“每一年，时间总是过得很快，交织着市场的情绪，或蒸发，上升。

　　有商家感叹，今年的大企业是苦，是为小企业灾难，估计是在未来更困难。

　　今年以来，环境监管规范化，生产，运输成本上升，需求支撑使得氮肥，磷肥，复合肥盈利上升；

　　今年，工作给了我们的梦想，也给我们带来希望。作物重组吹响“要在三让”，公司还产品结构的及时调整，子类蓬勃发展；

　　今年以来，农产品，走农业的进一步探索，农资已成为农业机械化发展农业，农业生态新大楼的最简单的一部分，三维力，品牌建设已经成为农产品中最关心的话题；

　　今年以来，服务提供商的概念，是极具潜力，影响力和重塑农业声音。由于未来绝对不是一个简单的肥料或农药龙头企业公司，那么及时转型，立志做一个现代农业产业解决方案提供商；

　　今年以来，市场仍在撕裂，棒或坚持辩论仍然处于转型期，创新是仍然领先。我们可以做的是总结经验和收获，并朝着遥远的梦。不幸的是，努力借鉴他们的成功密切。

　　 年关键词：涨涨起来； 由迷恋； 重建产品； 农业社会化服务的温度； 重点作物； 特发快； 土壤健康； 农产品品牌； 环境正常化； 智慧农业。

　　“涨涨涨

　　 注意：价格； 性能

　　月，化肥全面打通，第一元素肥料，其次是化肥生产企业。

　　瑞星的不仅仅是价格，还有行业的表现。

　　分行业看，在氮肥行业业绩增幅最大。利润总额前三季度。十亿，去年同期亏损。十亿，大幅亏损到可观的利润。

　　磷肥行业也表现出色。去年只有家磷肥上市公司利润，今年利润，都在家里。相比之下，钾肥，复合肥行业表现相对平坦。

　　众所周知，市场竞争更加激烈粮食价格低迷，种植结构调整，在市场需求下降 。

　　在这种严峻的考验，让消费者掏出真金白银的企业，是越来越难。为什么能在这种情况下，快速增长？

　　上市公司前三季度业绩大增的肥料，也是一个缩影复苏的整体化肥行业景气。

　　 很多人对后市价格看涨，原因有三：环境监管规范化； 不断上升的生产和运输成本； 支持需求。

　　鲁西化工在盈利的前三季度。十亿，同比增长。％。该公司表示，主要原因是在性能上的显著增加，公司不断加强安全环保管理和控制措施，生产设备仍然是负载稳定运行的一个漫长的一周到期； 受市场供求关系，大部分产品不同幅度上涨的价格，公司顺应市场发展潮流，及时调整，产销平衡，取得了良好的经济效益。

　　同样，中国心连心化肥也完成了前三季度增量。如年，心连心尿素分化。十万吨！肥料。十万吨！

　　“随着市场的深刻变化，市场为导向，一心竞争，主动调整营销策略，产品结构，创新营销和大农场主将销售模式，强化终端服务模式。实现了大幅增长和尿素肥料逆势效率，再次证明了一个心灵的操作模式，现有产业的强大市场竞争力。“心连心时尚总经理助理贾介绍。从内部体制变革增量业务优势。每一个推销员是一个利润中心，而一心在企业内部建立一体化的有效的协调机制，资源为导向，以市场。

　　还完成了合并净利润达。时报。一亿元。在第三季度，本集团未经审核的大约合并营收人民币上年同期。％至约亿增加约人民币。一亿。此外，集团的有效同期化肥销售收入占产品收入，利润率的化肥％的化肥产品％。

　　磷肥行业也表现出色。去年只有家磷肥上市公司利润，今年利润，都在家里。去年的亏损前三季度向天空。今年十亿的利润。万元，成功实现扭亏为盈。该公司表示，盈利磷肥前三季度逐步恢复，通过科学的营销策划公司，落实淡储计划销售强劲，牢牢把握市场，巨大的成就。

　　相比之下，钾肥，复合肥行业表现相对平坦。化肥行业利润总额前三季度。十亿人民币，年同比都下滑。％。虽然家复合肥所有上市公司实现盈利，但只有新洋丰的利润正增长，养老院负增长。

