生活的机制，那么所有的赌注都活。据“干事有平台，发展空间，围绕生产建设系统，生产围绕市场”的理念，立足实际，注重创新和县建立健全机制，促进化肥行业的工作，全力打造“全国优质化肥生产基地”。

　　（一）创新促进机制。我们高度重视，化肥行业的可持续发展，县委常委召开了几次会议，县政府常务会议安排，打造“全国优质化肥生产基地”，并调整全县肥料行业管理和领导力开发组，将每个创建工作细到单位，安排在建立家庭层面化肥行业整合的基础上，原县化肥行业管理和办公的发展，以手，以增强办公，进一步充分的力量，赋予其双重管理和开发功能，确保创造的效益。围绕目标任务创建，相继出台了“临沭复合肥产业振兴规划”，“加快化肥行业整合的实施意见”每季全县肥料企业进行全面检查，检查“林Shu-政府在视察”的形式通知。与此同时，化肥销售季节，不定期召开形势分析会和情况介绍会的质量和及时的信息沟通，对市场科学应对，保障化肥行业健康有序发展，形成政府，部门，企业共推联动机制。

　　（二）创新评估机制。为了保证及时的任务目标完成创建工作，围绕“大制造”模式建县，团队成员在县包企业责任，上述每个副县级领导联系一个企业，在产品质大倾角皮带输送机 量控制的把握同时，着力帮助企业解决发展中遇到并列入化肥行业管理任务，相关部门年度考核范围的困难和问题，建立一个“到底抓垂直，水平甚至液体水溶肥桶装生产线帮带”责任制。在此基础上，该县的活动的执行情况进行年度分点评化肥企业，销售所有的化肥企业，节能，利率，固定资产投资，品牌卓越的纠纷，投诉率，税收贡献，公众捐款的对龙头企业的科学合理的考核指标被命名为五星级，四星级的经营模式，三星级标准的商务和促进中比学赶帮超，形成一个充满活力和竞争的发展模式企业。

　　（三）创新的预警机制。信息收集，预警实施，发布管理的全过程跟踪服务，不断提高改造为提前预防，控制后的“预警临沭肥料产品质量实行”，改变力求质量问题提前，夹在萌芽。下发了“关于加强化肥企业实验室管理的通知”严格的管理程序，来控制整个生产过程中，坚决不让外国化肥厂的不合格流出； 化肥企业加大员工培训力度，所有学员实行备案管理的，有固定厂房柱，证书，网上监督，统一管理措施受到磨损胸部，坚决杜绝利用市场假冒，和销售，以及其他非法混合销售行为。今年压球机，许多专家聘请了全县肥料行业的山东省研究所医院质量和标准化近比管理人员，实验室技术人员和检验人员的规范化培训的质量更高，组织了三个厂长（经理）培训班，着力提高对生产经营者的整体素质。同时，依靠社会监督，媒体监督，加大监管力度，在县电台，电视台经常播放化肥行业的监管公告，宣布奖项热线，在对发展的浓厚氛围营造共同关注的全社会化肥行业。