多年来，化肥企业创新的戏剧与台湾，从种植者到对接农业电商试水，从单一的产品创新提供作物养分的整个过程，从一个纯粹的农业生产者服务商 。围绕产业链，化肥创新型企业有全面爆发，整个行业正在努力完成最后飞跃的转型。在化肥行业的领导者的最新动向记者盘点，梳理出六个转变焦点，或者这些趋势的焦点指示产业的前进方向，同时也定义了化肥业务创新协调：首先，“互联网+农业”风头强劲，行业的业务平台，自建电商已经成为风靡一时的； 二是针对种植者做营销，企业各显神通各出奇招，在不久的将来，农业产业可能真的是“太大谁在世界上”； 三是农业企业越来越明确定位的转型，这是从制造商到服务提供商的转变，核心是提供农民可以四处走动农业服务的痛点； 四，各大企业都义无反顾地推出新战略适应竞争优势和农业“减肥”时代； 第五，大企业不断扩大，行业进入了最后的对决，朝着不可逆转的集中化产业格局的趋势； 第六提升企业的品牌战，但它表明了行业竞争将更加激烈。

快速的互联网改双级湿式粉碎机造传统产业和传统企业已成为中国的趋势和全球经济，战略进军阿里，京东等电商大鳄在农村地区，农业产业拥抱超乎想象互联网的步伐。虽然农业电子商务模式不清晰，但是这并不能阻止化肥企业尝试水电公司的热情，几乎所有的大型企业都在规划道路的自己的电商。

中化化肥，鲁西化工是进入电子商务企业的农业领域的首波。特别值得一提的是，鲁西化工也将远程访问服务农业企业平台，建立智能E家在线咨询系统，坐诊由农业专家，最终用户通过远程视频常见问题解答。

在此之后，秸秆粉碎机越来越多的企业进入。多年来，司尔特公告成斜筛式脱水机立的全资子公司上海司尔特电子商务有限公司。有限公司。，计划投资人民币兴建OO农业电商服务平台，打造司尔特在服务站的农业和农电家乡业务线的网上平台。网上农业和化工原料，开展网上交易，这不仅包括肥料，也可累及农药，农机，农膜等农资产品，以及农产品销售和配送服务，进村入户线下。

今年一月，所有新的化学来到公司自身（个体经营）货币出资新闻。农场十亿投资成立电子商务有限公司。有限公司。成都，哈哈，哈哈农场经营平台，为四个终端APP的呈现，分别哈哈农场，哈哈脂肪的书，带货哈哈，哈哈农场，已成为“农产品下乡，农业产品进城“电商模式功能的双向流动。

该部还位于四川省农业产业链也悄然最近建立了自己的农村业务平台 - 网络会议。据介绍，净金融机构的第三方联合会议，以确保支付的安全性，使用电话验证，以确保农民买到货真价实的农业，实现用户和专家同行交流通过手机地图，净给农民的会议建立农业专家的口袋。

　世界上谁是大

由于国土面积已达。万亩，占耕地总面积的百分比，种植者合作社，家庭农场正在逐步取代散户成为主要种植。针对种植者无论是对生产者还是经销商，它是一个新课题。我们常说渠道世界农业的未来规模化经营的浪潮下，只有那些谁只能拿到世界太大。首先要摸准有大需求量很大，其中的一项调查得出的结论是：种植者一是缺乏资金，贷款的； 二是缺乏技术，需要紧急农业服务； 三是面临着鱼肥的市场，需要有成本效益的化肥真的好肥料。

在一月份，金正大下属企业 - 广东金正生态工程有限公司。有限公司。英德市，广东省推出了天丰公社仪式。天丰公社目的是吸引种植者的成员，除了加入社员的优惠价格大化肥金正日外面买，还能享受各种技术服务。可以设想，在条件成熟时，甚至可以资助未来，保险，购买产品，农产品和其他服务的存储纳入进来，全方位的服务，为种植者。

种植者的特点，新洋丰荆门设立在不远的将来种植者协会，成为会员Changjiazhigong真的好肥的肥料，以减少种植的投入成本。当那些面向企业银行基准，信贷银行的加入，各成员应（据后来增加信贷量）享受万元买信贷肥线，杨峰到一个新的银行帐户专门指定种植者购买化肥，专款专用。十个万元的融资期限是几个月，几个月的本金和利息一次性还款后，可以按月分期偿还，利率基本上等同于国有商业银行。

六种国化工的大农场，致力于打造从传统渠道不同的产品 - 直接访问农场，土地管理者为新订单量身定制的产品，并提供专属服务。

此外，一些企业更长的时间才能达到农业推广。惠龙集团提供以农为本，以技术服务为现代农业产业园区为抓手的手段，涉及土地亩，高产和高效生态农业发展转移。深圳市芭田依靠积累的灌溉施肥，测土配方，如签署多项协议，品牌种植亩土地领域的优势，承包，开展甘蔗种植的广西来宾市传递效率。

　从制造商到服务供应商

从简单的化肥企业生产商向服务提供商，这是市场竞争的倒逼的结果，也拉低下游农产品。从销售产品和服务做，无疑是创新的一个重要方向和化肥企业的转型。

做服务的第一个任务是建立面向农村服务平台，在最近的过去在这方面有相当多的上市公司的计划投资资金重。司尔特宣布，计划建造下家村行服务站，新都化工在月份宣布，它计划建立县级配送中心和农村经纪人，以支持新的电商支持农村服务体系。金正大再融资十亿去年，其