　　元素化肥价格，从而增加化肥原材料成本，但农产品价格太低，再加上激烈的市场竞争，就很难提高化肥销售价格，企业盈利能力有所下降。

　　受该痴迷

　　 注意：种植结构调整； 通过实地，使传送

　　这是由痴迷超一年。

　　对于种植者而言，过山车般的体验。

　　如何疯狂的是，一旦转结构，最后有更多的寂寞。事情栽种了，把它补好？低迷的市场面前，总得做点什么。

　　我们继续增加，收入越低，这是所有种植者疼痛。自觉或不自觉地，许多农民开始种植结构调整。关注视野降低，这是不争的事实，当然，很多人都不会说，可能是因为该领域是如此的困难，也不会揭穿？

　　不仅指导种植结构政策的调整，同时也引导市场。我相信你是倾向于高经济附加值的产品。虽然“对经济发展取得了”这不是一个口号，而是企业和个人都在做。

　　不管“我是谁？““我在哪里？““ 我想要做？“只要播种，应通过转动制造，通过自身的魅力对高于预期的风险，使高附加值。

　　但它后来变成？柑橘，马铃薯，花生，玉米，猕猴桃，蔬菜，例如，这些都是大面积的农作物今年。柑橘依然强劲，而土豆，蔬菜，无一例外猕猴桃，曾被寄予厚望，然后痛苦的现实，包括棕榈。

　　花生价格本来不错，但不幸的是早已风靡雨随便出手，来不及成熟后收割继续在土壤中发芽。相反玉米，价格实际上是好。这一些无知的抗农民转移。

　　我们对市场的同情和愤慨失败的情况下将。但是，我们是否应该首先给谁找到问题的投资者，没有一个主观的投资“坑”？

　　无论你是冲动，仓促决定投资意向？动机不纯正？有没有做好充分的准备，你将从事对市场的了解和拥有关键技术？不管是不是高估自己的控制能力？

　　农作物大量受政策影响的人，榜样红利诱惑动辄投资，转让的几亩地，种植跟随赚钱的思潮。或者不懂种植，或者高估自己的控制能力，灾难会直接打到投资者的解放。即使是收获，出售和困难的问题会被发现。而没有竞争优势，带来了大基地和大市场还没有到来。

　　很多人拿着很多的产品，在他的手上砸，最后不得不低价卖。

　　我知道，农业做立式链条粉碎机得很好，基本上抓住了“一个”两个关键点。唯一性“的”种子品种提供或保证高质量作物； “一”提供高于市场收购，提供优质的产品。

　　通道只关心成本，农民希望尽快兑现。在撕裂和利益博弈，这是不可避免的妥协之一。

　　事实上，解决解决了收购的所有问题的问题。就像企业和经销商都搞清楚如何帮助农民省钱，但不知道是不是本节的目的，就是效率。伴随效果和效益，真正的价值在于说话。但企业不卖农产品的专业，和长链产业的结果。收购和销售农产品是另一类。许多公司都在收购的泥潭深陷，收购成本是无形的，企业可以承受的，但不能直接实现农产品的收购，那么，高维护成本让企业头疼。

　　一些专家说，让外人掀桌子，也有说陷入微平台，合作平台。传统企业的渠道距离，垂直电商平台或BC的供需双方，将成为非常接近。

　　产品改造

　　 注意：子类； 功能性产品

　　有没有发现改变风向中小企业的产品今年？

　　商业模式已经“承包”的产品设计，今年终于回归到一些企业手中。市场产品越来越丰富，多了很多子类。

　　原来的中小企业，行业和企业，甚至前面，只看着就行了的商业模式，他们推出什么样的产品，遵循什么样的策略是。像河南发展管理海底捞为好，因为有文雅的“帮助”他们的管理。中小型企业乃至大型企业的产品规划多年来一直标杆企业“契约”。

　　为什么近两年特别是今年以来，该公司的产品有这么大的变化方向？

　　事实上，很多企业都有一个共同的理解是这样的：随着股市成为增量市场，而消费正在升级当了大量的产品领域，如质量的多维方面不能满足不断增长“是由于沉迷的“对产品的需求后，。

　　大型企业是庞大的大企业对于许多公司来说，不要做大体量。绕过所谓的大产品，选择试点，占用里面的小而美的子类，子类，也是一个非常好的主意。

　　每个企业都有自己的位置，不能做很大的强势产品，分品类的领导者做。那么，如何找到一个合适自己的子类别？

　　市场秩序是足够大，尽量低的成本，更高的认识。

　　从吃的吃，中国农业走过这么长的历程。该反应的情况也是如此，以农产品市场，部分氮与磷和钾，肥料，微量元素和然后到功能性产品。业界已经开始健康，精准施肥路上碰到了，占领他们的生意自然。

