裁剪解决方案现在是在农业部门的热门话题，也似乎找到了丢失的农业未来，让在即所有利益相关者，让整个价值链的兴奋，但真正解决作物解决难题农业做？使农业人觉得失去了方向它？你能解决农产品销售的困境？下面就这个话题笔者谈谈自己的理解和查看所有的探索。
什么是裁剪解决方案
解决方案可以定量包装称通过下一个百度搜索可以看到被定义为。解决的办法是对某些已经证明，或者可以被预期的问题，缺陷，差距，需要等。，程序（建议，安排）提出了一个解决问题的办法，而是要能够确保有效实施。从这个定义，是一个问题的一套解决方案，该解决方案是解决问题，没问题，有没有办法解决。第二有一定的相关性，有什么是做什么程序的问题一个明确的目标。
在其他行业，我们经常听到这个词解。例如，大型城市污水处理解决方案，小的生活一站式购物解决方案。对于农业产业化，谈解决方案，有关作物解决方案，也是近几年的事情。裁剪解决方案，简单说就是从“一种”作物“封闭”计划的问题。从作物品种收益有它将会面临什么问题？ 首先是要面对土壤养分的土壤环境问题； 第二待考验气候，降雨量，温度； 第三还面临着病虫害和干扰的威胁。因此，换句话说，对作物土壤的解决方案应该包括营养计划，种植环境管理方案，植物保护程序对害虫。也就是说，他们谈论的作物解决方案作物方面。作为解决方案，除了考虑本身的问题，还要考虑其服务对象。我们必须考虑到人的因素 - 种植者。什么样的问题做作物种植者？他需要播种的种子选择之前，需要考虑什么样的未来种植到收获自己的需要来考虑如何卖出好价钱。也就是说，除了上述三种方案也考虑了输入和输出，可以考虑的路径是光滑等特点。从“种子”到“餐桌”的解决方案做。这样做是作物解决方案的基本思路和基本出发点，那就是作物种植者。当然也有针对不同角色的产业链一些小的解决方案，有不同的定位，也有不同的理解和定义，其广度和长度是不同的。
为什么作物解决方案
我们为什么作物解决方案？由于产品单一，出席的各种挑战，遇到了这样的销售。每个人都有购买各种产品，有什么害虫，它们能与任何药物，突然有一天，当你去农讲所建议的杀虫剂打农民告诉你的药我的第一个整年我买了打。你急。原来，张某提出了所谓的交钥匙解决方案，什么药也安装了一个一次性的，需要各个时期。因此圆盘造粒机，做裁剪第一方案是竞争的需要。
其次，您存储农药，最后的大买家，一次性买药上万元，你认真地介绍一个产品很长一段时间，该结果说了一句大：农药我不明白，但我想要能保证解决问题，安全不是一个意外，但也有优惠。你蒙了，因为需要做的是解决方案的农作物种植者。
时链板式堆肥翻抛机机和目标作物解决方案
为什么澄清溶液，其实，你可以在什么情况下做的解决方案基本明确。最适合的解决方案是裁剪基层零售店，而不是制造商。该产品的第一资源，用于支持作物产品的厂家更优秀，更灵活的产品组合，零售领域。第二个是为对象，无论是或大或小的家庭可以做节目，但节目水平是不同的。对于制剂企业，其产品首先缺乏资源，不能做解决方案。如果使用你的产品，那就是保持在闪烁的程序是什么病； 第二低价值作物没有必要做方案。您的解决方案并没有意识到该方案的优势将不会进行，当然也要看你的程序体现价值； 第三零售，小家电方面，你的作物计划有多少人能认识，你可以服务满足的人谁，如果你知道，或者只是解决方案叫好不叫座； 第四，对于大，这是裁剪需求的解决方案，但作为一个准备制造商，你必须为他服务，除了要考虑你的硬件资源，还要考虑（分销，技术）和其他软件服务上的跟随能力，否则你很难让他忠于你的计划。事实上，说在这里引起了另一个问题，那就是在经济杠杆的执行困难的作物解决方案，并在那里。
裁剪解决方案实践中的难点和杠杆