　　

中的。十亿将用于建造房屋农业综合服务中心。鲁西化工大力推进企业，一个企业，两个业务的企业三角形形态，发挥各自的优势，共同为农民提供综合服务，通过建立大型农业服务中心，经销商购买农机具的关节区，聘请农业专家，农民成员发展到涉足种子，农药，农机，植保技术，远程仓库等各方面通过驱动销售提供系统化，标准化的服务模式，服务模式的农民。

斯坦利出现较大的运动范围。今年五月，斯坦利投资亿元建立士丹利农业服务有限公司的全资子公司。有限公司。，通过对外投资，合资等方式，以提供农业种植者全面的解决方案，农业合作社，家庭农场，包括种子，化肥，农药，农业技术，农业机械等业务，开展粮食收购和储存，食品加工和销售业务。据了解，赤柱扶余县农业合作化后。有限公司。已经开始粮食收储企业。

　新战略齐发力

创新已成为化肥行业不能止住颓势，甚至不得不做基本的基于化肥资源类公司也加入了新的竞争。如今，各大公司都在走不同的路线，打造自身的产品特点。

从去年的六个国化工开始在产品创新上不断努力，先后开发出新的产品，以目前的六国网，硫时代，亲吻水溶性肥料，六个国安信，淮海，农场直接六大系列，主要品牌，强商品阵容。

红四方盐已经推出在业界首先要控制脂肪的损失，在此基础上最近在力推“红色代码王”新的缓释肥料，以及专门注册安徽农业科技有限公司。有限公司。红色代码景。据报道，在该聚合物成膜技术，易于生物降解的材料包络，智能涂覆控释技术和自动化连续生产的红色方块的新缓释肥料已经达到了先进水平。

根据多年的实施测土配方施肥就建立了“中国作物专用肥的领导者”的战略定位，建立了苹果专用肥公司，早在三门峡，延安，咸阳，山西运城等的新洋丰苹果不断增长的县（区）开展专项肥推广苹果。

湖北三宁吨是在最后两个塔硝酸盐复合肥生产线完成后，支撑的万吨硝酸盐万吨硝酸，吨硫酸钾生产厂房建设。按照计划，将有三个宁麦到俱乐部复合肥关键一年一万余吨，但要实现这一目标，三个相当重要的战略是推动科技创新，高端的差异化发展，加速拉升价值链。

在春天，业界最令人吃惊的金正大行动是前所未有的努力，以促进脂肪包裹，应该说，这是促进金正大战略的自然结果。近年来，金正大缓控释肥，同时保持了领先地位，先后在水溶性肥料，硝基复合肥，并通过与外国公司，液体配方施肥技术合作引进肥料领域的又一力，从而形成完整的新型肥料产品线的。套餐推广活动不仅符合作物解决方案的需求时代，会对渠道转型，复合肥行业值得观察和期待它的后续效应产生积极影响。

　　大型企业继续扩大

十年来，大型企业和远程布局之间的产能扩张势头不减，一些企业甚至提出了打造万吨级生产能力的口号。随着大型企业的扩张，化肥行业的集中度正在逐步提升。

五一，新洋丰披露“的新型肥料项目万吨/年”和“硝基复合肥项目万吨/年”的开始之前做的准备工作，有望逐步投产早。江西部新型肥料项目，以建立新洋丰肥业万吨/年。有限公司。，总投资。一亿元。硝基复合肥项目万吨位于荆门。

红场，异地布局将是今年的重头戏。红四方已形成年产吨在安徽，湖南等地复合肥的生产能力，以满足长途运输瓶颈的成本高，红四对方正积极在东北，南方开展建设工地，西北等地的上面，通过的化肥产能年底将达到万吨/年。

今年五月，司尔特拍卖公司拥有自有资金亳州谯城区城两个工业用地，总面积。平方米，共万元成交价。据了解，该公司将生产基地设立在亳州，进一步扩大生产和辐射皖北，河南，山东等市场规模。此外，斯图尔特自筹资金司磷酸一铵，磷酸二铵和硫酸钾技术项目的建设将投产未来 - 年，该公司计划以达到高浓度NPK复合肥万吨磷酸一铵万吨年产，吨硫酸的实际生产能力。

　　品牌战升级

化肥品牌运营企业越来越关注，这既是一个一个成熟产业的标志，但是从另一个角度来看，品牌战是一个烧钱的游戏，它提高了企业准入门槛，大量的绑定的核心力量不好的牌友广场。在大企业在品牌运作力度还在不断增加。

最突出的是央视广告。据了解，今年以来，公司在央视投放广告，金正大在斯坦利和鲁西估计大约一百万。关于十亿近亿杨峰。如此巨大的投资，显然不是一般的企业所能够承受。

事实上，在央视露脸在今天的企业有很多，如红四方，新都化工，司尔特，心脏对心脏等。。而不少企业负责人表示，只要未来不视为然后取出。

除了电视广告，现在农业企业品牌已经成为通信的更加丰富和多样的手段。例如，石峰，红日阿康以企业形象和产品信息的传播轻声选择在农村剧安置。

除了传统媒体，新媒体营销也暗流涌动，几乎所有的行业的重点骨干企业都建立了自己的微信公众号，作为传递信息的重要窗口，公共木材粉碎机号码打一些公司甚至不失去了一些业内人士从媒体。