　　有资源，不仅提供原材料给他人，也开始了自己的品牌之旅。拥有金玛硼业等矿业公司也开始进入化肥行业“硼，硼海，硼世界之山”，我们可以看到微量元素的普及。味丹，齐也开始高调作为有机肥产品。

　　在海藻制品类，海大，月亮，雷力等国内龙头企业已经培养了很长时间，并在海藻产品的地方。藻酸的产品，今年的行业标准的出台，如茵宝当然开的门居首功率，使行业必须遵循的标准。

　　有腐植酸，黄腐酸产品。

　　在这个和天空，心脏对心脏，六国，石峰，和丰，中农禾化肥智能骄傲也提前一步一步。石峰田新增加的智慧APP，为了链接种植者从解决最后一公里化肥领域的问题； 禾丰仍然在增加玉米收储企业智能肥料的基础上，解除农民的后顾之忧。

　　全丰，牧区，很靠谱，大江，中国等公司另辟蹊径，重点做好植物保护业务的空中控制。

　　唐，金象印江会长，四川金象在产品开发方面两个观点，第一个是差异化的发展，第二个是循环经济。

　　史丹利化肥有限公司。有限公司。，营销中心梁夫鲔总经理表示，每个公司都有自己的发展，战略方向，但不管怎么发展，如何前进，你必须知道的事情，其中的本质？化肥产品的发展规律，一个公司在引导消费，二是消费者在压低一些调整做业务。

　　新的副总裁杨奉诏李成云，未来的核心营销公司的工作是产品结构的调整，提高盈利能力，但不是巨大的任务增量下负重前行！

　　重新定位的企业，其实，这是符合市场预期。不再为争夺蛋糕一起，并开始寻找差距的产品，在该领域开始新的领导者，是行业的幸事。然而，应该指出的是，当公司占位符走势看，在“闹”不要眯眼前。

　　农村工作温度

　　 关注：农业服务平台； 服务供应商涵盖了品牌制造商品牌

　　谁能够重塑农业的影响力和发言权？

　　未来绝对不是一个简单的化肥和农药的龙头企业，它必须是现代农业的行业解决方案！

　　服务提供商在这一年的概念是在窃听复合肥企业潜在的深度发挥服务提供商的重要会议概念。新洋丰“为服务提供商主导作物解决方案，”瓮福“全球幸福农化服务提供商”（据了解，生态茶园这种想法），中化图谱“技术综合服务提供商，”打开门“做一流的现代农业服务供应商“（制造机，重点稻米作物），红四方”专注卓越“宏达股份”绿色农业的植物营养服务提供商，中国优质农产品服务供应商，“九禾”开心农化服务提供商“丰乐化肥行业，‘中国农业投入综合服务供应商'等。

　　很多人开始讨论为什么养殖衣服突然热？为什么这个概念将在今年爆发？没有他，时间是正确的。商务服务科目改为“大”增加：增加土地出让的数量，超过三分之一； 在合作社。万； 需求发生了变化。

　　农业采购已经成为最容易的部分，消费者开始要求更多的溢价。

　　为了更好地服务于我们的客户，为了使整个解决方案，企业会发现自己丢失的更多，我们发现缺少植物保护，缺资金，缺技术，缺的农业机械，农业缺乏回收 。

　　因此，越来越多的企业之间的联合创业，甚至是跨行业的联合。一个综合性现代农业服务公司正确的发展方向，即登陆，需要不断的探索，甚至试错是很重要的。很多公司都在之前的几年中已经实行，秘而不宣，只找到了方向和模式。今年以来，公司觉得时机成熟了，高调宣布，让我们突然拥有的行业知识，垂直和水平。

　　 金凤龚加入从品种已经涵盖了收集，然后出售整个农业产业链服务的社区平台：世界银行集团的国际金融公司都，华夏银行，蚂蚁金色礼服和其他金融机构，也金正大，巴斯夫的上游，拜耳，业界领先的化肥和中国航空，农药，空中控制，农业公司； 而在下游，正大集团，阿里农业农村，百个果园，京东农产品产销对接将构建一个高效的渠道金凤龚社区； 此外，互联网公司纷纷加入。

