文化

　　舒雪域：我们的外国公司的社会责任，企业当然积极的承诺，就是要注重效率，企业效率是不是不道德的，肯定是死了，但企业和员工不能成为赚钱机器，同惠还谈什么的精神，所以在这样的理念，我们要积极推进社会责任。回顾我们公司今年成立了确实做了很多工作，该公司捐赠万元建立一个独立的希望小学在贵州，共向我国动态配料机人民万元的捐款，投资和扩展校园万。这是员工的教育，而且要教育员工的后代，可以说是微妙的，它是一个极其重要的。

　　评论：

　　比在行业中取得了很多很好的做法，但也非常非常深刻的思想，总体上有这么几个，他们都有一个共同特点，如行业特点反映，它的文化基因，例如一些人更多诚信。服务，求实，负责，卓越，感恩，因为这些都是共同的文化因素，反映在所有业务中。文化是相对的，不是为文化而文化，并在整个业务，包括治理结构，战略和发展整个组织，这是怎么公司的能力。