在零增长的肥料，氮磷钾化肥行业，看似面临着巨大的威胁等大型企业，但是从农业角度需求的背景下，大化肥的转型带来了巨大商机。在一方面，大型化肥厂拼命迭代技术，围绕健康，生态等产品，营销上做文章，在这一轮洗牌中获胜的战斗； 而另一方面，一些大型化肥的效率，增值中小企业的技术和市场储备，也进入了洪水大型化肥的快速转型，抓住这波分红历史。各类农业企业在当前情况下，抢滩市场的概况，能脱颖而出，关键在于两个字：效果。

　　其效果是用户（客户端），大化肥的生产商，经销商，种植者三组，只要其中的一个组能满足需求的效果，机会就会滚滚而来。

　　对于种植者，效果似乎很简单：提高产量，改善品质，高性价比的，但在现实挑战。许多企业的营销人员反映，现在依靠靠噱头来忽悠农民的观念已经如此糟糕，只是看农民的影响。农民的需求发生了变化，大型和小型企业的市场营销正在改变：示威游行，示范场为核心，以培养专家的竞争，鸡粪有机肥生产线在市场营销的形式，竞赛等作物王已经成为一个热点。事实上，种植水平，效果立竿见影的影响只是第一步，其效果是扩大影响，促进销售的关键，也是难点。

　　当结果成为农资销售的核心决定因素，营销成本会增加显著。试用装，示范户，示范，推广，培训，高频电话 。等等，都需要花费。更重要的是，从最终销售给种植者在市场周期变得更长接触，突击是不行的，持久战正常。因此，种

　　

植者，快尿素粉碎机速，高效地达到效果的部分，通过扩展，已经成为各大厂商之间的竞争焦点。这与其说是比赛的高科技产品，同时也是营销团队，营销效率测试。好了，机会就来了：吸收精细跨界营销管理设备，保健品等行业，打造一个专业，高效，可复制的“效果营销”模块，帮助农民抓住新的大化肥，将是最大的商机。

　　经销商要更直接的影响：持续盈利能力。化肥短缺经济经历了本世纪初，五，六年前，暴利水溶性肥料的时代，大化肥经销商普遍感到在“零增长肥”的大洗牌面对犹豫不决：农业的未来在哪？大型化肥厂原来的经销商渠道也表示怀疑：他可以改造的步伐，我做？在此背景下，出现了分流经销商大潮中，也出现了大企业的经销商淘汰潮“。那么机会来了：为经销商给他的产品的本地自动包装机快速作用的主要作物，再加上促销对快速模式设定的量，两者勾结，经销商应立即用干你。

　　对化肥生产企业需求量很大的效果是：成本低，普及型的“化肥+”技术。化肥生产厂家有非常成熟的技术在化肥生产，但有两个短板肥料产品的质量和效率：首先，所有种协同添加剂处理物质； 两种作物的应用程序数据添加后的效果，。近两年来，国内一线大化肥企业几乎都推出了新的减肥效率一流的技术，主要是补充微量元素，生物刺激素等物质的协同作用。和大化肥生产商交流的角度来看，增加了成本和结果的应用将决定新的企业是否要抢占制高点，而这两点恰恰是很多中小型企业的优势。微生物菌，腐殖酸，氨基酸，海藻提取物等的场。，有大量企业集中了好几年，甚至几十年，他们增加了成本，增加技术，工艺，研发的应用和大型应用程序的积累可以给化肥企业强有力的支持牛粪粉碎机作用，但也隐藏着巨大的商业机会。近两年来，许多中小型农业企业要输出“效率”的技术为业务方向的（大型企业，国有企业，上市公司，央企），“关于中央大国”为主要目标。失去效率为出发点，可以想见未来很长一段时间，一个大型化肥企业提供全方位的产品升级，将形成一个巨大的产业。

　　需求将比三组的效果，无论你抓住其中一个，将走上大化肥转型的风口浪尖，职业生涯。（LV海波）