　　大平台，涵盖了农业生产的各个环节。这绝对不是的情况下，化肥行业搭建大平台也很多。

　　新洋丰将在产业链的闭合建立化肥产业论坛的基础上进行全面升级，农业推广页面，通过与解决方案的整个农业产业链得到增量！未来将建立产业合作平台，金融投资平台，信息平台的国际平台，以实现战略转型升级！

　　 正大集团和有六个国家，心脏对心脏两家公司签订合作，农业生产也意味着农业生产对整个服务链的产业化； 中农耕种的衣服也做测土配方施肥水稻种植者，谷物回收利用，农业服务等做保费 。

　　受托东金峰，农业的总经理说，农业服务市场是蓝海，但关键要登陆。农业分期CEO周成建认为，只有金融工具，而不是农业阶段的核心业务。现在农民分期业务涉及种植种子资金，帮助农民解决种植技术，终端销售，扩大一步的产业链步。

　　有人说，举办农民明年有计划出售化肥百万吨。有人戏称，农民已经开始上演跨国抢劫和销售企业要小心。

　　服务于孩子的主角，是整合模式。

　　在过去，产木材粉碎机品在前台，后台服务。畅销的产品是正品，做服务是黄子。现在，在前台服务，产品在后台。不卖产品只是提供服务，而是服务于为了推销产品顺带。

　　思想是所有行业的服务性行业，化肥，太，看哪个公司，哪个平台可以将制造商转移到服务提供商。农民需要的不仅仅是农产品更多，更有效的服务需求。如种植品种，如中层管理人员，如后续收购 。

　　也好服务平台服务提供商，将是下一个问题，因为观众只要有好的产品，好的服务，好的收入，谁在乎品牌制造商？所以最近的工厂风头制造商品牌后，未来将由服务提供商的品牌覆盖。

　　重点作物

　　 关注：作物王。 作物管理

　　两级重点作物，经销商层，企业层。

　　 对于经销商来说，重点是甜蜜和幸福，因为作物可以携带做大做强的野心的事情； 对于企业来说，专注于特种作物是展现实力和增量细分市场的机会。企业和经销商将它作为自己的增量来源和服务对象的深度。

　　那么，不亦乐乎。典型的成功似乎越来越多。

　　能够专注于作物，它必须有雄厚的技术力量，我们要做整个作物解决方案。在我们探讨的十大服务提供商作物：西瓜台州市农业陶委钪重点，注重中农核桃音乐Yangliang杰，大米江苏公众的焦点Zhuzhao春，宁夏枸杞香关注农业彭包龟，陕西专注于苹果叶农张山，山东省烟台市植保骥江苹果的焦点，集中在东北人参植物保护王旭港，福建德盛注重植物保护禧燕塘茶，重点廊坊，河北绿源农业春华，广西重点柑橘金麦天兰李建军。

　　他们基本上涵盖了在一个特定的作物交钥匙解决方案的作物，以及全产回转式冷却机业链。

　　事实上，远不止于此，今年我们只我们命名作物百余人的国王，把重点放在作物经销商是

　　

沧海一粟。我熟悉的几个大的经销商平台还没有经受住政策的诱惑，进入到由时许，农产品和产业链经营中高端。

　　将重点放在西瓜经销商姜亮告诉“农业与市场”，他种植了西瓜的技术，给种植者提供完整的解决方案，赢得了不少忠实的顾客。现在，他已经走出了区域市场的运作，为云南，湖南。河南集中豆零售商张含韵与技术变革的全豆种植控制，客户将发展到几个县。

　　我想死，其实，有很多的商业模式看起来很简单，但也与大家分享，但你就是无法。它必须有自己独特的东西在里面。

　　天堂氏益农公司董事长马天匠，传统的农产品销售和价值再分配的产品需求和供需平衡竞争，确实起到在满足市场需求的一个显著的作用，增加品种类别，农民农业服务。现在的产品严重供过于求，从产品市场为王，终端为王，服务为王。什么是核心服务？创造价值！省心省钱，提高生产效率。最终的一部分可以做生活。好几个方面，可以活得滋润。串起来的多个点，也可能是较强的，只要。

　　他们是如此的大企业，企业自然不会落后。

　　在市场的变化迫使企业改变。由于难以维持在大田的增加，许多公司开始自己的眼睛专用肥作物。而具体作物的特性有很多的优惠政策和服务。许多公司，包括一些区域经理谈行业的时候，他说，虽然有准备在结构调整的一些地区种植，已经调整了政策领域，但恐怕是不够的调整。