如果一个新的东西，新的方案无法得到认可和支付，无论多么创新的消费不能产生经济价值。相反，如果一个程序不能带来经济对企业的价值，这个程序是在良好的一文不值。因此，杠杆解决方案是如何让消费者感受到它的价值，是解决方案和差异和优势点的常用方法，否则，所有的程序都不能持久。
困难的解决办法首先想到的是如何统一。简单的消除物理的，思想难以消除。非凡的想法是不共存与凡人。团结的想法是，不仅在企业内部，而且在价值链的各个环节。
如何逐步从技术产品的步骤来规划再到产品解决方案。其实，这是一个难以逾越的方式，就像我们谈论共产主义，如果你只知道好步共产主义，不执行，这只是一个梦想，这个问题甚至理想。
如何解决作物分工与协作的各单位。有关个别单位真正意义上的解决方案，如农药，化肥，种子，农机，采收加工等。，从头一个企业是很难达到目的，因为一立式搅拌机体的企业如何与分工协作。
如何规范和弹性工作制。对于在程序方面农作物难以解决所有的问题，葡萄及葡萄南北物种在自然的环境因素水平的差异，面积从种病虫害很大的不同，如果只是一个程序如何能适应这种变化，病虫害和气候是在不断的变化。如果有是怎么做不同的方案，以促进规范化，规模化，没有大规模推广如何产生更大的价值。再次强调，不同的疾病入药，用在不同的地方使用相同的药品相同的疾病不能被称为真正的解决办法。
制剂企业如何定位农业本身做的解决方案
首先，根据自身的资源和环境的合理定位自己。例如，你是做什么的作物解决方案？在哪里？解决方案，使模块？要明确的，那就是，不要成为解决每个人都可以做，什么可以做，它必须从一点一滴做起，从裁剪，区域或一种害虫和疾病的开始，不能贪图大而全。其次，为了自己的内部组织，以符合组织根据作物的方案改革结构和绩效考核方案。做最好的解决办法就是看最后的结果是一个专科医院典范。你的皮肤专科医院，他是一个专业的口腔医院，李四是男科医院。当然，还有一个综合性医院，这取决于你的资源和定位。第三，你不一定需要做解决方案的医院，你也可以做医药超市。第四，你不能从城里做药，你可以做一个过渡渠道商。第五，发挥你现有的优势。也许渠道，也许是产品，也许技术。作物综合解决方案也许不是你，而是别人的集成或联合你的未来，这是一个值。也就是说，作物是唯一的办法解决方案是不是所有的，可以选择还很多。中国广阔的土地，农民分散行列设定，模型不能全部占用，也不是一个模型就能满足所有需求。但是你要知道什么是趋势和方向，方向不能错，否则，你越努力，更快死亡。
作物解决方案的上游和下游产业链的影响
裁剪解决方案，现在是一个热门话题作为农业部门，土地出让与匹配线在农业政策的变化，也有中国农业乃至深化农业改革，其意义和程度是不发一言半字可以说清晰，可以预见的是它将对农业产业产生深远的影响，整个产业链。
首先，行业将进一步提高行业集中的整合将通过资金和技术的力量加速。二，各单位从顶部向产业链将在变革的浪潮迎来的底部，也有中间很多机会，也有很多风险和不确定性。在业务还是在上升变化的浪潮，这部分，有一个踏脚石成为或变化的部分费用。第三，随着作物深入的解决方案和推广的做法，将加大对农产品市场竞争的整体水平，优化市场环境，最大的受益者是消费者。四，作物解决方案的实施和落实将成为主流趋势，这一趋势与中国的土地改革政策的不断深入，并与稳定和成熟的土地加速转移，或同时。总之，作物解决方案将是一个长期的，艰巨的工程，其作为电池的产业链，有你的信念足够的毅力和勇气，做什么，根据自己的资源，而不是一味地去单打垄断，学会“合作，分工协作，联合”将成为增长的必修课。
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