由于特朗普挑起中美贸易摩擦，美国的禁令上最令人兴奋的人感到紧张的回潮。这也是讲了很多。有评论建立规则和契约精神，也有体制机制的改革，以赶上建议。我看重的：没有核心技术，核心产品，我们只能被别人制定的规则框架内混合。拌匀有东西吃，在苦难滚动拌匀。因此，中国的制造业必须认真考虑回顾过去的发展战略失误，确定未来的正确方向。牛粪有机肥烘干机

　　在改革开放初期，我们采取了“三来一补”的道路的现实，再后来成为世界的“加工厂”。在此背景下，“造船不如买船，买船租船越好”的观点有合理的时间。然而，当中国启动了“中国制造”，中国已经成为制造业升级的必由之路，制造业也必须发展“替代”的概念。现在，我们要搬到他们错误地认为美国的蛋糕坐不住了。专家分析特朗普贸易战是别有用心的压制我们。策略的深刻内涵。因此，我们不能再占用芯片，大飞机，航空母舰有弯路，我们必须共同努力，打破障碍。

　　在任何领域，如果没有核心技术，就没有发言权，没有制衡，这意味着把我们的脖子上虎口与别人下双手，是很危险的。业内人士老庄换来分析人士认为，中国的化肥产业的发展也印证了这个真理。

　　为王，核心技术为大，配有先进的生产技术体系矿产资源，拥有强大的营销资源和市场资源，在化肥企业，没有人在这个过渡失去了淘汰赛。大型煤炭企业收购氮肥企业几乎得手，天然气收购氮肥企业是没有什么不同，更何况磷酸盐企业。老庄说，二次加工型化肥企环模造粒机业更跌宕起伏，因为其核心技术门槛太低。相反，化肥企业往往是更好的性能，核心技术能力，矿产资源的开发具有。

　　因此，中兴遭遇当头棒喝的化肥企业。在未来，我们必须着眼于三个方面：

　　基于资源的第一矿物肥料公司必须建立在优势力量，加大对环境保护和资源高效利用科研投入。例如，以煤，使用无害的煤渣的所有成分的优点，高附加值煤利用的活性成分； 磷酸盐，以提高总的磷，磷化学研究产品进口细替代方案中，有效的磷酸盐在高附加值利用的其它组分回收的利用率； 充分利用钾肥和其他组件。这些任务已经迫在眉睫，我们不贻误战机，错过机会。

　　第二基地化肥生产企业在不断加强的环境约束，利用废渣排放滚筒筛分机已经让公司在生死。加大环保投入，

　　

我们必须设法抵消在其他消化装置连接的成本增加。这就迫使技术和设备更换。基础肥料以及空间的研究和开发它？必须有！无机产品如液体的有机，固体产物，有机制品领域如生物。

　　第三，着眼于行业的未来，共同的问题必须得到扭转行业---只顾眼前的钱，而忽略研究长期投资。最初的想法是工业和科研单位的支持相结合的公司支付。但现在来回转式冷却机看，还必须发展自主研发的化肥企业，继续加大研发投入。事实上过去已投入小的收获，这是煤气化的典型案例，空分装置反之亦然。在这方面，中兴足够的发生了什么教训，华为足以从经验中学习。

　　化肥行业在世界上，

　　它必须拥有核心技术，发展梯队属于，在业务继续投资！