　　市场是远远快于我们思变。

　　现在很多企业已经开始参与到过去的经济作物，甚至建立了自己的品牌作物。在企业层面，很多企业做具体的作物产品，具有专职经理作物。

　　诺普信的圈子里有很多作物。自今年五月起，金正大国优先重点的经济作物县，中央个月发动了大规模的高产作物营养解决方案，以推动活动。

　　特别快速的脂肪

　　 注意：国外罢工； 特别是脂肪的快速增长

　　农业市场动荡正在进行。这是一个特殊的肥料。

　　不只是外国公司，以及农药公司，以及化肥企业，都将目光投向一个专用肥。

　　有专家估计，有不逊色于专门的化肥农药的市场份额（亿美元），而目前专用肥市场也对销售十十亿。一百个的一个市场十亿的面孔，以及一个大的增量空间。

　　那么，如何才能使企业不动？小农药，化肥已经在子类中的大产品失去竞争力，更加坚定力的小企业，专注于信仰作物或产品的销售基数不高，有一个渐进线，光脚不怕鞋。

　　在大公司攻城略地。

　　最后，金正大相继收购或外国公司的合作的前一年，目前诺贝尔丰，福龙，诺泰尔康公园，易维亚康姆等品牌都有上线，在高端专用肥连续布局。

　　天空和ICL合作专用肥产品，磷酸盐在中国建立合资企业提供的水溶性MAP和MKP到中国国内市场。据悉，ICL简单的步骤施国内生产将可在年底。

　　早在新康园杨枫和专家的共同努力，合作稳定性肥料。作为欧洲领先的专用肥的企业，在专用肥领域康园专家的地位不言而喻，这种合作也被认为是一个新的专用肥开始到杨峰。

　　缓控释肥一直专注于住宅和商业肥料（青岛）有限公司。有限公司。，今年也开始西班牙（施诸盎格宏量营养素水溶性肥料），俄罗斯，日本引进（施倍成水溶性肥料，土壤改良剂石浦郎）专用肥产品。坚持的高品质的发展方向，提高产品的系统，使之成为经纱区更有利。

　　和许多外国公司，而且在在中国建立中国总经销做法的改变，中国开始设立分公司，拥有中国市场。

　　为什么企业都开始变得专用肥？

　　除了市场容量大，以及对新产品的分销商的需求强劲。

　　求新，求变，效果，求利润。企业市场对这些产品的修改需求倒逼。

　　由于该领域取得甚至做严肃的裁剪，一般产品已经难以满足不断增长的需求，更不用说增加产量，提高的质量。土壤对产品的要求越来越高，因此它需要一个反复的产品。

　　“需求方面发生了变化，供给方面也升级急需”。农资消费需求不再是一个简单的价格型，基地型，概念需求，所需的作物营养平衡，而是提高农产品和收益质量。

　　虽然现在的消费者专用肥的概念仍然是未知的睡眠李，但效果还是不错的，价格昂贵的这类产品是他们坚持的标签。在对经销商的培训，还要推销他们的产品目前的标记。某品牌常规化肥，某些品牌价格便宜的肥料，某些品牌的高端肥料的 。

　　一旦一个决定市场的看法，这是很难改变的，所以这可能是一个很大的外界帮助企业不断推出新产品，多品牌的原因。

　　北京永盛风脓拥有的只是现在我们是不是盲目乐观有限公司总经理：可以销售尿素，复合肥怎么不能上市销售？远业当了翻天覆地的变化，无论是太早谈论无论从技术还是市场。专用肥有它的方向，而不是化肥的替代品。新技术，新产品要小心，还是到市场的检验，以确定后。性能和完整性在此范围的两端，每个人都知道怎么做！

　　我们都在改变，期待预见未来。

　　土壤健康

　　 注意：土壤修复； 土壤健康

　　土壤修复的改进，这些话似乎很远离我们。

　　像许多经销商一旦和土壤修复改善，我一直敬而远之：它的概念。

　　但随着近一年的市场走访中，我发现，土壤修复的改进真的不是这么简单，没有那么相去甚远。

　　如果没有健康的土壤，它具有产生或消除的优势。

　　河南开封杞县是传统的大蒜种植面积，去年同期大蒜，大蒜地方，同时带来了巨大的财富，同时也带来了土壤的问题。裁剪种植多年，各种土传病害和蛆会逐渐增加的发生；

　　高品质的生产温县山药种植的，虽然严格按照轮作，但仍需要添加有机物和微生物，保护土壤生态平衡。温县经销商章丘芬希望有大企业进驻；

　　超过山药，苹果陕西生态种植专家，赵夫跆服务提供商，希望能够生产绿色，原创，优质苹果，这种方式更严格的土壤原生态的要求。他所面临的形势是修复或改善土壤，或放弃，出种植区。目前，他从延川洛川移动。

