中国新型肥料独家报道：随着土地逐步转移到开展工作的“大时代”为水溶性肥料产业发展的到来也带来了新的机遇。植体的新型综合素质高，再加上新型肥料，种植新模式具有很好的接受，这使得它能够促进设施农业及其他零售时代，农业现代化不能实施，水溶性肥料来实现这些先进的技术具有很强的依赖性，所以它可能是春天来了。但是，如何才能抓住这一机遇，实现发展的问题水溶肥料生产企业应该思考。在这一年 - 上举行的“发展论坛水溶性肥料”，中国农业大学资源与环境学院专家委员会委员，陈教授清煮汁提出了自己的想法对水溶肥料的营销模式。
一组数据，土地面积月底为耕地面积的％，耕地
面积比在大农场的万亩金额高达一万，比家庭农场，农业合作社亩的面积更大的平均数量达万发展到华润万家，涉及农民亿美元，占中国总家庭的约四分之一。“种种迹象表明，陆续有大量新植体的诞生，我国农业即将进入‘大时代'。“陈晴表示。
提到水溶性肥羊粪有机肥生产线料将不可避免地提水肥一体化。大众在零售为主的时代，化肥等农业设施的整合是难以实现的终端，由于零售的低整体素质，为他们设施农业太大的不说，两亩地一百斤食品生产，他们不是很在意。因此，大时代而到来已经为设施农业的发展带来了巨大的机遇。他们更加“斤斤计较”比散户投资者，无论这些公司会带来压力，一方面，而另一方面，大型农业产业搅拌将带来新的活力企业。
新植有两个主要特点：一是，大量的农产品种植者的，它是对价格也非常敏感； 第二，种植者接受新事物的能力，大规模的技术要求高，操作。在这种情况下，就必须标准化生产的个性化需求和农民的化肥厂之间的冲突。陈晴说：“化肥工厂自动化，电脑化管理，简化生产工艺，社会生产一定努力降低生产成本，但生产通用产品可能无法满足农民作物，气候，土地，个性化需求的种植过程中的工厂规模，生产要求的各个方面。如何解决两者之间的矛盾，在每一个企业面前必须思考的“大时代”到来的时间。“
在大的时代，农产品的种植者使用大量，因此价格非常敏感，所以一些低成本的水溶性肥料原料基地将会出现，对于氮基脲，UAN，硝酸和硝酸铵钙基础产品将成为市场的热点。“一些大公司，如金正大，芭田，史丹利，也逐渐认识移动皮带机到这一点，所以他们开始逐渐由化肥行业跨越到水溶性肥料。他们的参与势必会拉低成本和水溶性肥料的价格，造成了目前的水溶性肥料企业不小的冲击。“陈晴在致辞中说，。
在参考照聪，国家化肥质量监督检验中心（上海）副主任水溶性肥料在中国的发展，业务说：“水溶性肥料市场还不够成熟，接受终端还比较低，所以一些不合格的产品将在最终用户的心理预期产生直接的影响，所以水溶性肥料企业合理应对的发热现象，不能盲目。“他还提到，有水溶性肥料，采用高操作要求有一定科技含量，使企业为了开发出水溶性肥料，科学指导，技术服务到位是最关键的要素。巧合的是，陈晴在发言中也提到，要解决标准化生产的化肥生产企业和农民的个性化需求之间的矛盾，它必须是“普通农产品+个性化的农业服务组合拳。这里所谓的个性化服务农业，是指创新营销服务模式，例如，专注于一种作物，发展到提供完整的解决方案； 专注于一个特定的问题，特殊的解决方案，像水和肥料，改良土壤，地下害虫防治结合； 另一种是一个完整的解决方案，这意味着农产品从种到收全程管理。
陈晴也提出了“微”营销理念去市场。他说，大数据的当今时代，很多企业都试图建立自己的“数据库”：建立大文件，俱乐部的成立成员； 适应市场变化，采取不同的营销策略； 跟踪，有利于最大限度地发挥其增产。基于天气的大数据，水资源，农业资源，农业科研，农业机械，病虫害防治，农产品加工和数据处理等领域，农业生产已经产生了革命性的推动，因此可以被描述为最终成功双级湿式粉碎机农业龙头企业的“核”。但它的BB肥搅拌机门槛高，与龙头企业的发展，利用大数据的固有优势，但不可否认的是，开放性意味着小萝卜头想挤进大数据“核心家庭”也不是不可能的。
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