　　并通过这些大的土壤修复更迫切需要提高保护蔬菜，香蕉，橘子。

　　如果没有合适的土壤生态，就会有很多有利的领域，面临着抛弃，被淘汰的命运？这些有利区作物的优势农家活，经销商转何去何从？

　　事实上，不仅是供给方面的改革政策，市场趋势肥料和植物结构倒逼企业产品结构改革。在从农业向高产丰收农业转变为农业的转变，必须有农产品质量有着较高的要求。而且，面向企业也在发生变化，从规模导向，利润为导向，效益型转变。

　　今年明确表示，土壤健康的确是很多公司：富龙亲土系列，健康化肥的云，生态肥在湖北，新疆惠而浦盐渍土壤修复和改进提供解决方案，科罗拉多州，美国提高土壤，提品质，提高产量，华鑫鑫凝聚力等。，是值得期待。

　　不仅NPK，标语的观察痛点第四个元素，如闪电划破记录受精的夜空传统观念。然后，迫使一些公司，如多根，木美大地，北京佳澳大利亚，美国硅谷，河北，山东等茵宝开始生物肥，有机肥，硅肥，海藻肥等方面涌现。

　　生物技术和解决方案，将成为富有开拓中国的长兵器。我不知道你是否还记得金正大展台将成为今年是否复合肥？“福龙生物量，土壤健康，”福龙品牌占据了大部分赫然金正大展位。我对金正大年度峰会上获悉，金正大富龙促进列为一个项目组。随着“全球不断增长的亲地球联盟”在中国落地，我们认为，土壤健康的概念会更受欢迎。

　　云和等公司也纷纷推出了“健康的肥料”，据云辽开始推出，推出的产品和概念，如“健康肥”，是专注中国的现状，从源头链控制舌头上的安全，技术水平高的“健康”的脂肪，滋养土壤健康，健康成长的农作物，生产健康食品。

　　据湖北生态副总经理，业务代表旭导演说，“千金方”，是农业传统的艰苦岁月湖北科学院，公司与中国院士，武汉大学，南中国农业大学和其他机构将超过相关整合，分析，首次提出申请了十几个研究更“清，调，补”生态肥料产品发展的中国医药理论，并联合华中农业大学农业微生物国家实验室生命科学研究院，中国医学发展创意型生态修复，品种饲养，疾病预防微生物生态肥的抗病功能，能有效改良土壤，作物健康和农产品的生态质量。

　　到今年年底，我国已注册超过土壤改良剂更。通过应用，通用土壤改良剂有：土壤结构，减少土壤盐碱危害，调节土壤pH，改善土壤水分条件，以及重金属和农药污染的修。据有关数据显示，在土壤修复市场预计将达到亿元。“十三五”期间，预计市场突破十亿。从中长期看，高达万亿亿元的规模维修。

　　万亿美元的市场，不希望掘金谁？据估计，该市场是一番龙争虎斗明年。

　　农产品品牌

　　 注意：一个优质的产品； 高价值导向； 打造品牌

　　今年，一个新的“农牌”真不少出现！

　　杂志评为第一百作物王，我们发现他们有自己的品牌。

　　邹之中的东北五常大米的种植，他很清楚地知道自己的品牌之路的：不采取机械化大规模生产的道路，而是要追求品质，追求精良。由“台湾绿色消费者基金会”和“爸爸的评价”出售，且供不应求传统的绿色种植和管理，目前，“山河鼎”五常稻花香大米大米。忍服务的麻烦，坚持以客户需求提供每月饭，只提供最好的味道，只是为了让人们安心消费者的消费。

　　青岛有一个从店员的转变，如经销商和服务提供商合作，他告诉我说，他目前正在寻找尊严，只有产业链的前端找不到尊严不仅帮助农民卖出好价钱的产品了工作。

　　“金富士”是金丰龚社区打造品牌，取得了良好效果，去年，今年把“陕陕的心”以市场为导向，成功，通过产品销售的链接获取。金凤龚俱乐部副总经理张翔希望通过先进的服务理念，以价值增加种植者，种植管理模式带来的变化。在品牌建设和市场营销，与外部资源和自身的渠道，结合起来，帮助农民建立品牌，要解决农产品销售问题。

　　冯还参与了新的国外农产品，其全资孙公司洛川新洋丰果业发展有限公司的方方面面。有限公司。洛川苹果产业综合服务试点，积极。直接收购和建立小果在Peirui品牌生产精细果生态理念，与国内大型新鲜水果和在线分销渠道电商渠道销售，并最终优价优质水果。

　　而春节期间创造销售奇迹的“富士苹果果实”，也。陕西水果扩链的服务体系，从而形成富含钾的“农产品供应 - 技术服务 - 富士果收购”模式的良性循环。

　　这样的例子不胜枚举，它从商机日益增长的消费需求派生和缺乏品牌的品牌带来。大多数时候，消费者和种植者无法找到对方，农产品是特别缺乏对行业的信任的，如何解决信任问题，它是一个品牌。

　　的观点是：在一个单一的服务平台下一作物根系就会被杀死，在产业链的前夜，如何提升溢价能力，成为大家都在做的事情。

　　 有了好的产品，你必须让人们知道，这些都是很好的产品：品牌价值； 给业绩的品牌价值。在三种方式提升品牌价值：创造增值分化； 信息不对称创造增值； 增值的心理价值创造。

　　著名营销专家刘春雄老师说，目前的高价值为导向的农业：高品质，高价格 - 让中国人吃。道路农田作物的品牌是增加高端食品，进口替代。农作物的道路是品牌高端产品，让农民无论产量，生产，可能会增加。看的面向业务的点，使农民收入仅增长高端产品，谁就能使农民增收，农民谁去。

　　所以，品牌应该是农产品先进的未来之路。

　　 最近在线地图晚餐互联网大佬，有人说，这是一个互联网品牌所有者涉足水果名单：马从优秀的新鲜水果销售商每天投； 刘强东天天果园的股份； 麻利麻利华素活水果； 联想杨佳禾（水果）； 沉南鹏红杉资本投水果； 雷军小米科技真正优秀的投（水果）。

　　行业大佬们跨界农业，粮食安全是一个催化剂，但是从根本上说，农业发展的重要机遇之一。“注重品牌建设，提升溢价，精细操作，互联网服务”，实现生态和社会服务，提高养殖的思维，品牌营销推广优质农作物升级。

　　环境正常化

　　注意：衣食环保，生态的生存

　　希望从温饱到环保的希望，从生态生存，从山上受益是。

　　在环境危机的开始继续，有更严格的趋势，我们开始懂得保护环境的正常化。

　　在水中中国环境一步一步的提高，十个大气，土壤十，最严厉的环保令，等等步伐。

　　严重检查员继续促进和监测化肥企业的影响进一步加深。由于国家环保部督察巡视工作原理“五步法”，监督和管理理念和企业环境，安全纠正措施已经完全对接，无法升级并不能满足公司被关停。正在实施“两关三清”（水，电，清洁原料，清洁设备，清洁空间）措施的效果是显著，影响了市场上的一些小企业的所有地区正在减弱，对化肥企业转型升级气候基本形式，高风险的企业开始另寻出路。

　　环境压力下，被动装置向下负载。环境压力的加大，也变相推动行业洗牌，退出落后产能。如河南，湖北，安徽，山东等地。

　　为了提高效率，生产企业有限的主动抱在一起。由于产能过剩严重的肥料，在恶性的价格去年，无序竞争的启示下，企业主动抱团经营越来越明显限产。如磷酸铵“+”会议，如江苏，安徽，河北，山东，河南五个省的尿素会议。

　　有限公司生产的企业制度，促进供需缓解市场之间的矛盾，提高业务效率。上半年，涉及化肥生产和销售的上市公司实现盈利，利润总额约。一亿元。总体而言，无论是被动公园，限产，或有源负载下降，中国的农业氮，磷，钾化肥（折纯）产量下降是必然的趋势，下半年预计将减少生产，或更明显。

　　在打环保核查“最严格的历史”，对生产线升级换代，中小型企业在改革的早期倒逼企业已经难以适应市场，再加上环境锤，落后产能从市场的逐步退出。但也有规模企业继续投资于新产能上马，如龙江苏，河南等心脏到心脏。产能集中和资源的需求，市场资源重新分配，以增强企业的市场友好型的可持续发展的核心竞争力进行优化起到了积极作用。

　　这也使得周期大宗商品价格将获得支撑。业内专家认为，严格的环保措施，限制生产的收入，将形成行业限产有关供应方行业萎缩，有望推升农产品价格。

　　一些大型企业表示，希望更加严格的环保。

　　五月的清晨，聊城市环保局排污许可证颁奖典礼举行公司，鲁西化工氮肥行业获得全国首个排污许可证。出道排污许可证是其他企业申请污水和基准模板许可证，由环境保护部颁布一直在首演排放许可证重视严要求，高标准，企业取证难重视。据报道，本月底前完成的API，农药等行业的生产排污许可证签发工作。

　　云天化股份有限公司叶勇，国内营销的副总裁表示，环保将再次洗牌，将消除一部分生产能力。大型上市公司不仅有环保监管，委员会还环保监管。一个工厂生产吨尿素，这将有污水处理项目投资亿元。在环保项目云天化投资占比％ - ％。

　　智慧农业

　　 注意：全程机械化； 高效植物保护； 设施农业

　　农业，可以打破制约发展的条件。

　　 如果以前的耕地，第一台机器（土传感器）测量得出的数字土壤图，施肥，让分区管理程序； 再就是大机耕耙脊； 然后一种脂肪用的那种肥料播种机播种； 无人机中具有较高的疗效或喷肥植物保护剂机械发挥； 施肥设施灌溉施肥（点滴作业完全由计算机控制，可自动测试植物的生长环境，水分，养分和类似物，并自动将水输送至植物营养素的根）； 收获的时候大型联合收割机收割的作物整体到仓库 。

　　肥一体化，网络化，科技改变生活。

　　如果是这样，农民的生活会很愉快，服务企业和经销商都比较容易。可以给予更准确，复合肥处理可挽救收成少放更多。

　　农业是比今年的独特的设施较多，但今年光大，并有燎原之势。

　　说话时，很多种植者的工作，他们经过的天气，天气变幻莫测，缺雨，干旱的年龄说，极端天气是不可避免的，所以经济种植者的更多高附加值的产业更是大手笔投资。

　　在集团内部建立了一个良好的肥沃万亩核心示范基地，物联网，大数据分析和其他尖端IT技术已经应用到猕猴桃的精耕细作。它们中的每一个具有精确猕猴桃树滴控制器，围绕照相机的块都是由远程联网技术控制。轻点鼠标，就可以实时的猕猴桃果园的生长条件，土壤湿度，温度，光照等的控制； 拿起电话或ipad远程控制滴灌设备。

　　 陕北照夫汰苹果种植，也将被集成管道撒药每次苹果种植园； 大理种植石榴雁湖，种植铺设管道之前荒山开幕前； 白水田刘军安装冰雹缓解系统，水肥一体化系统 。。

　　在设施农业已经逐渐普及的规模种植户，其中企业在做推广和示范设施农业。不仅扩大了公司的销售渠道，也可以发挥出来的化肥产品及设备产品优势。

　　农业种植开辟了新的时代。

　　收割前职业人 - 麦客用怒吼开始消逝收割机，它代表着一种新的和快递业。三更灯火五更鸡喜欢热闹的夏收前，秋种只能留在记忆。

　　我们还发现在市场上，很多农民的关心比农业农机更多。

　　今天，高劳动力成本，土地集约今天，种植的几乎每鸡粪有机肥生产线一步都开始用机器来代替。更快，更有效的是当前追求。因此，大型机械设备已经上线。机械施肥，喷药机械，农业专家保姆式服务，高端的大型机械收割，烘干设备等行业，提供了用于增加生产条件，降低种植成本。这将解放整个人类。

　　几年前，为“种肥同播技术”发扬光大，成功推广农机装备+缓控施肥给了我们的想象。最近，许多相关企业的资源嫁接的成功，也是行业的一大幸事。兰博基尼大马力拖拉机，开门的研究和开发打开门谷物干燥机，所以我们开始进入视线。防飞的异军突起，无人机注入了无限活力。

　　有时候，行业发展，促进大型企业，拥有自己的品牌和行业影响力的行业规则的发展，使我们找到了更好的产品。

　　乡下全程机械化是我国复杂的局面，对于“”部队，劳动可以在黄土绊倒的数量？即使是大型农场，又有多少资金宽敞的办公区，请？

　　在今天的机械化，有些人要擦亮自己与工匠精神产品，以高品质传统。我不知道工匠和机械化生产的精神是否离开，哪怕只是二选一，只有当任淡出历史舞台之？